このような方にオススメ
- 園の外の情報や他園事例に触れる機会が少なく、視野を広げてほしい人材がいる園
- 管理職候補の役割があいまいで、期待する基準を整理したい園
- 育成・募集・園全体の見方を体系的に学ばせたい管理職候補がいる園
- 現場を支えるだけでなく、園運営の一端を担える人材を育てたい園
- 現場経験は豊富にあるものの、園全体を見る視点を広げてほしい管理職候補がいる園
本セミナーで学べるポイント
理事長・園長が管理職候補に期待している基準が見えてくる
「何となく期待されている」状態では、管理職候補は動きにくいものです。本研修では、経営者がどのような視点で管理職候補を見ているのか、どの水準を目指してほしいと思っているのかを整理し、自園での育成の基準づくりにも役立てられます。
管理職として成長するための基本姿勢が学べる
管理職に必要なのはスキルだけではありません。素直さ、前向きさ、学び続ける姿勢など、成長し続ける人材に共通する土台があります。本研修では、これから管理職として信頼を積み上げるための基本姿勢を確認できます。
「教育・保育ができる人」から「人と組織を動かす人」への転換点がわかる
現場経験が豊富でも、管理職に求められる役割はそれとは異なります。本研修では、自分が頑張るだけの働き方から、周囲を育て、園全体を前に進める働き方へどう切り替えるかを、わかりやすく整理して学べます。
“自分で抱え込む管理職”から抜け出す役割分担の考え方を学べる
管理職候補が成長するうえで大切なのは、自分で何でもやることではなく、周囲に仕事を任せられるようになることです。本研修では、自分にしかできない仕事に集中するための役割分担や、仕事の渡し方の考え方を学べます。
現場だけでは得にくい、園経営につながる視野が広がる
園内にいるだけでは触れにくい、他園や時流、募集、採用、組織づくりの視点を学べるのも本研修の特徴です。管理職候補が園の外にも目を向けるきっかけとなり、より広い視野で自園を見直せるようになります。
講座内容
| 第1講座 | 管理職としての心構え ~「自分の教育・保育」から「園全体」へ~ 【アイスブレイク・交流】同じ背景を持つ参加者同士、ワークを通じて情報交換しましょう。 【経営視点】管理職は「教育・保育のプロ」に加え、「理事長・園長の右腕」として園全体を俯瞰する視点を持つことが大切です。 【成功の3条件】リーダーの土台となるマインドセット「素直」「プラス発想」「勉強好き」の重要性を学びます。 【研修の目的】理事長・園長の意図を理解し、管理職としてのキャリアアップを目指します。 株式会社 船井総合研究所 シニアコンサルタント 塚本 実和子 |
| 第2講座 | 【経営者理解】理事長・園長が求める主任・主幹とは? 【主任・主幹等の役割】主任・主幹等に求められる最高レベルを基準に、自園の主任・主幹等の現在地を確認します。 【経営幹部】教育・保育にとどまらず、園児募集や教職員採用など、経営面でも理事長・園長と共に動く存在です。 【《ワーク》理事長・園長のオーダーは?】あなたに求められる主任の役割は何か。 取り組んでいること・うまくいっていること・改善点を整理しましょう。 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 菅野 瑛大 |
| 第3講座 | 【育成】後輩が育つ関わり方 ~「教える」よりも「話を聴く」~ 【経営層との通訳】経営層の想いや園の方針を現場の先生へわかりやすく伝える「通訳」としての役割を理解します。 【自分がやらなくていい仕事を増やす】主任・主幹にしかできない仕事に注力するため、他の人ができる仕事は積極的に譲りましょう。 【仕事の教え方(守破離)】まず基本の「型」を実践してもらい(守)、成長に合わせて段階的に仕事を任せていきます。 【《ワーク》育成の困りごと】教職員育成で困っていることを同じ立場の先生同士で共有しましょう。 株式会社 船井総合研究所 こども園・幼稚園チーム_3 リーダー 遠藤 めぐみ |
| 第4講座 | 【攻め】保護者に選ばれ続ける園づくり ~魅力の伝え方とファン作り~ 【園児募集のフレームワーク】「親子教室(0・1歳)」→「プレ幼稚園(2歳)」→「満3歳児・年少入園」という段階的なステップで入園へ繋げる流れを学びます。 【保護者に伝わる園の特徴】募集や説明会では専門用語を避け、保護者の不安に耳を傾ける「対話」を大切にします。 【《ワーク》自園のおすすめポイントは?】初めて園を探す保護者の心配・興味・不安を踏まえ、自園をどう紹介するか考えましょう。 株式会社 船井総合研究所 こども園・幼稚園チーム_2 リーダー 高橋 叡功 |
| 第5講座 | まとめ講座 各講座での学びの振り返り 現状整理と、自身のこれからに関する決意表明 株式会社 船井総合研究所 こども園・幼稚園チーム_1 リーダー 居村 朋哉 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
