このような方にオススメ
- 2年以上かかるアシスタントの教育期間を3か月に短縮し、いち早く現場で活躍させたい方
- 早期退職も多く教育コストが経営を圧迫し、これから明確な人材への投資回収プランを作りたい方
- 多店舗展開を目指しているが、スタッフ不足で思うように店舗展開できていない方
- 従業員の育成に対する投資回収を理解し、利益の残る美容室経営を目指したい方
- 40代以降の美容師のキャリアパスとして、アカデミー講師という選択肢を作りたい方
本セミナーで学べるポイント
【最短6ヵ月で育成費用回収】教育コストを最速で利益に変えるアカデミーサロン
一般サロンが新卒1名あたり3年間で600万円以上の教育コストをかけても、デビュー後の早期退職で育成赤字に悩むなか、1人あたり約半年で120万円の投資回収を実現している「アカデミーサロン」の立ち上げ方が学べます。
【年間応募198名】全国から若手が集まる新しい採用手法！アカデミーサロン採用モデル
アカデミーサロンでの求人は、求人媒体、SNS、リファラルを組み合わせ年間約200名近い応募を獲得！自社に合った質の高い人材を「選んで採用する」ための具体策が学べます。
【最短2ヶ月でデビュー】2年間の下積みを数ヵ月に凝縮する効率化された育成サロン
アカデミーサロンでのリアル営業での育成環境が、業界の常識を変える結果を生みだす！ゲスト企業株式会社Ashantiが成功に導いている約1,000時間のアカデミーサロンの内容が学べます。
【モデル集客の最大確保】ポータルサイトで1人あたり月間80名以上の集客
アカデミーサロンでの重要項目である集客数。アカデミーでも無料集客ではなく有料で集客し、安定してアカデミー生に入客環境を提供。その集客方法が学べます。
【離職理由を徹底排除】「週5日×8時間」のホワイトなアカデミーでの教育環境
残業なし、休憩あり、モデル集客会社負担など、若手が定着するアカデミーの運営ルールが学べます。
お客様の声
教育を「コスト」と捉えていたので、若手が辞めるたびに赤字が膨らんでいる感覚でした。 セミナーで学んだ「投資回収最短6ヶ月」という数値管理を聞いて、デビュー後すぐに1人あたり単月平均30万円以上の利益を実現できることがわかりました。 これから組織の成長エンジンにしていきます！
「店舗数が多い大手だから成功しているんだろう」と、どこかで他人事のように感じていました。しかし、「不採算店舗をアカデミーに転用する」という発想や、「共同運営」でリスクを分散する手法を聞き、5店舗規模の自社でも十分に勝機があることに気づかされました。現在は、まずセット面が少ないスモールスタートから検討を始めています。
「最短2ヵ月デビューなんて、質の低いスタイリストを量産するだけでは？と疑っていました」 しっかり下積みをさせないと現場で通用しない。という古い価値観が自分の中にありました。 でも、「2年間のダラダラした練習を、8時間×週5日の1,056時間に凝縮する」という指導密度の説明に納得しました。 実際にデビュー初月から100万円を売り上げる実績や、現場配属後の離職率の低さを聞き、「長く時間をかけること」が正義ではないと痛感しました。
アカデミーサロンへの挑戦は店長やベテラン社員からの反発が避けられないと思っていました。 実際にアシャンティさんでも当初は「未熟な状態でデビューさせるな」といった声があったと聞き、どこも同じだと思いました。 しかしそれを「時間と実績」で解決し、今ではアカデミー生が全売上の10％以上を支える存在になっているという話を聞き、経営者が覚悟を持ってトップダウンで進める重要性を学びました。
今の若い子の「残業なし、モデル集客は会社負担」という要望は、正直わがままだと感じていました。 しかし、その離職理由を徹底排除することで、「内定率42％」という選ぶ採用が可能になり、結果として自社に合う優秀な人材が定着するという逆転の発想に衝撃を受けました。
講座内容
| 第1講座 | ～なぜ今、規模拡大とアカデミーサロンが必要なのか～ 10店舗以上を目指す企業にとって、アカデミーサロンは教育を「コスト」から「投資」に変え、持続的な成長と採用課題を改善する戦略である内容を解説します。 事業規模の拡大から採用力を高め「選ぶ採用」を可能にし、美容室の新たなビジネスモデルとなっている実例を解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 有馬 之秀 |
