このような方にオススメ
- Slack等のコミュニケーションツール、Drop Box等のクラウドストレージ等、普段使用しているITツールに対応してもらえず、税理士とのやり取りにストレスを感じている経営者の方
- 人材定着のためのオフィス改装やリモート環境の整備を行いたいが、一体いくらまでならキャッシュを残して投資できるのか、判断基準が分からず足踏みしている経営者の方
- 決算直前にならないと正確な利益や税金が分からず、場当たり的な節税や、予期せぬ税金の支払いに毎年振り回されている経営者の方
- プロジェクトごとの「案件別原価管理」ができておらず、赤字案件の多発に気づけないとお悩みの経営者の方
- 年商1億円前後を突破したものの、社長自身が会計入力、振込、給与計算などの事務作業に追われ、本来の「経営と組織作り」に時間を割けていない経営者の方
本セミナーで学べるポイント
エンジニアの流出、赤字案件の多発、見えない利益… IT業界でよくある「人材流出・財務・税務」の課題は、税理士の活用で突破できるかもしれません！
離職を防ぐ福利厚生やオフィス改装など「辞めない仕組み」への先行投資を行いたくても、「何にいくらまで投資できるのか」というキャッシュフローが見えていない、というお悩みはありませんか？ 試算表が遅く、正確な利益予測が出ない状態では、攻めの投資判断は下せません。 そればかりか、IT業界特有の売上計上ズレや、根拠のない役員報酬設定による致命的な税務リスクすら先回りして回避できなくなります。 これらの改善提案をしてもらえない税理士とのお付き合いは、いつの間にか会社の成長を止めているかもしれません。
年商1億・5億円の壁を突破し、次のステージへ！ 最新のITツール活用＆即レス対応で会社の成長を加速させる「次世代型税理士」の活用法とは？
年商1億円までは社長のマンパワーと数人の社員で到達できても、そこからスケールするためには「優秀な人材の採用と定着」への投資が不可欠です。 税理士と連携して、試算表を早期作成し、社長がバックオフィス業務から解放され、組織作りに専念できる体制を整えない限り、年商1億・5億円の壁を突破することは難しいかもしれません。 そこで、 ・IT業界特有の「人材流出・財務・税務リスク」を先回りして回避する手法 ・年商1億・5億円の壁を突破するために、経営者が整えるべき経理・財務体制 について解説します。
たった5年で年商4,000万円から9億円を達成！ 正確な「利益着地予想」で、計画的な先行投資＆節税対策を実現した事例
とあるIT会社（東京都／当時年商4,000万円）は、試算表が不正確で利益予想ができないだけでなく、社長が会計入力などの事務に追われ、本業に集中できない状況でした。そこで税理士変更を決意。 ・税理士からの提案でバックオフィスの手間を削減！ 社長が本業に集中できる体制を構築！ ・四半期に一回→毎月、試算表＆部門別損益が出せるように！ ・正確な利益予想に基づく、採用・教育・資産購入等への1億円の先行投資を実現！ ・計画的な節税対策で、売上8.6億円増でも納税額は130万増に抑えることに成功！
「税理士ってこんなものでしょう」と思ったら、それは良くない諦めです！ IT業界ならではの悩みやスピード感に対応できる税理士とは？
税理士事務所によっては、会計監査や申告書作成のみならず、会社が成長するために必要なプラスαのサポートをしてくれます。
● IT企業特有の管理会計・原価管理の導入支援
●最新ツールを活用した経理DX化
●IT業界の商習慣や税務リスクを熟知した改善提案のサポート
●エンジニアの採用・育成を加速させる「先行投資型」の節税提案
「あれ？そんな話を税理士としたことないな」と思うものが1つでもある場合、本セミナーで税理士の選び方＆活用術を学んでいただければ幸いです。
税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
税理士事務所は得意な業種やサポート内容がそれぞれ異なりますが、その実情は分かりにくいものです。 そこで、全国6,200社以上の中堅中小企業と取引がある船井総合研究所が、成長企業にとっての「良い税理士」の見極め方をご紹介します。 また、貴社の状況を診断し、最適な税理士選びのヒントや、理想的な関係構築の軸を明確にできるようサポートします。
お客様の声
弊社では領収書が3,000枚と経理業務が多く、従業員の退職によって業務が左右されたりするのは非効率だと感じ、アウトソーシングに対応してくれる税理士への変更を決断しました。 以前は、私自身が経理業務に月30時間程度と多くの時間を費やしていましたが、税理士変更後は、月2～3時間にまで削減できました。入力・チェック業務はなくなり、承認業務のみになりました。
