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たった1年で月間保険収入が2.5倍成長したストーリーを大公開

内科クリニックでたった1年で月間保険収入が2.5倍成長｜糖尿病内科向け経営セミナー

医科診療所（クリニック）・病院

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このような方にオススメ

開業して数年、売り上げが伸び悩んでいる先生
周囲に競合となる内科クリニックが多く、患者数や業績が思ったより伸びていない先生
生活習慣病、特に糖尿病患者の集患を強化していきたい先生
患者満足度を維持しながら、診療単価を上げていきたい先生
最近開業したが、思うように患者数が増えていない先生

本セミナーで学べるポイント

たった1年で月間保険収入を2.5倍に急成長させた施策の数々
競合が多いエリア、競合が多い糖尿病内科で、ゼロからの新規開業で1年たって380万円までいったが、そこで成長が一旦ストップ。体制強化をしてたった1年で1000万円超えまで急成長させたクリニックが何を行ったのか、解説いたします。

生活習慣病管理数が月間40名コンスタントに増えていく仕組み
糖尿病を中心とした生活習慣病患者を安定して集めていくためには、WEB対策を中心としたさまざまな対策を網羅的に強化していくことが重要です。本セミナーでは、実際にゲストクリニックが取り組まれた事例も踏まえて、内科クリニックにおける糖尿病患者の集患ノウハウについてお伝えします。

地域の一般的な内科クリニックが競合に勝つための差別化戦略
激化する糖尿病内科業界の中で、競合クリニックに勝つための戦略を徹底解説。自院の強みの打ち出し方から、患者さんに選ばれるためのポイントをお伝えします。

甲状腺や栄養指導の対応で来院数×診療単価を向上する対策
内科クリニック売上の公式は、【来院数×診療単価】です。平均レセプト単価を無理なく上げるためのポイントと、実際に向上した事例をお伝えします。本セミナーでは、レセプト単価を無理なく高めていくために必要な検査を漏らさない体制づくりについてお伝えいたします。さらには診療メニューを付加することで売り上げの底上げを図るポテンシャルについても言及いたします。

患者満足度を向上させるための診療効率化施策
医師の生産性と患者満足度向上を両立するためのキーワードは分業です。本質的に提供する医療の質を損なわず、患者満足を向上させるカギとなる待ち時間対策と理解度向上について、何をどのように分業すべきかの具体的施策をお伝えいたします。

お客様の声

【1】競合と差別化する「独自の価値」とコンセプト策定の重要性

クリニック運営において何を一番大切にするか、コンセプトを明確に立てることの重要性を痛感しました。「自院の独自価値」を作り出し、打ち出していく戦略に感銘を受け、当院でも改めて自院の武器は何なのかを深く分析し、強みを言語化する必要性を感じています。競合他院には真似できない当院ならではの強みを抽出し、スタッフ全員で共通認識を持つことで、患者様に選ばれるクリニックを目指し、早速コンセプトの再策定に取り組もうと思います。

【2】費用対効果の高いWeb集客とHP改善の重要性を実感

Web集客の費用対効果の高さを改めて実感しました。特に、ホームページのコンテンツ設計や患者様がスムーズに予約できる動線の設計は重要であり、直ちに当院でも見直したいと感じています。また、SEOやMEO対策において、ターゲットを絞り戦略的にアプローチする視点を得られたことは大きな収穫でした。無駄な広告コストを削減しつつ、患者様の認知から受診に繋がる集客の仕組みづくりに早速取り組んでいきたいです。

【3】検査体制の整備と戦略的な設備投資による経営効率の向上

疾患ごとのクリニカルパス運用や、検査体制を整備することの重要性について深く学べました。今回学んだ戦略を活かし、診療の質と経営効率の向上に努めていきます。

講座内容

第1講座	【船井講座】内科・糖尿病内科としての市場分析全国の内科をコンサルティングしている弊社だからこそできる、内科・糖尿病内科業界の市場分析と、今後の時流予測についてお伝えいたします。内科クリニック業界は年々院数も増え、収益性、患者数、スタッフ数などさまざまな面から、持続的成長させていくことが難しくなってきています。今後内科・糖尿病内科としてどのような戦略を取っていくべきか、船井総合研究所の200を超えるクライアントのデータを基に、2026年以降も成功し続けるために知っていただきたい内容をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　内科チーム　弓削裕輝
第2講座	【ゲスト講座】たった1年で月間保険収入が2.5倍成長で1,000万円越えを達成したストーリーを大公開石川県金沢市で糖尿病内科を経営している中澤佑介氏にご講演いただきます。 2024年の新規開業以降、糖尿病や甲状腺を中心とした診療に注力、開業から1年で380万円までいったが、そこで成長が一旦ストップ。体制強化をしてたった1年で月間保険収入1,000万を突破。本セミナーでは、開業後の失敗からどのような戦略で売上アップを目指したのかを集患対策や診療体制などの観点から詳しく解説していただきます。【講座内容抜粋】・開業からの失敗事例とどのようにそれを乗り越えたか・クリニックが今後とるべき戦略医療法人　なかざわクリニック　理事長　中澤佑介氏
第3講座	【船井講座】成功事例からみる内科・糖尿病内科が取るべき経営戦略なぜ今回のゲスト企業は短期的な業績アップを行うことができたのか？患者が集まりやすい糖尿病内科では長期的に見ると業績が上がりやすい中、どうしても成長の壁があります。ゲスト企業はこの壁を越えたことで成長を続けたが、どうやって壁を越えてきたのか？さまざま行った施策をコンサルタントの視点からご共有いたします。株式会社船井総合研究所　内科チーム　齊藤ほのか株式会社船井総合研究所　内科チーム　楠田はる
第4講座	本セミナーを通して今後行っていくべきアクション本日のセミナーをお聞きいただき、明日以降自院にどのように落とし込みを行っていくのかをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　内科グループ　マネージャー　和田大樹

講師紹介

医療法人　なかざわクリニック

理事長

中澤佑介氏

医療法人なかざわクリニックとして、野々市市になかざわ腎泌尿器科クリニック、金沢駅前に金沢駅前内科・糖尿病クリニックを展開。野々市市の本院は開業4年で年商3億円を達成、糖尿病内科の金沢院は開業2年で月商1,500万円に達し、現在も毎月業績が伸び続けている。

株式会社船井総合研究所

内科チーム

弓削裕輝

大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。
在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。
大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。
主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。

株式会社船井総合研究所

内科チーム

齊藤ほのか

大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。以来、医療業界のコンサルティング、特に内科クリニックのコンサルティングに専念している。
大学では、マーケティング戦略の中でも特にWebマーケティングと行動経済学の領域を深く研究した。このWebマーケティングの知見こそが、クリニック経営における集患戦略で非常に重要な要素であると確信している。クリニックの経営課題に対し、データに基づいたWebマーケティング戦略と患者目線のアプローチで、具体的な成果を出すことに貢献する。

株式会社船井総合研究所

内科チーム

楠田はる

株式会社船井総合研究所

内科グループ　マネージャー

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/11/15 (日)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場