このような方にオススメ
- 現在の顧問税理士が医科に強い先生ではなく、業界特有の悩みや相談を共有できていない院長先生
- 一般企業の会計基準で判断され、医科特有の経費判定や経営アドバイスをもらえていない院長先生
- 医薬品卸との価格交渉や支払い最適化など、一歩踏み込んだ「利益を出す提案」をもらえていない院長先生
- ベースアップ評価料や診療報酬改定など、医科向けの最新情報を共有・提案してもらいたい院長先生
- 医科に強い税理士であればどのようなサポートをしてもらえるのか知りたい院長先生
本セミナーで学べるポイント
今の税理士から、医科経営を伸ばす『具体的なアドバイス』はありますか？
2026年の診療報酬改定は、単なる点数の付け替えではありません。 加速する物価高騰、そして他業界に負けない水準の「賃上げ」が求められる中、これまでの延長線上にある経営手法では、収益性が大幅に悪化するリスクを孕んでいます。 「高騰する医薬品・消耗品のコストをどう抑えるか？」 「ベースアップ評価料をどう活用すべきか？」 「効率的なDX対応を実現し、利益に繋げるには？」 こうした問いに対し、明確な回答を持たないまま従来の経営を続けることは、収益性が悪化するかもしれません。
「一般業種向け税理士」に任せ続ける3つの経営リスクと 2026年診療報酬改定を勝ち抜く『利益最大化』戦略
医科業界に疎い税理士への依頼は、知らない間に「機会損失」を招いているかもしれません。
☑ 他院と比較できず、薬や材料の仕入れ値の異常に気づかない
☑ 診療報酬改定の意図を理解できず、算定チャンスを逃す
☑ 一般企業のルールで一律に処理され、医院特有の税務特例を見落とす
そこで本セミナーでは、2026年の診療報酬改定が経営に及ぼす影響に加え、専門外の税理士に任せ続ける「3つの経営リスク」を徹底解説。医科に強い税理士と進める、改定を勝ち抜くための『利益最大化』戦略について解説します。
医科に強い税理士で変わる！院内処方の仕入れを1割削減し、年間300万円の原資捻出や、支払方法の最適化などにより利益率を向上させた事例
小林眼科医院（眼科／年商1.5億円／山梨県）は、以前の税理士が医療業界の特殊性に疎く、記帳代行のみで具体的な経営提案がなかった為、税理士変更を決意し、下記変化がありました。
●院内処方の仕入れルート見直しで年間300万円削減！
●支払いをカードに集約し年間9万円のポイント獲得！
●過去の決算を見直し、修正申告で80万円還付！
●院長が診療に専念できるよう、クラウド活用による業務効率化を実現！
●ベースアップ評価料の活用し、スタッフの給与UP！
●医師向けの資産運用のアドバイスももらえるように！
「税理士ってこんなものでしょう」と思ったら、それは良くない諦めです！
医科に強い税理士事務所であれば、会計監査や申告書作成のみならず、医院が成長するために必要なプラスαのサポートをしてくれます。
●診療報酬改定など、医科特有の最新情報の共有、対策
●手間のかかる経理・労務業務のクラウド化＆効率化提案
●医療法人化のメリット・デメリットを可視化する数値シミュレーション
●医師向けの資産形成のアドバイスやパートナーの紹介
「あれ？そんな話を税理士としたことないな」と思うものが1つでもある場合、本セミナーで税理士の選び方＆活用術を学んでいただければ幸いです。
税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
税理士事務所は得意な業種やサポート内容がそれぞれ異なりますが、その実情は分かりにくいものです。 そこで、全国6,200社以上の中堅中小企業と取引がある船井総合研究所が、成長企業にとっての「良い税理士」の見極め方をご紹介します。 また、貴社の状況を診断し、最適な税理士選びのヒントや、理想的な関係構築の軸を明確にできるようサポートします。
お客様の声
以前の税理士は、確定申告などの業務はしっかりやっていただいていましたが、それ以外の「経営」に関するアドバイスを得られない点が課題でした。 税理士変更後は、今までよりも「具体的な数字で経営についてお話できる関係性」ができました。 漠然とした話ではなく、数字に基づいたアドバイスがもらえるので、経営判断の精度が格段に上がりました。 世の中には様々な情報が溢れていますが、「これは本当に正しいのか」「現実的なのか」という疑問に対して、答えをもらえるパートナーがいると、本当に安心できます。
クリニックが成長していく中で、成長フェーズに税理士さんが併せてくれない場合はフェーズにあった税理士に変えるべきだと思います。今回、丁度良いタイミングでご紹介いただくことができました。 以前の税理士はただひたすら「守りましょう」という話しかされず、大丈夫なのだろうかと不安に感じていました。ずっと守ってばかりでは仕方ないので、今は守るべきなのか攻めるべきなのかという話ができるのがありがたいです。
以前は紙ベースのやり取りで月次把握が遅く、決算直前まで利益が見えない「手探り」の状態でした。 税理士変更後はクラウド会計を導入し、経営数値のリアルタイム把握が実現。着地予測に基づき、年商5億円の目標から逆算した広告宣伝や決算賞与など、根拠のある「攻めの投資」ができるようになりました。 さらに、グループ内の社労士と連携した助成金提案など、経営を包括的に支援してくれる体制に安心感があります。数字の裏付けがあるからこそ、自信を持って従業員への還元やDX化に踏み切れています。
これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。 法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。 月1回はzooｍでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。 税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。
講座内容
| 第1講座 | 「一般業種向け税理士」に任せ続ける3つの経営リスクと、 2026年診療報酬改定を勝ち抜く「利益最大化」戦略 2026年の診療報酬改定は、物価高騰や賃上げへの対応が「生存条件」となる歴史的転換点です。 人件費や医薬品・消耗品費の上昇が続く中、従来のコスト構造のままでは収益性が悪化するリスクが極めて高いのが現実です。 そこで本講座では、 ■院長なら知っておきたい！2026年診療報酬改定が経営に及ぼす影響 ■なぜ今、税理士の「専門性」が問われるのか？～「一般業種向け税理士」に任せ続ける3つの経営リスク～ ■2026年診療改定を勝ち抜く、医科に強い税理士と進める『利益最大化』戦略 について解説します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 赤澤 勇樹 |
| 第2講座 | 医科に強い税理士で変わる！院内処方の仕入れを1割削減し、年間300万円の原資捻出や、支払方法の最適化などにより利益率を向上させた事例 小林眼科医院（眼科／年商1.5億円／山梨県）は、以前の税理士が医療業界の特殊性に疎く、記帳代行のみで具体的な経営提案がなかったため、税理士変更を決意。 ●税理士変更をして変わったポイント（院内処方の仕入れルート見直しで年間300万円削減、支払をカードに集約し年間9万円還元、決算修正で80万円還付、クラウド活用による業務効率化、ベースアップ評価料の活用、医師向けの資産形成のアドバイス） ●実際変えてわかった！想像以上に簡単なデータ移行と距離を感じさせないサポート について、お話いただきます。 小林眼科医院 院長 小林 寛 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット シニアエキスパート 石原 佑哉 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 成長志向の歯科クリニックが税理士から受けるべき支援 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方までがわかります。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にするために… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
小林眼科医院
院長
小林 寛 氏
1975年創業、昨年50周年を迎えた地方眼科医院の承継者。15年前に事業を継承後、患者数は順調に増加。一方で、先代から続く「記帳代行のみ」の税理士関係に限界を感じ、経営者としての孤独感に直面。2024年、コンサルタントの提案により税理士の変更を決断する。変更直後の決算修正だけで年間顧問料を上回る還元を創出。現在はチャットやクラウドを活用した即時相談体制により、診療外の時間でも疑問を即座に解消できる安心感を得ている。仕入れコストの大幅圧縮や資産の有効活用に加え、現在は医療法人化を見据えた伴走支援を受けるなど、単なる節税に留まらない「攻めの経営」を実践している。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
赤澤 勇樹
大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット シニアエキスパート
石原 佑哉
新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、 業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業の為だけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/05/08 (金)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/11 (月)
13:00~14:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/12 (火)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/13 (水)
13:00~14:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
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