こども園・幼稚園チーム_1 リーダー
居村 朋哉
東京理科大学理学部数学科卒業後、船井総合研究所に入社。在学中に中学校・高校の数学の教員免許を取得。子ども・子育て支援新制度開始以降、認可保育所向け認定こども園移行サポートを中心にコンサルティングサービスを提供している。
処遇改善等加算については愛媛県から業務を受託し、制度解説や配分計画策定の業務にあたったり、複数園運営している法人における処遇改善等加算の配分計画策定や、担当事務に対する制度解説、申請書類作成サポートを行ったりする等の実績がある。
また、日頃各園の経営者と仕事をする中でお伺いする運営上の課題やチャレンジしたい子育て支援事業、行政が抱える課題や展開したい事業をつなぎ、地域の子育て支援をサポートするような仕事にも取り組んでいる
株式会社 船井総合研究所
こども園・幼稚園チーム_2 リーダー
高橋 叡功
一橋大学大学院経済学研究科修了後、株式会社船井総合研究所に入社。大学院在籍中は公共経済学・財政学や行動経済学を専門にする。
入社後は在学中培った調査・分析能力を駆使して、施設型給付幼稚園・認定こども園移行サポートや、園児募集計画策定・実行支援をはじめとする、主に学校法人立の幼稚園や認定こども園への経営全般のコンサルティングに従事している。細やかな数値分析を基にしたコンサルティングスタイルを得意としていて、その精度には定評がある。
近年では中期経営計画策定・実行支援のコンサルティングサービスも提供をしている。
株式会社 船井総合研究所
こども園・幼稚園チーム_3 リーダー
遠藤 めぐみ
栃木県出身。首都大学東京(現・東京都立大学)で教育学を専攻。大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。在学中は、教育付き民間学童保育施設の学生スタッフとして、施設の運営に従事し、小学生やその保護者と関わってきた。
入社後は、幼稚園や認定こども園、保育園のコンサルティングに従事。認定こども園移行に関するコンサルティングをメインに関わってきた。2022年以降は、特に「園児募集強化」のコンサルティングに注力している。
また、近年では「内部体制強化」のコンサルティングにも幅を広げ、新卒採用/中途採用や評価制度構築に関するコンサルティングを行っている。
「ひとりの働く女性」として業界を見つめる視点を大切にしつつ、経営者に寄り添い、伴走することを大事にしている。
株式会社 船井総合研究所
シニアコンサルタント
塚本 実和子
早稲田大学教育学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社以来、200以上の保育事業者とかかわる中で、「園の成長には現場職員の主体的な協力が不可欠」と感じ、保育士資格を取得。経営者の視点に立った戦略的な事業計画の策定と、現場職員の方々の視点に寄り添った実行性の高い改善策を両立させることを大切にする。
提供するコンサルティングサービスは多岐にわたる。経営の根幹である園児募集による収支改善から、「地域で選ばれ続ける園」となるための児童発達支援事業(インクルーシブ保育)の新規立ち上げ支援。さらには、職員の理念浸透を目的としたブランディングブックの作成や研修など、組織と事業の両面からサポートする。
経営者自身も気づいていない潜在的な課題にアプローチするため、経営者・現場職員いずれに対しても丁寧な対話を重ね、お客様の持続的な成長を導くことに尽力している。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
菅野 瑛大
福島工業高等専門学校専攻科を経て、横浜国立大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。年間延べ200名以上の保育士等との対話を通し、経営者の想いを伝えながら実現に向けて伴走する。
保育業界の時流予測を基に、経営戦略研究とその知見を基にしたコンサルティングを行う。近年は、保育教育コンテンツの整理を含めた法人のリブランディングやこれに伴う人材育成制度構築等のテーマを多く扱う。
特に人財育成制度では、評価制度の自動化や研修計画策定と実行支援を通して、活動の効率×効果の最大化を図る。採用では職員100名規模での採用実績の他、後の即戦力化に向けた職員研修までトータルサポートを行う。
参加料金
・一般価格 60,000円 (税込 66,000円)/ 一名様
・会員価格 48,000円 (税込 52,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/08/25 (火)
10:30~16:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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