このような方にオススメ
- 2027年の住宅市場・競合環境がどう変化するのかを把握し、今後の経営戦略を考えたい経営者の方
- 売上・棟数のさらなる成長と、利益率・生産性の向上を両立させたい経営者の方
- 集客数の減少や広告費の高騰を感じており、2027年に成果を上げる商品・集客・営業戦略を知りたい経営者の方
- 生成AI・AIエージェントの進化を踏まえ、住宅会社での具体的な活用方法や今後の可能性を知りたい経営者の方
- 2027年に向けて自社の成長戦略を見直し、次に取り組むべき一手を明確にしたい経営者の方
本セミナーで学べるポイント
2027年、住宅業界はどう変わる？最新時流と競争環境
新築住宅市場の変化に加え、大手ハウスメーカー・パワービルダー・地域ビルダー、中古住宅・再販市場などの動向から2027年の住宅業界を徹底予測。市場・競争環境がどう変化するのかを整理し、地域住宅会社が今後も成長するために経営者が押さえるべき時流と経営の方向性を学べます。
売上・棟数・利益を伸ばす「高密度・高収益経営」
売上・棟数の成長と収益性・生産性を両立する、これからの住宅会社経営を解説します。1拠点当たりの利益、1棟当たりの粗利、社員1人当たりの生産性などに着目し、限られた経営資源を最大限に活かしながら企業成長を実現する経営モデルと具体策を学べます。
集客減・広告費高騰に対応する2027年の集客戦略
集客数の減少や広告費の高騰が進む中、2027年に住宅会社が安定して見込み客を獲得するための集客戦略を解説します。WEB広告・ホームページ・指名検索・コンテンツ・顧客資産などを活用し、集客数と集客効率を高めるためにこれから取り組むべきマーケティング戦略を学べます。
2027年に選ばれる商品・営業戦略
顧客ニーズや競争環境が変化する中で、どのような住宅商品が選ばれ、どうすれば受注につながるのかを解説します。商品力・提案力を高め、価格競争に陥ることなく、受注数・受注率・1棟当たり粗利を伸ばすために2027年に取り組むべき商品・営業戦略を学べます。
AIで住宅会社経営はどう変わる？2027年のAI活用戦略
生成AI・AIエージェントの進化によって、住宅会社の経営や業務が今後どう変わるのかを解説します。集客・営業・商品企画・見積・施工管理・経営管理など、単なる業務効率化にとどまらず、生産性と業績の向上につなげるために2027年に押さえておくべきAI活用を学べます。
お客様の声
2026年住宅業界時流予測セミナーに参加し、住宅市場が今後どう変化していくのかを整理することができました。業界動向だけでなく、商品・集客・営業まで幅広く聞くことができ、2026年に自社が何に取り組むべきかを考える良い機会になりました。
2026年住宅業界時流予測セミナーで紹介された、AI・AIO・WEB広告・動画活用などの最新マーケティング事例が特に参考になりました。住宅業界の集客環境が変化する中で、従来の手法だけではなく、新しい集客に取り組む必要性を感じました。
2026年住宅業界時流予測セミナーでは、集客を増やすだけでなく、契約率を高める営業戦略についても具体的に聞くことができました。ヒアリングやクロージング、人材育成など、自社の営業体制を見直すうえで参考になる内容が多くありました。
2026年住宅業界時流予測セミナーを通じて、住宅事業だけを見るのではなく、不動産・リフォーム・エネルギーなども含めた今後の成長戦略を考えるきっかけになりました。中長期で会社をどう成長させるかを考える経営者にとって参考になる内容でした。
2026年住宅業界時流予測セミナーでは、住宅業界の時流からマーケティング、営業、今後の成長戦略までまとめて知ることができました。日々の経営だけでは把握しきれない全国の動向や最新事例を知り、次年度の経営方針を考えるうえで参考になりました。
講座内容
| 第1講座 | 2027年住宅業界の時流予測 新築市場の変化に加え、大手ビルダー・飯田グループ・中古住宅再販などの動向から、2027年の住宅市場を予測。市場縮小下で地域住宅会社を取り巻く競争環境がどう変化するのか、これから経営者が押さえるべき住宅業界の時流を解説する。 株式会社 船井総合研究所 住宅･リフォーム支援部 シニアコンサルタント 室伏 大祐 |
| 第2講座 | 2027年高密度・高収益経営モデル 売上・棟数を追う経営から、利益・生産性・資本効率を高める経営への転換を解説。拠点、商品、集客、営業、工事、財務の6領域から、1拠点当たり利益、1棟当たり粗利、1人当たり粗利を最大化するための経営モデルを紹介する。 株式会社 船井総合研究所 住宅ユニット マネージャー 本倉 裕大 |
| 第3講座 | 2027年商品・集客・営業戦略 2027年に地域住宅会社が選ばれるための商品・マーケティング戦略を解説。高付加価値・高粗利商品のつくり方、広告依存から脱却する集客戦略、少人数でも受注を最大化する営業体制など、業績アップにつながる具体策を紹介する。 株式会社 船井総合研究所 住宅グループ_1 マネージャー 前田 和治 |
| 第4講座 | 2027年住宅会社のAI経営戦略 生成AI・AIエージェントの進化を踏まえ、住宅会社の経営・業務がどう変わるのかを解説。集客、営業、商品企画、見積・積算、施工管理、経営数値管理など、住宅会社が2027年に実装すべきAI活用と生産性向上策を紹介する。 株式会社 船井総合研究所 住宅チーム_2 リーダー 山﨑 優 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
住宅･リフォーム支援部 シニアコンサルタント
室伏 大祐
大学時代に金融学を専攻後、新卒で入社。
会計士や税理士のコンサルティングを以前行っていた経験から、WEB集客では確かな実績を持つ。WEBを使った集客支援を強みに全国のクライアントに支援を行うため、全国を飛び回っている。
株式会社 船井総合研究所
住宅ユニット マネージャー
本倉 裕大
船井総合研究所に新卒で入社以来、住宅不動産業界のコンサルティングに従事。年商3億円から300億円まであらゆる規模感のクライアントを担当し、各企業フェーズにおける適切な提案と実行支援に定評がある。
特に、分譲ビジネスモデル付加による即時業績アップとWEBマーケティングを得意とし、地域No.1クラスの住宅会社の業績アップを多数サポートしている。
株式会社 船井総合研究所
住宅グループ_1 マネージャー
前田 和治
父親・母親ともに自営業を営んでおり、経営者の家系に生まれ育った。
船井総合研究所へ新卒で入社し、入社後は、新築住宅専門のコンサルタントとして、数多くの業績アップに貢献している。ZEH住宅に関する商品・集客・営業のマーケティング部分の業績アップにコミットしたコンサルティングに定評がある。
株式会社 船井総合研究所
住宅チーム_2 リーダー
山﨑 優
船井総研へ新卒で入社後、BtoBビジネスから観光業界など、幅広いテーマでコンサルティングに従事。現在は住宅不動産会社向けに顧客体験のマネジメントを主とした企業価値向上支援、業績アップマーケティング支援、反響特化型住宅サイト構築ディレクションなどのテーマで全国を行脚。
ミレニアル世代ならではの着眼点を強みに、業界でも過去に例を見ない最新事例をクライアントと共に生み出し続けている。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/12/23 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/24 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/25 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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