建設業界は、事業承継やDX推進など経営課題が複雑化しています。公共工事受注には、29種の専門工事に応じた許可取得、経審対策、技術力・実績証明、人材確保・育成が不可欠です。本コンサルティングは、特定のメニューに縛られず、経営者様のあらゆる悩みに寄り添い、根本原因を特定。貴社に最適な「次の一手」を共に考え、実行まで伴走するオーダーメイド支援を提供します。

• 事業承継の具体的な計画が立てられない。
• 社内の業務効率化のためにITツールを導入したい。
• 自社の専門領域で参入したいが、手続きが分からない。
• 今の事業のままでは先細りだと漠然と感じている。

多角的な視点による「経営の健康診断」と課題の特定

まずは、経営者様との丁寧な対話を通じて、会社の現状と将来のビジョンを深く理解します。その上で、財務・組織・業務フロー・市場環境など、多角的な視点から会社全体を「健康診断」し、表面的な問題の裏に隠された根本的な課題を特定します。

貴社だけの「オーダーメイド解決策」の設計

私たちは、決まりきったパッケージプランを提案することはありません。経営診断によって明らかになった真の課題に対し、貴社の企業文化、事業規模、そして目指す未来に完全にフィットする専門工事に特化した公共工事参入計画をオーダーメイドで設計します。

「実行」と「自走化」まで見据えた徹底的な伴走支援

戦略は、実行され、成果が出て初めて価値を持ちます。公共工事での計画を立てて終わりではなく、新しい取り組みが社内に浸透し、組織文化として定着するまで、実行段階を徹底的にサポートします。

STEP１：初回相談

まずは、社長が今感じている漠然とした不安や課題、あるいは将来の夢やビジョンについて、テーマを定めず自由にお聞かせください。

STEP２：経営診断と成長戦略の策定

ヒアリング内容と決算書などの各種資料を基に、貴社の経営状況を客観的かつ多角的に分析（経営診断）します。分析結果から、現在直面している問題の根本原因は何かを特定し、公共工事での成長戦略を分かりやすいレポートとしてご提示・ご説明します。
例えば「得意な専門業種での実績構築プラン」「後継者育成プラン」「バックオフィス業務のDX化計画」など、貴社の課題に合わせた最適な解決策をご提案します。

STEP３：実行プロジェクトの推進と定着化支援

策定した戦略を実行に移すための社内プロジェクトの推進をサポートします。必要なITツールの選定・導入支援や、新しい業務フローが現場に定着するための担当者様とのお打ち合わせを実施。
施策が目に見える成果に繋がるまで、定期的な進捗確認や軌道修正を行いながら、目標達成まで伴走します。

弊社の公共工事経営専門コンサルタントがご訪問、もしくはお客様に弊社までお越し頂き、現在の経営について無料でご相談いただけます。

無料経営相談は専門コンサルタントが担当させていただきますので、どのようなテーマでもご相談いただけます。

通常、コンサルティングには多大な費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。