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【広告会社・印刷会社向け】2022年時流予測セミナー

これからの広告会社、印刷会社の経営戦略の方向性から、

即導入可能なビジネスモデル提案まできくことのできるセミナーです。

人材ビジネス商社・卸・広告・印刷

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このような方におすすめ

時流であるデジタルを活用した、経営方針を打ち出したいが、目先の業務に追われて来年も同じ体制で事業を展開してしまいそう。
受注単価、粗利が低下し、営業利益が赤字化している。
何か変えないと未来はないと感じているが、何から手をつけたら良いのか分からない。
商談は“値引きが前提”である。「いくらでやってますか？ウチは○○円でしますよ」という営業トークが蔓延している。
クライアントの方がWebリテラシーが高くなっていると感じ、Web販促の領域は避けてしまっている。

本セミナーで学べるポイント

中長期経営の考え方
時流を軸に、これからの広告会社・印刷会社の中長期経営の考え方を学べます。

明日から導入できる、最新手法の紹介
即導入でき、収益付加につながるビジネスモデルの手法を学べます。

講座内容

第1講座	時流予測2022年～これからの企業の成長戦略～・人口減少、市場縮小時代における広告業界、印刷業界にもとめられるコト・これからの、広告会社、印刷会社の”あり方”とは！？・最新事例に学ぶ、デジタルを有効活用した経営スタイル株式会社船井総合研究所　西山圭株式会社船井総合研究所　宮本賢一
第2講座	業界に必要なことは中長期の計画を立てること、その計画の立て方とは？？・「広告会社・印刷会社」の経営に必要な中長期計画と事業再構築・2022年からの広告商品戦略～紙での付加価値、Web広告、動画広告～株式会社船井総合研究所　宮本賢一
第3講座	最新ビジネスモデル＆マーケティング最前線・120％成長マーケット”動画広告事業”最前線！・フリーペーパー生き残り戦略！人材プロモーションに勝機あり！！・営業利益20ポイントV字回復！アナログトランスフォーメーションからのDX経営！株式会社船井総合研究所　宮本賢一株式会社船井総合研究所　保泉泰宏株式会社船井総合研究所　櫛谷秀樹
第4講座	もう一段階成長するために、経営者が決断すえべきこと・地方の企業にこそ必要な、時流適応×原理原則の経営法・もう一段階成長するために、決断して欲しいこと株式会社船井総合研究所　西山圭

講師紹介

株式会社船井総合研究所

人材･ものづくり支援部デジタルマーケティンググループ

櫛谷秀樹

人材ビジネスコンサルティングチーム所属。最近はクライアント企業の専門特化分野の確立に力を入れており、特に介護マーケットへの参入においては数多くの成功事例をもつ。人材募集をはじめ、クライアント開拓、営業マン育成、キャリアコンサルタント育成も得意としている。

株式会社船井総合研究所

人材・ものづくり支援部　チーフコンサルタント

保泉泰宏

船井総研に新卒で入社。入社後は、広告・印刷業界/人材業界に特化をし、新規事業立ち上げ/ マーケティング戦略の策定プロジェクトを経験。現在は、求人メディアの新規立上げおよび収益化を強みにしている。特に、マーケティング戦略での再現性が高い提案/実行には定評があるコンサルタントである。

株式会社船井総合研究所

人材・ものづくり支援部　シニアコンサルタント

宮本賢一

年商150億円の広告会社にてマネージャー職を務める。各地域のクライアント部門の責任者としてクライアントの業績アップを実現させるとともに長年苦戦していた自社の部門収益をＶ字回復させる。その現場経験を経て船井総研に入社し、広告・印刷業界を専門とするチームの主軸として活躍。広告主の様々な課題を解決するためのプロジェクトもリーダーとして多数の実績を積む。前職の広告会社での経験を活かしブランディング戦略の構築からプロモーション企画立案、現場における営業同行まで現場最前線のサポートに対する顧客からの信頼が厚い。

株式会社船井総合研究所

人材・ものづくり支援部　部長マネージング・ディレクター

西山圭

国内最先端のマーケティングノウハウと船井流経営法を駆使し、地域特化型の自社メディア開発をはじめとする様々な業界において企業の業績アップを実現してきた。実績数は累計100社以上、手がけた地域メディアは100メディア以上に及び、同社における地域メディア開発の草分け的存在である。現在は総勢50名を超えるマーケティングオートメーション及びセールステック導入に精通したDX専門コンサルタントが所属する部門の責任者を務めている。