当社がある愛知県は給食業界の競争が非常に激しく、生き残れるか心配でしたので船井総研さんにコンサルティングを依頼しています。船井総研さんからは会社のホームページやパンフレットのリニューアルなど営業面を重点的に指導いただきました。その結果、売上は伸び、大手が対応できない隙間を地場の特性を活かし経営していけば、中小企業も発展していけることに気づかされました。一連を通して良い商品を作り、他社との差別化をしていけば生き残っていけると実感しています。
現在入会している「次世代給食業経営研究会」は非常に洗練された情報をいただくなど経営に役立つ要素が多かったため、入会しました。この研究会は全国各地で活躍されている給食業界の経営者との交流や、成功事例を共有できる貴重な機会です。また研究会で開催される給食会社の工場視察も非常に役立ちます。この視察では限られた条件の中で工夫されている現場を目の当たりにし、今後の経営の方向性を見定めることができました。
船井総研さんは親身に一生懸命コンサルティングいただく姿が印象的です。年齢も近く家族ぐるみの付き合い、また一緒に飲む中で悩みや夢を共有させていただくなど非常に良い関係を築けたと思います。船井総研さんとは今後とも楽しく公私ともにお付き合いしたいと思いますので、よろしくお願いいたします。
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