【製造業向け】技術者採用セミナー

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このような方にオススメ

技術者（機械設計・電気設計・回路設計・ソフト開発等）を増やしたいのに応募が来ないとお困りの地方製造業の経営者様
従来の採用媒体で応募が集まらなくなってきたとお悩みの経営者様
同エリアの大手メーカーと比較され、知名度や年収で勝てないと感じている中小製造業の経営者様
社内の高齢化が進み、次世代の技術者確保が急務となっている経営者様
どの採用媒体を使えばよいか分からず、採用コストのかけ方に迷っている経営者様・採用ご担当者様

本セミナーで学べるポイント

年収や休日で勝てなくても、技術者は採用できる！
「給与や休日などの条件面を改善しなければ採用できない」という固定観念は誤りです。同エリアに大手メーカーがいても、知名度や年収に頼らず技術者採用に成功している地方中小製造業は存在します。大手と条件で戦わずに求職者から選ばれる会社になるための考え方を解説します。

取り組み4ヵ月で技術者2名採用！成功企業のリアル事例を公開
売上20億円・群馬県の装置メーカーは、主要な求人媒体の反応低下に悩みながらも取り組み4ヵ月で応募30名超、機械設計・電気設計を各1名採用。売上25億円・茨城県の電子機器メーカーは3ヵ月で応募60名超、回路設計2名を採用。応募が来ない会社と選ばれる会社の差はどこで生まれるのかを、事例ベースで具体的に解説します。

3つの視点で見つかる、「自社が選ばれる理由」のつくり方
採用成功企業が方法論より先に取り組んでいるのが「選ばれる理由づくり」です。「自社が思う強み」「競合と比べた強み」「働く人から見た強み」の3視点から自社の強みを抽出する手法を、社員ヒアリングや競合調査の実例を交えて解説。明日から自社で実践できる手順をお伝えします。

求人票を直しただけで応募が増える！ターゲット別リライト術
即戦力経験者・シニア経験者・未経験若手など、ターゲット別の求職者に深く刺さる求人票の作り方を、具体的なリライト事例とともに解説します。ハローワークやIndeedの求人票をリライトしただけで応募が増えた事例も紹介し、自社の求人票を見直す観点が明確になります。

採用媒体の選定とコストの最適なかけ方～明日からのアクションプラン～
求人票を全面展開して機会損失を防ぎながら、自社の良さが伝わる媒体にリソースを集中させる媒体選定の考え方を解説。目標採用人数に応じた具体的な採用施策と優先順位を整理し、明日から実行できるファーストアクションをお持ち帰りいただきます。

成功事例

【1】取り組み開始4ヵ月で電気設計1名・機械設計1名採用！

採用媒体の有料枠の応募減少に悩んでいた群馬県の装置メーカー。社員一人ひとりに「なぜこの会社で働いているのか」をヒアリングしたところ、経営層が考える強み（歴史・売上基盤）と、社員が感じる魅力（職務内容が新鮮・髪型が自由・終業時間が早い）に大きな乖離があることが判明。求職者に刺さる本当の強みの発見が採用成功の第一歩となりました。

【2】取り組み開始3ヵ月で回路設計2名採用！

求人票だけでは伝わらない自社の良さを届けるため、人材紹介会社の担当者に自社の魅力と欲しい人物像を丁寧に説明。「大手の求人では拾いきれていない層」「条件面以外を重視する層」に自社の魅力が届くようになり、取り組み3ヵ月で応募60名超、回路設計2名の採用に成功しました。

講座内容

第1講座	中小製造業を取り巻く採用環境と技術者採用の課題深刻な人手不足が続く中小製造業の採用市場において、「従来の求人媒体で応募が獲得できなくなった」「大手メーカーと比較され、給与や休日などの条件面で訴求しづらい」という課題が増加しています。多くの企業が陥りがちな「給与や休日などの条件面を改善しなければ採用できない」という固定観念の誤りを、採用市場の最新データと地方製造業の実態に基づき解説します。株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_1　山﨑詩歩
第2講座	なぜあの会社には応募が集まるのか？技術者採用に成功する地方製造業の共通点知名度や年収に頼らず技術者採用に成功している地方中小製造業の実例（取り組み4ヵ月で機械設計・電気設計2名採用、3ヵ月で応募60名超・回路設計2名採用）を紹介し、成功企業に共通する考え方を解説します。採用がうまくいく会社が最初に取り組んでいるのは、方法論ではなく「選ばれる理由づくり」です。「自社が思う強み」「競合と比べた強み」「働く人から見た強み」の3視点から自社の強みを抽出する手法を、社員ヒアリングや競合調査の実例を交えてお伝えします。株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_2　守屋龍人
第3講座	早期に応募獲得へ繋げる求人票リライトと採用媒体戦略～自社ですぐ取り組むべきこと～抽出した自社の強みを成果につなげる実践手法を解説します。即戦力経験者・シニア経験者・未経験若手など、ターゲット別に訴求力を高める求人票を作るリライト術を、具体的なリライト事例とともにお伝えします。さらに、求人票を全面展開して機会損失を防ぎながら、自社の良さが伝わる採用媒体にリソースを集中させる媒体選定の考え方、採用コストの最適なかけ方までを整理。最後に、目標採用人数に応じた具体的な採用施策と優先順位を明確にし、採用＝マーケティングの観点から明日から着手すべき具体的なアクションを整理してお伝えします。株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_1　リーダー　山川雅生

講師紹介

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_1

山﨑詩歩

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_2

守屋龍人

新卒で船井総合研究所に入社。住宅業界のコンサルティングを経て、建機レンタル部門の立ち上げに参画。現在はその経験を活かし、人手不足が深刻な全国の建設会社や製造業を対象とした採用支援に従事。現場の実情に即した具体的な採用戦略の構築から、母集団形成、定着支援まで幅広くコンサルティングを展開。

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_1　リーダー

山川雅生

大分県大分市出身。首都大学東京（現東京都立大学）経営学科卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
建設支援部土地活用・設計チーム→製造業支援部製造・建設グループとして業務を行う。新規WEBサイトの作成やWEB広告運用に加えて、当たるチラシの作成方法や看板・新聞広告作成などマーケティング全般の知識に明るい。
現在ではマーケティングに加えて人材採用の領域でも建設会社・住宅会社・設計事務所・製造業など全国に多くのクライアントを持つ。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/11/18 (水)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/11/18 (水)

13:00~15:00