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院長必見！後悔しない『出口戦略×ライフプランニング』

「もっと早くから考えておけばよかった…」と後悔しないために、将来の不安を具体的な計画へと転換し、豊かで安心なセカンドライフへの準備を始めませんか？

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このような方にオススメ

お子様の教育費やご自身の老後資金など、将来必要となる資金額を把握し、40代から計画的な資産形成をスタートしたい院長先生
クリニックの日々の経営に追われながらも、5年後、10年後の「後悔しない未来」のための準備をそろそろ始めたいとお考えの院長先生
「医療法人化」という選択肢について、メリット・デメリットや最適なタイミングを専門家の視点から詳しく知りたい院長先生
クリニックの資産だけでなく、ご自身の個人資産もしっかりと守り、将来に向けて賢く育てていくためのポイントを知りたい院長先生
現在の税理士には主に税務申告をお願いしているが、将来の出口戦略やライフプランについてはアドバイスをもらえていない院長先生

本セミナーで学べるポイント

多くのクリニック院長先生が、キャリアの後半に差しかかる頃に直面する「出口戦略×ライフプランニング」の課題とは？
「開業して数年経ち、クリニック経営も軌道に乗ってきたが、このままのペースで、あと何年走り続けられるだろうか…？」
「このまま個人事業主で行くか、医療法人化すべきかわからない…」
「引退後の生活や子供の進学に必要な資金について、漠然としたイメージしかない…」
このようなお悩みはありませんか？変化の激しいこの時代において、これらの課題への準備を先送りにしていると、いざという時に選択肢が限られてしまい、「もっと早くから考えておけばよかった…」と後悔することにもなりかねません。

クリニックの院長が40・50代から始めるべき「賢いリタイアメント準備術」とは？
理想のリタイアメント生活について、必要な資金額や今後の収支シミュレーションはできていますか？お子様全員の大学進学費用や、今の生活レベルを維持した90歳までの生活費、承継時の税額イメージがついていない方も多くいらっしゃいます。そこで、
■理想のリタイア生活に向けた、リアルな必要資金額と生涯収支シミュレーション
■個人事業のまま？医療法人化？それぞれの未来図と選択のポイント
■出口から逆算！院長が税理士と一緒に今から始めるべき３つのアクション
について、わかりやすくお伝えします。

赤字800万円から利益7,800万円のクリニックへ！将来を見据えた事業計画やライフプランの策定で持続的な成長基盤の確立に成功した事例
とあるクリニックB様（歯科・1.8億円）は、試算表が現金主義で計上されており、決算時に調整していたため、予想利益が把握できないことが悩みでした。そこで、税理士を変更し、下記対策を実施しました。
☑　クラウド会計を導入し、翌月10日には試算表が見られるように！
☑　現金主義から発生主義の会計に変更し、月次損益が正しく把握できるように！
☑　毎月売上の課題を分析し、課題解決することで売上・利益増！
☑　今後の事業計画やライフプランをシミュレーションし、数字を基に将来設計ができるように！

クリニックや個人の資産を守り、育てるために税理士から受けるべきサポート
顧問税理士から、クリニックと院長先生の資産を守り、育てるために、下記のような提案を受けられていますか？
・ライフプランと連動させた中長期的な事業計画
・資産形成
・円満な事業承継
・資産承継を行う相続・贈与対策
・手取りを最大化する役員報酬
・退職金設計
クリニックや個人の資産を守り、育てるためには横断的な知識が必要です。しかし、全ての税理士が支援できるわけではありません。クリニック成長に応じて選ぶべき税理士と、そのサポート例をご紹介します。

税理士変更専門のコンサルタントが語る！成長支援をしてくれる、クリニックに特化した税理士の選び方
クリニックのサポートが得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。そこで全国1,800件以上のクリニックとお付き合いがあり、税理士業界やクリニック業界に精通している船井総研だからこそわかる、「クリニックに特化した税理士」の見極め方をご紹介します。

お客様の声

【1】内科・介護業／宮崎県／年商6億円

これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。月1回はZoomでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。