以前は紙ベースのやり取りで月次把握が遅く、決算直前まで利益が見えない「手探り」の状態でした。 税理士変更後はクラウド会計を導入し、経営数値のリアルタイム把握が実現。着地予測に基づき、年商5億円の目標から逆算した広告宣伝や決算賞与など、根拠のある「攻めの投資」ができるようになりました。 さらに、グループ内の社労士と連携した助成金提案など、経営を包括的に支援してくれる体制に安心感があります。数字の裏付けがあるからこそ、自信を持って従業員への還元やDX化に踏み切れています。
弊社の規模ややりたいことに応じた適切な税理士さんを紹介いただいて、とても満足しています。 担当者の方の対応も、丁寧でスピーディーです。 販管費の大きさから翌月のアクションについて具体的な提案を受けたり、売上の状況から事業の弱点や改善策についてアドバイスいただたりしており、翌月の行動計画を立てるのに役立っています。
経営者は孤独な部分が多いが、新しい税理士は支えになり、力になってくれています。 業務の面ではキャッシュや経費を気にせず使えるようになり、経営しやすくなりました。毎月打合せができるのもいいです。 自分に合っている税理士を見つけるのが大切だと思います。税理士を入れるかどうか、変えるかどうか迷っている方がいれば、船井総研さんに相談するだけでもいいと思います。
新しい税理士は業績アップに理解があり、同じ方向を向いて提案してくれています。 船井総研のことを知っている方は特に、拡大路線に理解がある税理士に変えた方がいいと思います。 色んな税理士を見ていただいて、比較するのが一番よく、自分の顧問税理士しか知らないと、リスクが高くなると思います。今の税理士に不満があるなら変えた方がいい。 （自社の場合は、）成長のために税理士の変更が必要でした。 拡大路線に進むためには、同じ方向を向いて一緒にアクセルを踏んでくれるところに相談すべきだと思います。
講座内容
| 第1講座 | IT業界でよくある「人材流出・財務・税務」の課題を突破する税理士活用法 ・IT業界特有の「人材流出・財務・税務リスク」を先回りして回避する手法 ～人材流出・赤字案件の多発・計上ズレや役員報酬設定による税務リスク～ ・「税理士へのよくある悩み」とミスマッチの現実 〜ITツール非対応・レスが遅い・受託やSESのビジネスモデルへの無理解〜 ・年商1億・5億円の壁を突破するために、経営者が整えるべき経理・財務体制 ・IT企業が選ぶべき税理士の基準 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 赤澤 勇樹 |
| 第2講座 | たった5年で年商4,000万円から9億円を達成！ 正確な「利益着地予想」で、計画的な先行投資＆節税対策を実現した事例 とあるIT会社（東京都 ／当時年商4,000万円）は、試算表が不正確で利益予想ができないだけでなく、社長自身が「会計入力・請求書発行・給与計算」といったバックオフィス業務に追われ、本業に集中できない状況でした。そこで税理士変更を決意。 ● 税理士変更をして変わったポイント （正確な月次決算が出せる経理体制、決算着地予想に基づく採用・教育・資産購入等への1億円の先行投資と節税対策、社長が事務作業を手放し、「経営と営業」に専念できる体制構築） ●売上成長と納税適正化を両立させる税理士活用術 税理士法人九段会計事務所 営業部マネージャー 遠藤 洋輔 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にするために… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
税理士法人 九段会計事務所
営業部マネージャー
遠藤洋輔 氏
入社当初より税務担当として延べ150件以上の税務顧問を担当。
現在では主に新規問合せ対応に従事。しっかりとした税務顧問サービスを受けられていない事業者様が多いことを痛感。
顧問先様の事業を維持・発展させる為に、顧問先様と伴走できる事務所を目指し、活動している。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
赤澤 勇樹
大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/09/07 (月)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/08 (火)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/09 (水)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/10 (木)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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