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ナーシングホーム新規開設セミナー

成功事例多数！収益性と社会性を両立する医療対応強化型施設

介護・シニア

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このような方にオススメ

新たな介護ビジネスモデルを探している方
サ高住・有料老人ホームを進化させたい方
営業利益率20%以上の高収益事業を立ち上げたい方
医療対応が難しい方の受け皿を考えていきたい方
これから高齢者住宅を始めたい方

本セミナーで学べるポイント

ナーシングホームのビジネスモデル
介護報酬に加え医療報酬が収益の二本柱になるナーシングホーム。その収益構造と運営のポイントを解説します。

ナーシングホーム開設の流れ
立地選びや施設のハード設計から事業所の指定申請まで、開業にあたって必要な情報や押さえておくべきポイントを開設します。

人材採用の手法
採用難易度が高いとされる看護師と介護職員の採用手法について、集客から面接まで詳細に解説します。

入居者獲得の手法
医療ニーズを抱えた高齢者を中心に入居者を獲得するための営業手法について、営業先の選定から実際のトークまで、使用ツールの紹介も交えて解説します。

介護施設ビジネスのトレンドと将来予測
なぜナーシングホームが求められるのか。今後の施設ビジネスの時流はどのような方向へ向かっていくのかを徹底解説します。

講座内容

第1講座	施設ビジネスの時流とナーシングホームモデルナーシングホームモデルの解説株式会社船井総合研究所久積史弥
第2講座	ナーシングホーム運営事例初めてナーシングホームにチャレンジしたサクセスストーリー株式会社まごころ代表取締役社長　上田裕康氏
第3講座	強いナーシングホームの作り方ナーシングホーム成功のための具体的な手法解説株式会社船井総合研究所久積史弥
第4講座	本日のまとめ明日から実践していただきたいことをお伝えします株式会社船井総合研究所管野好孝

講師紹介

株式会社まごころ

代表取締役社長

上田裕康氏

滋賀県でナンバー１の建築会社「びわこホーム」を運営し、介護への想いから「まごころ」という別会社を設立。

現在、福祉用具、デイサービス、訪問看護、サービス付き高齢者向け住宅を3拠点経営している。

株式会社船井総合研究所

久積　史弥

理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。

現在は、介護・医療・保険外（自費）と幅広い領域でコンサルティングを行う。

人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。

株式会社船井総合研究所

管野好孝

小売業の店長職を10年間経験した後、船井総合研究所に入社。前職では不振店の建直しを得意とし、主としてマネジメント業務に携わる。レンタル業界大手 TSUTAYA着任時は、着任後１年で日本一に導いた実績を持つ。（TSUTAYA・スタッフ・カンファレンス2009年）

現在は、介護事業に特化しコンサルティングを行う。ケアマネージャー営業、稼働率向上、入居者獲得などの業績アップの提案の他、人財採用、人財教育、研修といったマネジメント支援、チーム作りや組織活性化のコンサルティングを行う。「施設の業績は職員のモチベーションで決まる」をポリシーとして自らも実践し、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。