このような方におすすめ
- 幹部陣に今後の経営戦略を立てるようになって欲しい方
- 今までの幹部育成研修では効果を実感できなかった方
- 経営者の立てた戦略が現場まで落ち切っていないことで悩んでいる方
- 幹部陣が思うように育たず不安を感じている方
- 他社の研修成功事例を知りたい方
本セミナーで学べるポイント
経営戦略を立てる上で必要な幹部研修の内容とは
次世代の会社を任せられる幹部を育て、経営戦略を考えられるようになるために必須の研修内容や仕組みを解説します。
研修をその日だけに終わらせない、現場で実行するための研修の仕組
研修をその日だけに終わらせず現場で実践できるようになるための運営の仕組みを解説します。
実際に他社で導入済！導入すべき幹部研修の成功事例
実際に他社で導入し、うまくいっている事例を公開します。幹部社員が経営を自分事にとられていくためにどのような方法が良いか解説します。
経営者が考えている経営戦略を幹部に落とし込むためのポイント
経営者が一生懸命戦略を考えても、現場で実行されていないことは往々にしてあるかと思います。現場の社員が納得して、実行するためにどのように幹部社員に経営者の考えを浸透させるかについて解説します。
講座内容
| 第1講座 | 今必要な幹部育成研修とは？ 幹部育成において必要な要素は何か？ 何故あなたの会社の幹部研修がうまくいかないのか、今求められている研修について講義いたします。 株式会社船井総合研究所 下田 直路 |
| 第2講座 | 幹部研修のノウハウ公開 社長の意図を組み、会社の未来図を考えることができる幹部研修の実例を大公開。実際にうまくいく研修制度のポイント講義します。 株式会社船井総合研究所 下田 直路 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
HR支援部 リーダー
下田 直路
株式会社船井総合研究所入社後「人事評価・給与制度」を中心とする社員の定着率UP・業務改善による生産性UPを行ってきた。 組織の根幹から改革を行い、厳しい時流の中強く生き残ることが出来る組織作りをモットーに活躍中。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。（銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります）
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2022/03/03 (木)
10:00～12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/03/03 (木)
13:00～15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/03/03 (木)
16:00～18:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/03/15 (火)
10:00～12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/03/15 (火)
13:00～15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/03/15 (火)
16:00～18:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
