SV代行支援とは
「巡回するだけのSV」を、「業績向上」と「人材育成」で利益を生み出すSVへと変革させる支援を行います。
弊社のコンサルタントが貴社の現場に入り込み、マネジメントとマーケティングの具体的な「仕組み」を、一方的に教えるのではなく共に構築し、組織に定着するまで伴走いたします。
課題の本質的な特定から実行までを一貫して支援することで、貴社のSVは、即座に業績を向上できる人材へと成長します。SVの活動成果は「月次改善レポート」で明確に『見える化』されるため、経営者様は、現場の細かな管理から解放されます。
そこで生まれた時間と資金を、新規事業や採用といった「未来への投資」に集中させ、貴社の持続的な成長を実現いたします。
本プログラムが役立つ企業様
・会社の理念を現場の隅々まで浸透させ、一体感を醸成したい企業様
・SVが「コスト」ではなく、明確に「利益」を生む存在へと変革させたい企業様
・疲弊している店長を救い、次世代のリーダーとして育成したい企業様
・精神論や感覚的な経営から脱却し、論理的な組織運営を実現したい企業様
本プログラムの進め方
- STEP 1：無料経営相談
- まずはお気軽にご相談ください。現状のお悩みや将来の展望についてお伺いし、ご支援の全体的な方向性についてすり合わせを行います。
- STEP 2：現状の徹底分析とプランニング
- ご契約後、コンサルタントが貴社の現場に入り込みます。財務諸表分析、店舗視察、競合調査、現場スタッフ様との面談などを通じて、貴社の本質的な課題を徹底的に洗い出します。分析結果を基に、具体的な目標と達成までの詳細なアクションプランを策定いたします。
- STEP 3：伴走型支援の実行と仕組み化
- 策定したプランに基づき、SV業務を代行・伴走支援いたします。即効性のある販促施策やオペレーション改善などを実行し、「やれば変わる」という成功体験をチームで共有。現場で自律的にPDCAサイクルが回る「仕組み」を構築いたします。
