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200院のデータが証明！欲しい人材の獲得戦術セミナー

感覚頼みの採用はもう終わり！データが裏付ける「勝ちパターン」徹底解説

医科診療所（クリニック）・病院

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このような方にオススメ

自院に合う人材の応募が無くて困っている方
応募数は多いのに採用まで至らず悩んでいる方
妥協して採用したスタッフの早期離職に疲れてしまった方
他院の成功事例を基に自院の採用活動を仕組み化したい方
求人に広告費を投資しているが良い人が来ず困っている方

本セミナーで学べるポイント

自院の弱点が見える！採用能力の「スコア化」チェック
「応募はあるのに良い人が来ない」原因を数値で客観的に可視化します。求人ペルソナや募集要項、現在の選考フローが「ミスマッチを誘発する状態」になっていないかを多角的に診断。どこにボトルネックがあるのか、プロセスの致命的な弱点を明確にすることで、明日からピンポイントで修正すべき改善点がその場で手に入ります。

200院の事例から導く「こうすれば良い人が来る」共通項
全国200院の内視鏡クリニックの支援実績から、優秀なスタッフが集まる医院に共通する「採用の正解」を明かします。給与条件の良さだけに頼らず、理念や求めるスキルに合致する層を惹きつけるための求人票の書き方やアプローチを伝授。200院の豊富なデータを基に、自院の魅力を正しく届ける設計ノウハウが学べます。

業界常識を覆す新卒採用成功事例
中途の即戦力にこだわって「良い人が来ない」と悩む悪循環から脱却する、新たな一手です。「内視鏡クリニックで新卒は無理」という常識を覆し、未経験のまっさらな若手を惹きつけ、早期に即戦力化させた驚きの成功事例を公開します。

妥協による採用を終わらせる方法
早期離職や現場のモチベーション低下に悩まされるケースは少なくありません。本セミナーでは、全国200院のデータに基づき、選考基準を緩めることなく「自院が真に求める人材」と出会うためのアプローチを解説。慢性的な人員不足の恐怖から解放され、もう無理な採用をしなくて済むようになる「仕組み」を学べます。

「求める人材」を狙い通りに引き寄せるペルソナ採用術
採用時に「最初から理念に共感してくれる人」を探すのは困難です。大切なのは、自院が本当に必要とするスタッフの「ペルソナ」を厳密に設定すること。給与などの条件に頼るのではなく、ペルソナの心に刺さるメッセージを戦略的に発信することで、ミスマッチを防ぎ、意図した通りの優秀な人材を狙い通りに引き寄せる土台作りの手法が学べます。

講座内容

第1講座	自院の弱点が見える！内視鏡クリニックの「採用能力スコア化」チェック自院の求人活動を定量的に評価し、採用のボトルネックを可視化する方法をお伝えします。内視鏡クリニック特有の専門性を踏まえ、求人票の魅力度や選考プロセスの課題を独自スコアで数値化。感覚頼みの採用から脱却し、「なぜ欲しい人材が来ないのか」という現状の課題を客観的に把握して改善の第一歩を踏み出します。株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_2　リーダー　津田真里亜
第2講座	「良い人」が集まる組織の秘密！成功医院の院長と語るリアル対談採用難を克服し、優秀なスタッフの採用・定着に成功しているクリニックの院長をゲストに迎えた対談セッションです。求人媒体の選定や面接での見極め、スタッフが辞めない組織づくりの工夫など、現場の生の苦労と打開策を本音で語っていただきます。理論だけでは見えない「採用が上手くいく医院の現場のリアル」から、即実践できるヒントをお届けします。医療法人　秀英会　理事長　英妙子氏株式会社船井総合研究所　医療グループ　マネージャー　関根奈々
第3講座	200院の事例から導き出した！狙った人材から応募がくるクリニックの「共通ルール」 200院以上の豊富なコンサルティングデータから見えた、優秀な人材を引き寄せる医院の「共通パターン」を徹底解説します。ターゲット層に届く求人原稿の言語化や、他院と差別化する自院の強みの魅せ方など、データが裏付ける勝率の高い採用ロジックを公開。感覚に頼らない再現可能な「求人設計の勝ちパターン」を体系的に学んでいただきます。株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_2　杉野仁咲
第4講座	「良い応募がくるクリニック」になるために実践すべきこと学んだノウハウを明日からの行動に変えるための具体策を提示します。募集条件の見直しから見学・面接フローの改善、内定辞退を防ぐフォロー体制まで、即実践すべき優先順位付きのアクションプランを整理。「自院が今すぐ取り組むべき具体策」を明確にし、セミナー終了直後から採用活動を変革できるよう導きます。株式会社船井総合研究所　医療グループ　マネージャー　関根奈々

講師紹介

医療法人　秀英会

理事長

英妙子氏

平成20年に愛知医科大学を卒業後、宮崎大学医学部附属病院(旧第一内科消化器グループ（現消化器内科）)に入局し、宮崎江南病院などに消化器内科医として勤務。その後、開業医の父の跡を継ぎ、四代目として院長に就任。

人口1.8万人の過疎地域でスタッフ採用に成功し、月間250件の内視鏡検査を実施している。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_2　リーダー

津田真里亜

大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
大学では開発経済学を専門とし、途上国で暮らしている方々のことを学ぶ中で、地域社会における医療の役割の重要性を知り、医療を通じた社会貢献をしたい想いを持つ。
医療コンサルティングを通して一人でも多くの患者様へ医療を届けるために、内視鏡クリニックを中心に、コンサルティングを行っている。また経営者に寄り添うことを大切にし、長期的な目線で経営コンサルティングを行うことを心がけている。

株式会社船井総合研究所

医療グループ　マネージャー

関根奈々

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は医療業界と建築業界のコンサルティングに携わる。
医療業界のWEBマーケティング、特にSNSマーケティングを得意としている。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_2

杉野仁咲

医療系大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
大学では看護学を専門とし、看護師資格を取得。
入社後は医療業界のコンサルティングに従事しており、その中でも内視鏡クリニックに対するコンサルティングを専門としている。
クリニック経営者の理念やビジョンを深く理解し、実現に向けて、webマーケティング、効率化、マネジメントを中心に様々なテーマでのコンサルティングに取り組んでいる。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/12/03 (木)

15:30~18:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/12/05 (土)

15:30~18:00