未来への投資。公共事業の明日を創る新卒採用。
深刻な人手不足に直面する建設業界（特に土木分野）において、新卒採用は未来を担う経営戦略です。しかし「休日」や各種「手当」といった勤務条件への不安から、若手の採用は困難を極めます。
本コンサルティングでは、本社が主導する計画的な採用戦略、魅力的なメッセージ発信、効率的な選考プロセス構築まで、採用活動の「仕組みづくり」をサポート。貴社が若き才能と出会い、共に成長するためのお手伝いをします。
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- 大手の求人サイトに掲載しても、学生からの応募が全く来ない。
- 会社説明会で、自社の「良さ」を上手く伝えきれていない。
- 採用活動の担当者がおらず、ノウハウが無い...
コンサルティングの特徴
採用成功の羅針盤となる「採用ブランディング」戦略策定
私たちは「誰に・何を・どう伝えるか」という採用戦略の根幹を設計します。貴社の経営ビジョンと連動させ、本当に必要としている人物像を明確化。その学生の心に響くよう、貴社ならではの魅力を再定義し、効果的なメッセージと広報戦略を策定します。
採用業務を効率化する「採用DX」導入支援
煩雑な応募者管理や面接日程の調整、情報発信といった採用業務を効率化するため、採用管理システム（ATS）や各種ITツールの導入・活用を支援します。担当者の負担を劇的に減らし、最小限の労力で学生とのコミュニケーションに集中できる環境を構築します。
「採用から定着へ」育成まで見据えた一気通貫サポート
採用はゴールではなく、スタートです。入社後のミスマッチを防ぎ、新入社員が一日も早く戦力となり、長く会社に貢献してくれるための「受け入れ体制」や「育成プログラム」の構築までを支援します。採用から定着・活躍までを一気通貫でサポートし、企業の持続的成長に貢献します。
コンサルティングの流れ
初回相談・採用課題のヒアリング
現在の採用活動の状況（利用媒体、応募数、内定数、辞退率など）、経営上の課題、そして将来の事業計画についてヒアリングします。対話を通じて、貴社の採用における根本的な課題を特定します。
STEP２：採用戦略の設計とアクションプラン策定
ヒアリング内容に基づき、「求める人物像の明確化」「自社の魅力の再定義（採用ブランディング）」「ターゲット学生に響く広報戦略」などを盛り込んだ、貴社だけの採用戦略を設計します。いつ、何をすべきかを具体的に示したアクションプラン（行動計画）をご提案します。
STEP３：採用ツールの導入と情報発信のサポート
策定した戦略に基づき、最適な求人媒体の選定や採用管理ツール（ATS）の導入を支援します。また、学生に魅力が伝わる会社説明会のコンテンツ企画や、Webサイト・SNS等を活用した効果的な情報発信のノウハウを提供し、「知ってもらう」「興味を持ってもらう」仕組みづくりをお手伝いします。
STEP４：選考プロセスの改善と内定者フォロー支援
応募者の能力や人柄を正しく見極めるための面接手法のトレーニングや、選考全体の流れの改善をサポートします。さらに、内定辞退を防ぎ、入社への期待感を高めるための内定者フォロープログラムの構築まで伴走し、採用活動の成功を確実なものにします。
無料個別相談のご案内
弊社の公共工事経営専門コンサルタントがご訪問、もしくはお客様に弊社までお越し頂き、現在の経営について無料でご相談いただけます。
無料経営相談は専門コンサルタントが担当させていただきますので、どのようなテーマでもご相談いただけます。
通常、コンサルティングには多大な費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。