【2】歯科クリニック／千葉県／年商1.4億円

法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。

【3】歯科クリニック／神奈川県／年商1億円

これまでは経営の数字を1年に1回しか見る機会がありませんでした。今まで気づかなかった部分の数字やどういうところがうちの病院のいい所で、どこを課題にしていけばいいのか、試算表を説明いただくことによってわかることが増えてきました。事業承継を見据えて医療法人化を検討していましたが、以前の税理士さんは法人化のデメリットばかりで、積極的な提案を受けられませんでした。新しい税理士さんから改めて説明を受けると、なぜこれまで法人化してこなかったんだろうと感じ、法人化に向けて具体的に話を進めています。

【4】整形外科／神奈川県／年商3.3億円

以前は紙ベースのやり取りで月次把握が遅く、決算直前まで利益が見えない「手探り」の状態でした。税理士変更後はクラウド会計を導入し、経営数値のリアルタイム把握が実現。着地予測に基づき、年商5億円の目標から逆算した広告宣伝や決算賞与など、根拠のある「攻めの投資」ができるようになりました。さらに、グループ内の社労士と連携した助成金提案など、経営を包括的に支援してくれる体制に安心感があります。数字の裏付けがあるからこそ、自信を持って従業員への還元やDX化に踏み切れています。

【5】整形外科／神奈川県／年商3.3億円

以前は、年間の利益の見通しも立てにくく、戦略的な投資や、職員の頑張りに報いる賞与の決定も手探りの状態でした。税理士変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。毎月の打ち合わせが、一方通行の報告会ではなくなりました。様々な提案をしてくださるので、スピード感があり、将来の見通しがどんどん明るくなる話し合いができているなと感じています。

講座内容

第1講座	後悔しないために！クリニックの院長が40・50代から始める『出口戦略×ライフプランニング』 ■なぜ、今「出口戦略」と「ライフプランニング」なのか？ ■理想のリタイア生活、本当に実現可能？～リアルな必要資金額と生涯収支シミュレーション～ ■個人事業のまま？医療法人化？それぞれの未来図と選択のポイント ■出口から逆算！院長が税理士と一緒に今から始めるべき３つのアクションについて、わかりやすく丁寧にお伝えします。税理士法人ネクサス　代表社員　角田祥子氏株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加
第2講座	赤字800万円から利益7,800万円のクリニックへ！将来を見据えた事業計画やライフプランの策定で持続的な成長基盤の確立に成功した事例とあるクリニックB（歯科・1.8億円）は、試算表が現金主義で計上されており、決算時に調整していたため、予想利益が把握できないことが悩みでした。そこで、税理士を変更し、下記対策を実施しました。 ■翌月10日には試算表が作成できるような経理体制の構築（現金主義から発生主義への移行、クラウド会計の導入） ■現状分析と将来設計の明確化（事業計画の策定、院長のライフプランニング計画） ■院長が考えるべき出口戦略について、事例をもとにご紹介いたします。税理士法人ネクサス　代表社員　角田祥子氏株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加
第3講座	クリニックや個人の資産を守り、育てるために税理士から受けるべきサポート・税理士の選び方・ライフプランと連動させた中長期的な事業計画・資産形成・円満な事業承継・資産承継を行う相続・贈与対策・手取りを最大化する役員報酬・退職金設計など、クリニックや個人の資産を守り、育てるために税理士から受けるべきサポートを解説します。また、・クリニックに強い税理士による各種サポート・失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト・税理士のサービス品質チェックについても、丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　赤澤勇樹
第4講座	税理士を「企業成長のパートナー」にする為に… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加

講師紹介

税理士法人　ネクサス

代表社員

角田祥子氏

大阪府立大学経済学部卒業後、税理士資格を取得。亀岡公認会計士事務所等を経て、2008年に税理士法人ネクサスを創設し代表社員に就任、2023年より同社会長を務める。医業経営コンサルタント、FBAA（ファミリービジネスアドバイザー協会）シニアフェローの資格も保有。歯科医院経営研究会会長や交野市固定資産税評価審査委員会委員なども歴任し、歯科医院の税務会計や経営に関する著書も多数出版している。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクションユニット　マネージャー

坂田知加

2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクションユニット

赤澤勇樹

大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。

参加料金

無料

※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/08/03 (月)

13:00~14:15

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/08/04 (火)

13:00~14:15