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【AI時代の差別化戦略】給与計算BPOで受注拡大セミナー

売上1億・3億・5億と成長に向けた、給与計算との向き合い方

社労士組織開発

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このような方にオススメ

従業員数1,000人規模の中堅企業・大企業案件の受注により売り上げの拡大を狙いたい方
助成金や就業規則以外で、単価が高く、手離れがいい商品を導入したい方
「良い案件が来ない」ではなく「取りに行く」姿勢に変えたい方
社内業務の標準化にチャレンジしたが、形骸化してしまって上手くいかなかった方
代行業務をもっと楽に受けられる仕組みを構築し、標準化を図り、スタッフに任せられる体制を整備したい方

本セミナーで学べるポイント

AI時代の給与計算BPO攻略法
市場の成熟に伴い、企業が社労士事務所に期待する役割が変わり始めています。今回は期待する役割の主軸の1つである『バックオフィスBPO』の中でも『給与計算BPO』へとフォーカスし、AI時代に選ばれる事務所になるための視点をご紹介します。

中堅企業・大手企業に選ばれる営業と値決めの極意
従業員数数百名から数千名規模のアウトソーシングを受注するには、『集客』『営業』『値決め』それぞれの攻略が重要なポイントとなります。大型案件の受注を実現するための考え方を、具体的な事例を交えてご紹介します。

受注後の期待値をすり合わせる業務設計の考え方
大型案件は、受注した瞬間がゴールではなく、そこからが本番です。お客様との間で業務範囲やスケジュール、成果物の認識にズレが生じないよう、期待値をすり合わせるための、業務設計の考え方のポイントをご紹介します。

大型案件の受注を可能にする、スタッフが疲弊しない受注体制の仕組みづくり
大型案件の受注により現場が疲弊してしまっては、事務所の成長は長続きしません。受注拡大とスタッフの負担軽減を両立させる、持続可能な受注体制の仕組みづくりについて直ぐに始められる取り組みを含めご紹介します。

AIを活用した業務プロセスの再構築
AIを活用した業務プロセスの再構築について、現時点で実践しやすい活用の工夫を事例を交えてご紹介します。先進事例からノウハウを真似て、自社の給与計算業務でもAI活用を一歩ずつ着実に実現していきましょう。

お客様の声

【1】自分がすべきこと、進むべき道が見えた気がします

先生が悩んでおられたこと、まさに今悩み苦しんでおります。自分がすべきこと、進むべき道が見えた気がします。（社労士法人E様）

【2】AIという言葉への構え方が変わりました

難しそうで手を出せずにいましたが、身近な工夫から始めればよいのだと知り、少し前向きになれました。(社労士法人G様)

【3】商談プロセスの型がないことに気づかされました

毎回感覚で商談をしていたことに気づき、反省しました。成約率を上げるための型を、事務所として整備していきたいと思います。(社労士法人S様)

【4】顧問業務とは何か？を自分でももう一度考えてみたいと思います

多くの資料を頂き、大変ありがとうございます。顧問業務とは何か？を自分でももう一度考えてみたいと思います。また、お客様とも共有できるように頑張りたいと感じました。（W社労士法人様）

【5】スタッフが疲弊していた本当の原因が見えました

案件を獲得することに注力していましたが、獲得した先を現場任せにしてしまっていたことがスタッフ疲弊の遠因だったと気づかされました。案件の獲得だけではなく、内部体制の構築にも目を向けて見直していきたいと思います。（社労士法人N様）

講座内容

第1講座	社労士業界の時流およびこれからの差別化戦略 ①2027年の社労士業界の動向、主となる商品や販促 ②AI時代の差別化戦略としての給与計算BPOの可能性株式会社船井総合研究所　社労士チーム_2　チーフコンサルタント　飛田聖陽
第2講座	社労士業界の時流およびこれからの差別化戦略 ①中堅大手企業（従業員数百名～数千名）の給与計算・社会保険手続きのアウトソースを受注拡大するための集客・営業・値決めの極意 ②受注後の双方の期待値をすり合わせる業務設計の考え方 ③大型案件の受託を加速させる『ヒト』『モノ』『カネ』先行投資の考え方日本プラネット株式会社　代表取締役　大西俊弘氏
第3講座	中堅大手企業案件の受託加速に耐えられる！業務設計、業務処理方法の秘訣 ①AIを用いた業務オペレーションの効率化・省力化事例 ②属人性を排除した、ルールに基づいた組織体制作り ③組織が疲弊しないサステナブルな受注体制の仕組みづくり株式会社船井総合研究所　社労士チーム_1　細野陸
第4講座	経営者に「今」考えてほしいこと ①本セミナーの総括 ②目指すべき経営指標や未来の課題がわかる社労士事務所の売上・規模別成長ロードマップ ③目の前にある壁の明確化および壁の乗り越え方株式会社船井総合研究所　社労士チーム_2　チーフコンサルタント　飛田聖陽

講師紹介

日本プラネット　株式会社

代表取締役

大西俊弘氏

社会保険労務士資格を取得後、実務経験を積み日本プラネット株式会社の代表に就任。後に社労士法人を併設し、高度な労務管理から実務運用まで対応する包括的な支援体制を確立する。現在は数百〜数千人規模の企業に向け、高品質なBPO提供とBPaaS化を強力に推進し、大型案件を安定受注。確かな専門資格と現場視点の運用ノウハウを融合させ、プロセス自体の高度化を実現することで企業のバックオフィス改革と持続的成長を牽引している。

株式会社船井総合研究所

社労士チーム_2　チーフコンサルタント

飛田聖陽

茨城県出身。大学を卒業後、新卒で船井総研に入社し、社労士事務所向けのコンサルティンググループに配属。
以降、社労士事務所のマーケティングを中心に担当。顧問契約を獲得するための業績アップコンサルティングや事務所内の業務標準化・体制整備のコンサルティングを全国の社労士事務所で実施している。

株式会社船井総合研究所

社労士チーム_1

細野陸

岐阜県出身。新卒で社会保険労務士事務所に入社し、6年間勤務。給与計算、各種手続き、助成金申請など幅広い実務を横断的に経験する。
現在は社労士事務所向けコンサルティンググループに所属し、前職での実務・標準化推進の経験を活かしながら、社労士事務所の業務標準化・DX/AX導入支援に取り組んでいる。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2027/02/03 (水)

10:00~12:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2027/02/25 (木)

13:30~16:00