このような方にオススメ
- 今後の展望が見えない自動車や、好不調の激しい半導体等の市場動向に影響を受けないよう、新たな市場を開拓したい
- 従業員の賃金を上げるためにも、新たな一手を打ち、売上・利益を増やしたい
- 「高機能エンプラ・金属部品の代替」などトレンドに伴うニーズを捉え、自社の成長につなげたい
- 試作・開発案件などの上流工程から参画し、高収益化する方法を知りたい
- 特定の業界に頼らずに、試作から量産案件を獲得することで収益を安定化したい
本セミナーで学べるポイント
自動車や、半導体など特定業界への依存を減らし、新たな市場を開拓する方法
自動車関税の変動をはじめ、各業界を取り巻く環境はかつてないスピードで変化しています。このような状況下では、特定の業界に依存した経営体制は大きなリスクとなり得ます。ゆえに、“業界依存度をいかに低減するか” は、今後の製造業における重要な経営施策のひとつといえます。本セミナーでは、樹脂加工業が取るべき具体的な戦略と、新たな業界へ顧客層を広げるための実践的なアプローチについて、解説します。
市場の最先端ニーズを収集し、今後の事業展開や技術開発の方向性を見出す手法
樹脂加工業を取り巻く市場ニーズは目まぐるしく変化しており、従来の勘や既存顧客の声だけでは、最先端ニーズを把握することは困難です。本セミナーでは、デジタルの力を駆使して、顧客が抱える最先端ニーズを収集し、軽量化・高性能化に応える高機能エンプラや金属代替など、多様化するニーズを収集し、今後の事業展開や技術開発の方向性を見出す方法をお伝えします。
価格競争を回避し、利益を大きく増やすために実施すべきこと
樹脂加工業が利益を大きく伸ばすためには、価格競争に陥りやすい単発案件ではなく、「開発」「設計」といった川上部門のキーマンから引き合いを獲得し、価格競争を回避することが必要ですが、多くの樹脂加工業ではそれが実現できていません。本セミナーでは、川上部門のキーマンからいかにして案件を獲得するか、いかに価格競争を回避するか、その具体的な手法をご紹介します。
射出成形業が、試作・開発案件を獲得し、利益を伸ばすポイント
単に量産品を請け負うのではなく、試作・開発案件から、量産品に繋げることで、価格競争を回避しやすくなり、利益が大幅に増加します。本セミナーでは、そうした試作・開発案件の獲得を実現した実例をもとに、実践するための具体的な手法についてお伝えします。
樹脂切削加工業が、半導体の市場動向に影響を受けず、常に安定した利益を出す方法
半導体は好況と不況の変動が激しいため、半導体関連の企業と取引をされている多くの樹脂切削業は、利益が不安定になってしまう傾向にあります。本セミナーでは、その変動をできる限り少なくし、安定して利益を生み出している実例と、その実現方法をお伝えします。
成功事例
射出成形業A社様(従業員30名)
射出成形・金型製造業B社様(従業員200名)
樹脂切削加工業C社様(従業員15名)
射出成形業D社様(従業員20名)
樹脂切削加工業E社様(従業員20名)
講座内容
| 第1講座 | 特定業界に依存せず、売上・利益を伸ばし続ける樹脂加工業が取り組んでいること ・樹脂加工業を取り巻く最新の市況と今後の展望 ・今、成長している樹脂加工業の3つの共通点とは? ・今後の展望が見えにくい自動車や、好不調の激しい半導体等の市場動向に影響を受けないよう、新たな有望市場を効果的に開拓する方法 株式会社船井総合研究所 チーフコンサルタント 生駒 宏武 |
| 第2講座 | 樹脂加工業のモデル企業経営者が語る!「なぜ当社は、取り組み1年以内で新規顧客から5,000万円の量産案件を受注し、プライム上場企業からの引き合いを獲得し続けることができるのか?」 ・取り組み1年以内で新規顧客から5,000万円の量産案件を受注した手法 ・年間1億円規模に成長する案件を生み出す、デジタルマーケティングの極意 ・プライム上場クラスの大手企業から工場見学・協業案件の問い合わせが多数発生するブランディング戦略 府中プラ 株式会社 代表取締役 関 真一 氏 |
| 第3講座 | 価格競争を回避し、売上と利益を伸ばし続ける最新手法と成功事例を大公開! ・自社の真の強み、ポジションを見つける方法 ・特定業界に依存せず、継続的に大手優良顧客を開拓するための仕組み ・価格競争を回避し、売上と利益を伸ばし続けるための5つのステップ 株式会社船井総合研究所 製造業チーム_4 リーダー 黒木 賢雄 株式会社船井総合研究所 加藤 真弥 |
