このような方にオススメ
- 分院展開を考えており、失敗しないための経営のコツを知りたい院長先生
- 分院の収支が見えづらい「どんぶり勘定」で、お金が増えないと悩んでいる院長先生
- 分院展開に役立つ税制・MS法人活用スキームを知りたい院長先生
- 分院展開後、業績を伸ばすための経営のポイントと税理士から提案を受けるべきことを知りたい院長先生
- 分院展開について、税理士から情報提供・アドバイスが足りないと感じる院長先生
本セミナーで学べるポイント
知らないと数千万の損に。分院展開時こそ重要になる「お金の流れの見える化」と「税理士選び」
分院展開したら、単一医院ではわかっていた損益が見えなくなり、気づいたら口座からどんどんお金が減っていた…というケースは少なくありません。 分院展開をしたら、利益を最大化するために重要になる「部門別損益管理」や「税理士からの提案」。 賃上げ税制を使えていたら450万円税額を控除できた…、MS法人を活用できていたら1,350万円消費税の還付を受けられた…。 そんな実例をもとに、知っておくべき分院展開時の経営管理のポイント、税理士から受けるべき提案（部門別損益管理、税制活用、MS法人活用など）を解説。
「分院の売上は増えているはずなのに、お金が残っている感じがしない…」
ある医療法人（クリニック／年商3.5億円／九州エリア）は、以前の税理士から試算表の提示が遅れていたため、本院と分院の収支が混ざった「どんぶり勘定」の状態となり、投資や採用の経営判断ができない状況でした。
しかし、税理士を変更することで、このような提案をしてもらえました。
・クラウド会計の導入
・毎月の収支把握
・年間の事業計画作成（月間患者数と収益目標、スタッフ増員計画、設備投資額）
・毎月の予実管理
税理士変更で変わった！脱どんぶり勘定で利益1,000万円増加＆450万円の税効果獲得！
新しい税理士から提案を受けて、経営管理方法を変更。
●毎月の部門別損益の見える化＆予実管理で、お金の流れを把握し、お金を増やす経営が可能に！
●賃上げ促進税制を活用してもらい、450万円の税額控除を活用できるように！
その結果、売上が3億円から3.5億円に、利益が3,000万円から4,000万円へと成長しました。
その税理士で大丈夫ですか？分院展開の成否を分ける「5つの専門知識」
分院展開の課題解決には、財務・税務・管理会計・医療法等の多岐にわたる知識が必要です。
● より早期の試算表確認
● 部門別損益と変動費の管理
● MS法人の活用
● 賃上げ税制等、優遇税制の最大活用
● 追加融資獲得のための決算対策
全ての税理士がこのような提案をできるわけではありません。クリニック成長に応じて選ぶべき税理士と、そのサポートをご紹介します。
お客様の声
法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。 前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。 今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。
クリニックが成長していく中で、成長フェーズに税理士さんが併せてくれない場合はフェーズにあった税理士に変えるべきだと思います。今回、丁度良いタイミングでご紹介いただくことができました。 以前の税理士はただひたすら「守りましょう」という話しかされず、大丈夫なのだろうかと不安に感じていました。ずっと守ってばかりでは仕方ないので、今は守るべきなのか攻めるべきなのかという話ができるのがありがたいです。
以前の税理士は、確定申告などの業務はしっかりやっていただいていましたが、それ以外の「経営」に関するアドバイスを得られない点が課題でした。 税理士変更後は、今までよりも「具体的な数字で経営についてお話できる関係性」ができました。 漠然とした話ではなく、数字に基づいたアドバイスがもらえるので、経営判断の精度が格段に上がりました。 世の中には様々な情報が溢れていますが、「これは本当に正しいのか」「現実的なのか」という疑問に対して、答えをもらえるパートナーがいると、本当に安心できます。
以前は、年間の利益の見通しも立てにくく、戦略的な投資や、職員の頑張りに報いる賞与の決定も手探りの状態でした。 税理士変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。 毎月の打ち合わせが、一方通行の報告会ではなくなりました。様々な提案をしてくださるので、スピード感があり、将来の見通しがどんどん明るくなる話し合いができているなと感じています。
講座内容
| 第1講座 | どんぶり勘定は分院展開の敵！分院展開を考えたら知っておくべき利益管理と節税スキームの全貌 分院展開をしてキャッシュの減少に苦しむクリニックと、利益を増やすクリニック。その分かれ道をつくる「税理士選び」と「経営管理」について解説します。 ●分院管理時によくあるお悩み＆事前に知らないと危険なリスク（どんぶり勘定による利益垂れ流し、M&A後の失速、税制活用漏れ、MS法人の活用失敗、金融機関の評価コントロール失敗、労務トラブルの倍増） 本院・分院の収支を明確に分ける「部門別損益管理」と、変動費（材料費・人件費）の徹底管理手法 ●分院展開を成功させるために押さえておくこと＆税理士活用 税理士法人アップパートナーズ 業務管理部長 浦郷 典正 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット シニアエキスパート 石原 佑哉 |
| 第2講座 | どんぶり勘定でお金が残らない経営から、税理士を変更し、450万円の税効果獲得＆利益1.3倍を実現した分院展開の成功事例 ある医療法人（年商3.5億円／九州）は、以前の税理士からの試算表の提示が遅れ、本院と分院の収支が混同した「どんぶり勘定」で投資判断ができなかったため、税理士の変更を決意。新しい税理士から様々な提案をしてもらい変化がありました。 ●毎月の部門別損益の見える化＆予実管理 ●賃上げ促進税制による450万円の税額控除活用 ●脱・どんぶり勘定で利益率向上＆利益1,000万円増加 事例について解説いたします。 税理士法人アップパートナーズ 業務管理部長 浦郷 典正 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット シニアエキスパート 石原 佑哉 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を企業成長の「最強のパートナー」にする為に… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
税理士法人 アップパートナーズ
業務管理部長
浦郷 典正 氏
2005年入社 主に医療機関の創業支援から医療法人設立・分院展開など医療機関の成長期の税財務コンサルティングを得意とする。グループ内に社会保険労務士法人・司法書士法人・行政書士法人・生損保代理店・証券代理店会社があり、経営全般をサポートする様々なサービスをワンストップで提供する体制が整っていることが特徴。未来創造実践をMissionとして、経営者の一番身近なパートナーとなり、財産面・経営面を安心して次代に繋ぐまでの支援を行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット シニアエキスパート
石原 佑哉
新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、 業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業の為だけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/04/16 (木)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/04/17 (金)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/04/20 (月)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/04/21 (火)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
