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このような経営者様におすすめ
- 若手がすぐ辞める…とお悩みの方
- 管理職が育たず、会社の成長が止まっていると感じる方
- 部下に指導しても、うまく伝わらないと感じる方
- 社員が安心して働ける職場を作りたい方
- 経営者として、もっと組織を強くしたい方
目次
1、企業が抱えている管理職の課題
2、管理職のマネジメント課題を放置するリスク
3、令和時代の若者の価値観を知る
4、令和時代の効果的な指導方法
5、社内でハラスメントを起こさないために
レポートの内容
「管理職が思うように育たない…」「若手がすぐ辞める…」そんな課題を抱える経営者様へ。本資料では、管理職のマネジメント力向上や、令和世代の価値観に合わせた効果的な指導法を解説。さらに、職場のハラスメントリスクを防ぎ、社員が安心して働ける環境づくりのポイントも紹介します。
このレポートを読むメリット
本レポートでは、現代の管理職が直面する課題とその解決策を具体的に解説。令和世代の価値観を理解し、組織全体のマネジメント力を高めるための実践的な方法を紹介します。
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