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このような経営者様におすすめ
- なかなか実務が手放せない方
- 組織づくりがうまくいかない方
- 権限移譲が進まない方
目次
1、経営の神様たちが考える「理想の社長像」
2、年商10億を突破する「社長本来の役割」とは？
3、「実務」の抱え込みチェック
4、「巨大な個人商店」が組織の成長を止める
レポートの内容
本レポートのメインは、企業の成長を阻害する「ボトルネック」を浮き彫りにする30のチェックポイントです 。年商10億・30億とステージが上がるにつれ、かつての成功要因だった社長の「実務力」や「即断即決」が、皮肉にも組織の限界（ボトルネック）へと姿を変えます 。レポートでは、「実務」「意思決定」「組織づくり」など6つのカテゴリーから、企業が社長不在でも回る「自走型組織」になっているか、あるいは「巨大な個人商店」に陥っていないかを判定します 。
このレポートを読むメリット
組織が大きくなっていく過程では、これまで会社を成長させてきた社長の「現場力」や「即断即決」が、皮肉にも次の成長を止めるブレーキになってしまうことがあります 。レポートに用意された合計30問のチェックシートを使えば、ご自身が知らず知らずのうちに現場の実務や細かな判断を抱え込みすぎていないかを、数値で振り返ることができます 。
「自分がやった方が早い」と考えて実務に手を出していないか、あるいは社長の指示を待つ「指示待ち社員」ばかりになっていないか、といった日々の兆候から組織の現状を診断できます 。
