FA SIer向け設計者不足対策セミナー

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このような方にオススメ

設計者・エンジニアの採用が難しく、今いる体制で売上・粗利を伸ばす方法を探している
都度設計が多いため、受注が増えても設計工数がかかり、生産性が上がらない
顧客ニーズに応えようとするほど案件内容がバラつき、設計者不足の中で現場の負荷が増えている
営業が持ち帰る相談内容が毎回異なり、過去実績を活かしきれず、見積・提案が都度対応になっている
即戦力エンジニア・若手設計者を採用し、若手メンバーでも提案・受注を進められる体制を作りたい

本セミナーで学べるポイント

人を増やしにくい時代に、設計工数を増やさず売上・粗利を伸ばす考え方がわかる
人材採用が難しい今、売上を伸ばすためには、単純に人を増やす発想だけでは限界があります。本セミナーでは、今いる体制のまま、受注前の営業・提案・見積プロセスを見直し、設計工数を増やさずに売上・粗利を伸ばすための考え方を解説します。

顧客ニーズと自社の過去実績が重なる“狙うべき得意テーマ”の見つけ方がわかる
自社が得意な案件でも、顧客ニーズがなければ受注にはつながりません。本講座では、過去の納入実績や対応案件をもとに、顧客が求めている課題と自社の強みが重なるテーマの見つけ方を解説します。

設計者が対応しやすい相談を増やすための、商品テーマのつくり方がわかる
ただ技術力を打ち出すだけでは、相談内容がバラつき、設計者の負荷は下がりません。本講座では、顧客の困りごとを起点に、設計者が対応しやすい相談を増やすための商品テーマと訴求軸の作り方を解説します。

設計者・エンジニア採用で見直すべき求人手法と採用導線がわかる
今いる体制の生産性を高める一方で、事業成長には設計者・エンジニアの採用強化も欠かせません。本セミナーでは、従来型の求人手法で応募が集まりにくい理由を整理し、地方・中小企業でも取り組める母集団形成、求人訴求、採用導線の改善ポイントを解説します。

過去実績を活かし、営業・提案・見積を毎回ゼロベースにしない販促物・提案書のつくり方がわかる
過去に似た案件があるにもかかわらず、営業資料や提案書が整っていないため、毎回ゼロから説明している企業は少なくありません。本講座では、実績を営業資産に変える販促物・提案書の作り方を解説します。

成功事例

【1】東海エリア　A社様

取引のない企業から過去の類似案件計500万円受注

【2】東海エリア　B社様

毎月5〜7社の新規顧客見積もり獲得や、新規優良顧客3社の開拓に成功

【3】関東エリア　C社様

取り組みを始めて６年間で売上を12億円から20億円に伸ばすことに成功

【4】関東エリア　D社様

応募がゼロだった設計職の採用をわずか1.5か月で60名の応募を獲得

講座内容

第1講座	なぜ、設計者不足のFA設備・装置メーカーは“受注前”を見直さなければならないのか？・設計者採用が難しく、ベテラン設計者に見積・仕様検討が集中する背景・都度設計案件が増えても、生産性と利益が上がりにくい理由・設計者不足時代に、受注後ではなく受注前から見直すべきポイント株式会社船井総合研究所　製造業チーム_2　リーダー　神谷要平
第2講座	設計者が対応しやすい引合いを増やす、営業・マーケティング実践モデルを徹底解説！・過去実績に近く、仕様検討の型が作れる得意案件つくり方・顧客ニーズと自社の強みが重なる商品テーマのつくり方・販促資料、営業活動に落とし込み、受けたい引合いを増やす実践ステップ株式会社船井総合研究所　製造業チーム_2　コンサルタント　野中啓多
第3講座	「設計者不足」の根本課題に打ち勝つ！FA設備・装置メーカーのための『設計者・エンジニア採用』成功手法・なぜ従来の求人手法では設計者が集まらないのか？地方・中小企業が陥る採用の落とし穴・即戦力エンジニア・若手設計者を確実に獲得するための採用手法と実践ステップ株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_2　守屋龍人
第4講座	設計者不足時代を乗り切るために、FA設備・装置メーカーが明日から取り組むべきこと・人だからこそできる「営業の本質」と「AIとの共生」・「まずは取り組む」から始める、失敗しない生成AI導入の手法・生成AI導入の成否は、99%経営者の決断で決まる株式会社船井総合研究所　製造業チーム_2　リーダー　神谷要平

講師紹介

株式会社船井総合研究所

製造業チーム_2　リーダー

神谷要平

立命館大学生命科学部、大阪大学大学院生命機能研究科卒業。細胞生物学という専門分野において、コンピューターシミュレーションの適用を行うなど理系の先端分野に関与してきた。
船井総合研究所入社後は、板金加工業、機械加工業に代表される受託型製造業のデジタルマーケティング分野において、その会社の強みを引き出すコンテンツ作成で成果をあげている。
ZOHOに代表されるMAツールのエキスパートであり、既存サイトを改善しアクセス数を大幅に伸ばす技術に長けている。大阪府出身。

株式会社船井総合研究所

製造業チーム_2　コンサルタント

野中啓多

大学卒業後、大手産業機器メーカー(東証プライム上場)で営業職に従事。機械工具商社、建設機械、建築資材、プラント業界の企業に向けて、現場の目線を重視した提案を実施し成果を出す。その後、テック系ベンチャー企業に入社。
インフラ業界と製造業への幅広い知見と営業力を活かし、営業組織の立ち上げに携わる。中小企業から大手企業まで新規開拓、さらに代理店とのアライアンス締結を推進しトップクラスの営業成績を残す。
現在は、経験を活かし、インフラ業界ならびに、自社製品を持つ中堅メーカー向けの専門コンサルタントとして、 Webサイト（ソリューションサイト）構築・Zohoを活用したMA・CRMの導入による業績アップ支援を専門としている。神奈川県出身。

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_2

守屋龍人

新卒で船井総合研究所に入社。住宅業界のコンサルティングを経て、建機レンタル部門の立ち上げに参画。現在はその経験を活かし、人手不足が深刻な全国の建設会社や製造業を対象とした採用支援に従事。現場の実情に即した具体的な採用戦略の構築から、母集団形成、定着支援まで幅広くコンサルティングを展開。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/11/06 (金)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/11/10 (火)

13:00~15:00