• 外国人人材ビジネス事業新規立ち上げにおける総合支援

❶外部環境調査（雇用ポテンシャル調査、求職者市場調査、競合調査）

❷事業戦略策定（ターゲット設定、事業計画作成、営業戦略策定、募集戦略策定、専任スタッフ採用支

援）

❸実行支援

　L営業開拓：営業KPI設定、営業手法選定、外注テレアポスキーム構築、各種営業ツール作成等）

　L人材募集：募集KPI設定、募集手法選定、Facebook運用サポート、送り出し機関紹介等）

弊社のメイン事業は元々測量ですが、2019年に外国人材紹介業を立ち上げました。

コロナ禍による事業転換を経て、現在は外国人材の紹介・派遣、製造業向けの人材紹介・派遣、そして介護分野の人材紹介・人材派遣を行っております。

外国人材の紹介業の立ち上げ直後にコロナ禍になってしまい、外国からの入国ができなくなってしまいました。

この厳しい状況でどうすればよいか悩んでいた時、船井総研さんの支援を受けている知り合いの会社の建築会社の社長さんから、「一度、船井総研さんに相談してみたらどうか」とご紹介いただいたのがきっかけです。

その社長さんからのご紹介を受けて、すぐに大阪で開催されたセミナーに参加させていただきました。

 本当は外国人材のコンサルティングをお願いしたかったのですが、コロナで入国できないという現実を前に、コンサルタントの方から「日本国内で一番安定している業界は介護である」ということを教えていただき、「コロナが終息するまでは、介護の人材紹介を先に進めた方がいいのではないか」というアドバイスをいただきました。

その時に、人材ビジネスの進め方や仕組みについて具体的なお話を聞き、専門知識を持つプロのコンサルタントの方に助けてもらいながら事業を進める方が良いと強く感じまして、その場で入会することを決断しました。

弊社の人材紹介や派遣を通じて人手不足を解消された製造業の企業様は、次に事業を拡大する動きが出てきます。
具体的には新しく工場を建てたい、あるいは寮の増設をしたいという話になった際、そのプロジェクトには必ず測量や設計の仕事がくっついてきます。

測量は弊社の本業ですので、その新築の寮の仕事を受注させていただくなど、一見人材紹介と測量というなかなか結びつかないように見える事業間でも、実は非常に良い相乗効果（シナジー効果）を生んでいると実感しております。

まだ事業を進めている最中ですが、コンサルタントの方に入っていただくことによる効果は非常に大きいです。

 自社だけで事業をやっていると、どうしても甘さが出たり、問題解決の方法が分からなくなったりすることがありますが、船井総研さんが入ることで、KPIを設定してもらい、その目標の管理や、他社の成功事例、そして問題の解決方法に関するアドバイスをいただける点が、非常に頼りになります。

自分たちだけで考えて事業を進めていくには、やはり限界があります。

 様々な知識や経験を持った専門のコンサルタントの方たちと協力して、事業を進めていくということを強くお勧めいたします。