企業成長には拠点を任せられる人材が必須
福祉用具レンタル企業は、ある程度利用者数が伸びると、出店して複数拠点化していく会社様が多いと思います。
その段階からさらに会社が伸びるかどうかは、安心して任せられる店長の存在によると言えます。
社長が現場を離れたら、次の超・重要な仕事は幹部人材を育成していくこと。
私たちにそのお手伝いをさせてください！
仕組みで考えられる店長人材育成のための「店長育成プログラム」
店長育成プログラムの特徴
- 1.店長として拠点マネジメントに必要な知識を体系的に学んでいただくことができます
- 2.財務や組織づくり、PDCAなど通常業務から一段ステージの高い視点での店舗マネジメント能力を習得していただきます
- 3.一連のカリキュラムを学んでいただいた後は、社長・店長ミーティングで実戦でのマネジメントを学んでいただきます
- 4.社長・店長ミーティングを通じて社長の意思を伝え、会社としての方向性をピタっと定めることができます
- 5.講座の受講やミーティングは基本的にZoomで実施します。通常業務を行いながら、短時間×高頻度でスキル習得を狙います
このような会社様には特におすすめです！
- 管理者はいるが「店長」といえる人材にはなっていない
- 多拠点化していて店舗業績に差ができている
- 優秀な社員には「営業」以外の活躍の場を作ってあげたい
- 社長は現場を離れてマネジメントを店長に任せたい
- 将来を見据えてマネジメントができる人材を育てたい
