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1. 生産財商社業界の現状

・2024年の工作機械受注額および内需・外需の動きについて

2. 2025年 実施いただきたいこと

・価格競争からの脱却、5Kビジネス（工事、FA・ロボット、加工、中古、脱炭素）による問題解決型営業への転換の必要性について

3. 具体的な取組み

・業界平均の3～5倍の収益性を目指す「CRMカンパニー」化を目指す

・ソリューションサイト構築による新規顧客からの問い合わせ増加、インサイドセールスによる営業生産性向上、名刺管理システムによる顧客情報の一元管理、マーケティング・オートメーションによる営業効率化を紹介

4. 成功事例

・生産財商社の成功事例を動画で紹介

5. 船井総研がお手伝いできること

・CRMカンパニー化に向けたご支援について

～機械工具・機械・電設資材・溶剤商社業界向け～

2025年の生産財商社業界は、景気減速・停滞の可能性が高く、企業は自助努力による対策が必要となります。このレポートでは、既存顧客との取引が安定している企業や取引先の業績が不安定な企業など、自社が置かれている様々な状況に対して2025年度はどのような対策を打つべきかを、直近の生データを元に最新の業界トレンドを予測した上で解説しています。こちらで解説する取り組みを通じて、収益性と生産性を向上させることが、2025年を乗り切る鍵となります。

このレポートを読むことで、まずは生産財商社業界における2025年の業界動向を把握することができます。それにより、予測される景気減速の中でも具体的に何を行えば顧客との関係強化が行え、新たな顧客を開拓していけるのか、つまり自社がどんな戦略を持ち対策を行えば引き続き業績を向上させることができるのかが分かります。今後も予測される激動の時代には引き続き迅速な意思決定が必要であるため、ぜひこのレポートをご活用ください。

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