| 第2講座 | ～成功サロンが実践するアカデミー運営の全貌～ アカデミーサロンが「単なる若手教育」や「育成コスト施設」ではなく「投資」へ変わった成功例をゲストから直接実例をお伝えします。 新卒では約5ヵ月、中途アシスタントでは約3ヵ月で早期スタイリストデビュー。サロン配属後は初月から売上60万円超を達成する、即戦力育成の実態をお伝えします。 アカデミー出身者のみで、すでに月商約3,000万円（※2025年実績）を叩き出す、驚異の収益構造と、業績を牽引する「成長エンジン」としての仕組みを全公開します。 株式会社 Ashanti 代表取締役 坂井 孝輔 氏 株式会社 Ashanti 執行役員 舟田 亮 氏 |
| 第3講座 | 【セミナー限定公開】ハイブリッド型 アカデミーサロンの立ち上げ方 「早期育成」と「早期投資回収」が同時に叶うハイブリッド型アカデミーサロンの立ち上げ方についての詳細を解説します。 既存の小規模店舗を活用した立ち上げ方や、10席規模の大型出店まで、事業規模に応じて具体的なステップをこれまでの成功事例に基づき解説します。 講師選定や集客、求人戦略に加え、育成から店舗配属後の投資回収状況の可視化まで、「誰でも管理できる」再現性の高い仕組みを全て公開いたします。 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 有馬 之秀 |
| 第4講座 | ～まとめ講座 明日から取り組むべき第一歩～ 講座内容より本日のまとめと、これから取り組むことをお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 ライフサポート支援部 マネージング･ディレクター 大道 賢作 |
講師紹介
株式会社 Ａｓｈａｎｔｉ
代表取締役
坂井 孝輔 氏
1979年生まれ、兵庫県出身。同志社大学法学部を卒業後、コンサルティングファームに入社。業務改革や事業開発にも携わるなど、多様な業界の課題解決に従事。2022年に株式会社Ashantiへ参画し、2023年4月より専務執行役員として経営実務を統括。全国に70店舗以上を展開する美容室事業において、業務委託型サロンモデルの高度化や出店戦略、M&A推進、組織づくりまで広範な領域を担当している。現場に寄り添いながらも、持続可能かつ成長性の高い経営モデルを志向し、美容業界全体の価値向上に貢献することを目指している。
株式会社 Ａｓｈａｎｔｉ
執行役員
舟田 亮 氏
株式会社Ashantiにて執行役員を務める。Ashatiアカデミーサロンで校長を務めた経験を活かし、現在は新卒採用をメインにAshantiの業績拡大を支えている。
株式会社 船井総合研究所
ライフサポート支援部 マネージング･ディレクター
大道 賢作
冠婚葬祭・写真館を中心とするライフイベントビジネス、美容室や和装事業などのライフスタイルビジネスの部門責任者。管轄の領域に関しては規模問わず数多くのクライアントを受け持ち、全国各地でわかりやすく実践しやすいコンサルティングを行っている。
また、各業種にて、マーケティング、人材開発、組織づくり、理念浸透、コールセンター、業務改善、DX化推進など幅広いテーマに対応している。
クライアント企業からみて第三者であるコンサルタントという立場だからこそ、「 常に最終責任者であれ 」という、尊敬する先輩コンサルタントから入社当初に教えられた意識を常に持ち日々経営支援に取り組んでいます。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
有馬 之秀
大手美容室チェーンでの店舗管理、美容師採用の経験を経て、2013年船井総研へ入社。
年間の美容師採用は100名以上の実績をもち、採用難といわれる美容師採用について、計画から実践方法までノウハウは多岐にわたる。
社内の採用組織構築からSNSをはじめとする媒体掲載、面接、教育など多くのサロン経営者や幹部の相談に乗り問題を解決。その後、一度退職をして、美容ディーラー業や、美容メーカー事業の立ち上げなど経験し、2024年再びコンサルタントとして船井総合研究所に復帰。
参加料金
・一般価格 40,000円 （税込 44,000円）/ 一名様
・会員価格 32,000円 （税込 35,200円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/04/14 (火)
14:00~17:00
ＴＫＰ東京駅カンファレンスセンター
〒103-0028
東京都中央区八重洲1-8-16 新槇町ビル1～3F/8F/10F～12F（事務所:11F）
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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