育成の自動化セミナー

育成の自動化セミナー

このような方にオススメ

  • 自社の営業マンの成長を願う経営者の方
  • 営業のやり方が人によって差があるし、統一されていないと感じる経営者の方
  • 若手の営業力がなかなか上がってないなと感じる経営者の方
  • 営業が整備されていなくて、仕組み化したいと思われている経営者の方
  • 育成はしたいが時間をかけることができないなと感じる経営者の方

本セミナーで学べるポイント

営業マン育成の自動化システム!「人財育成cloud」のご説明をさせていただきます。
営業マンの自発的成長を促進し、組織的な人財育成を加速させることが「人財育成cloud」では実現できます。
接客数データや音声データ、営業マンの性格特性から、営業マンの課題をAIが打ち出し、課題に対してE-ラーニングで学習・理解度を深めるシステムになります。その概要をお伝えします。

営業力の見える化!営業マンの自発的成長を加速せるには課題を明確にすることです。
営業マンの成長のばらつきなどの原因は、全て共通して学ぶものがないからです。E-ラーニングシステムをしっかり用意してあげるだけで、驚くほど成果に直結します。E-ラーニングシステムの構築方法についてお伝えさせていただきます。

営業マンが自動で育つには?E-ラーニングシステムの構築法についてお伝えします。
営業マンの可視化をする上で一番ポイントになるのが、商談の可視化です。それをAiで解析することで圧倒的に育ちやすくなります。

成功事例

【1】株式会社アットハウジング 代表取締役社長 伊藤元博氏

高価格帯・低価格の2ブランド展開!「若手の育成に非常に役立っています」

人によって個人差がかなりあったので、音声のAI分析を進めました。元々若手は年間4~5棟契約が標準的でしたが、今では若手社員3人で38棟の契約を取れる店舗も生まれてきています。今後は人財育成をしながら別ブランドも複合展開していきたいと思います。

【2】久留米建設株式会社 代表取締役会長 高江純一氏

受注棟数半減からのV字回復!「ポイントは営業の『共通認識』を作る事」

AI分析を導入する前のわが社の営業マン育成方針は、「スーパースター営業マンをいかに育てるか?」というものでした。当然なかなか人材は育たず、人はどんどんやめていきました。AI分析を導入してからは営業の「共有言語」ができたため、それまでバラバラだった上司のアドバイスも統一させることができ、新卒が受注できるようになっていきました。

【3】グッドリビング株式会社 代表取締役会長 相澤健一氏

弊社では複数の住宅ブランドを展開してやっておりますが、一番最初はローコストブランドの営業マン育成の仕組み化からスタートしました。2~3年で育成は軌道にのり、今では新卒がほとんどの店舗でも年間30棟は受注をすることが出来るようになりました。
そして次は、デザイン住宅の営業マン育成の仕組みを構築しました。属人的な営業や指導を全て変え、0から仕組みを構築していきました。その仕組みによって成長した新卒も、既に月1棟は受注するところまで活躍することが出来ています。今では自信を持って新卒を迎え入れる事ができます。

講座内容

第1講座
最強の育成手法大公開
仕組み化に成功された会社は、いったい何をしたのか。仕組み化をするうえで重要なポイントを解説させていただきます。

株式会社アットハウジング 代表取締役社長 伊藤 元博 氏
株式会社船井総合研究所 阿部 元春
第2講座
あなたの会社が育成で成果を出すためには
あなたの会社が明日から取り組むべき仕組み化について、より具体的な手法をお伝えいたします。

株式会社船井総合研究所 濱中 亮

講師紹介

株式会社 アットハウジング

代表取締役社長

伊藤 元博 氏

株式会社 アットハウジング代表取締役社長

社員の育成に力を入れ、若手営業マンを即戦力化。

入社する若手営業が1年で平均10棟契約。

結果、5年で100棟から230棟へ棟数アップ。

株式会社 船井総合研究所

阿部 元春

筑波大学理工学群社会工学類卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ。
入社後から一貫して新築住宅のコンサルティングに従事。
新人営業マン向けの営業力強化をテーマに、今まで100人以上の営業マンの育成に従事。
現在は幅広い営業手法の仕組み化コンサルティングに従事している。

株式会社 船井総合研究所

濱中 亮

新卒で入社以来、住宅営業のコンサルティングを専門に行っている。中でも新人営業マンの短期育成と、営業の仕組み化に関しては他の追随を許さず、その徹底的に結果にコミットしたコンサルティングには定評がある。現在は幅広い営業手法の仕組み化コンサルティングに従事している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様

会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2022/08/25 (木)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/08/30 (火)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/09/02 (金)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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