| 第4講座 | 樹脂加工業 社長に今すぐ取り組んでほしいこと ・樹脂加工業が時流を捉え、成長を続けるために押さえるべきポイント ・「”脱”受託脳」と「独自コンセプト」で、激動の時代を勝ち残ろう ・日本経済の行く先が見えない今こそ、デザインシンキング的発想を経営に取り込もう 株式会社船井総合研究所 製造業グループ_3 マネージャー 中小企業診断士 髙野 雄輔 |
講師紹介
府中プラ 株式会社
代表取締役
関 真一 氏
同社は、広島県府中市に本社を置く射出成形業。長年培った成形技術とノウハウ、そしてエンジニアリングプラスチックスの豊富な知見を駆使し、金属代替、部品統合等、VE提案を積極的に推進している。
新規企業の開拓ができるデジタルマーケティングを導入し、取り組み1年で5,000万円の新規量産案件を獲得した。また、プライム上場クラスの大手企業から工場見学・協業案件の問い合わせが多数発生している。
株式会社 船井総合研究所
製造業グループ_3 マネージャー 中小企業診断士
髙野 雄輔
製造業特化の経営コンサルタント。
機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。
「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_4 リーダー
黒木 賢雄
食品製造業の実家に生まれ、学生時代より中小企業の経営に強い関心を持ち、日本の中小企業を盛り上げたいという思いから船井総合研究所に入社。
入社後は、製造業特化のデジタルマーケティング(コンテンツ/動画マーケティング・SFA/MAによる新規・既存顧客の活性化etc.)に従事し、新規顧客開拓による業績アップに貢献している。
これまで、受託型製造業、食品機械メーカー等幅広い業種に携わっている。同志社大学経済学部卒業、大阪府出身。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
生駒 宏武
大学在籍時より、製造業に対して強い関心を持ち、「日本が今後も世界の一等国であり続ける」ことに貢献したいという思いと、製造業こそが日本の産業の根幹であるとの考えから、船井総研に入社し、製造業グループに配属。
配属後は、新規顧客開拓の為のWebサイト(ソリューションサイト)構築・動画を活用したコンテンツマーケティング・ZOHOを駆使したSFA・MAによる新規・既存顧客の活性化による案件創出を得意とし、受託型製造業へのデジタルマーケティング・営業DXの成功事例を数多く保有している。
またこれら営業DXの豊富な実績と知見に加え、大学時代、体育会ボート部で鍛え上げた体力と忍耐力が持ち味。兵庫県出身。
株式会社 船井総合研究所
加藤 真弥
電子回路・基板設計CADの開発、販売を行う実家に生まれ、幼少から経営に強い興味を持つ。中小企業の課題解決にはDX化が必須と考え、経営者に伴走して業績向上に貢献することで、「ものづくり大国」である日本の製造業界の発展に寄与したいと考え、船井総研に入社。
新規開拓に苦戦している企業に対して、ソリューションサイト構築・ZOHOを中心としたデジタル技術の活用で、大手優良顧客開拓の自動化と営業効率UPに従事している。
大阪府出身。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
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※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
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〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/03/24 (火)
14:00~16:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
東京会場
2026/03/26 (木)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
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