このような方にオススメ
- M&Aの買い手として成長したいが、買収を重ねることで手元資金が枯渇して黒字倒産しないか不安だという経営者の方
- 税理士からの試算表の提出が遅く、金融機関から「最低利率」など好条件の融資を引き出せていない経営者の方
- 税理士から「M&A税制」や国の補助金の提案がなく、本来手元に残せる数千万円のキャッシュを損している可能性がある経営者の方
- 税理士からM&Aを進めるための具体的なアドバイスをもらえていない経営者の方
- グループ全体の経理統合やシステム移行がうまくいかず、無駄な管理コストが二重三重にかかっていないかと心配な経営者の方
本セミナーで学べるポイント
買収後の資金ショートを防ぐ！M&Aを成功させる「財務・経営基盤」のつくり方
M&Aによる事業拡大やグループ経営において、「資金ショート」「融資条件の不利益」「税制・補助金の未活用」「経理・システムの二重コスト」「組織の不統合」という致命的なリスクを抱えていませんか？ 本講座では、買収後に9割の企業が陥る失敗の裏側と、案件を探す前に講じるべき会計・経営体制のリアルを解説。自社の潜在的な経営課題を明確にし、連続成長を実現する実践ノウハウを伝授します。損をしない強い経営基盤を今すぐ築きましょう。
「決算処理だけ」の付き合いを脱却！税理士を切り替えた途端に経営が一気に加速した裏側
A社様（年商4億円／千葉県）は、人手不足と将来の事業承継に強い危機感を抱いていました。従来の税理士とは決算時のみの関わりで、月次試算表の精度も低く、計画的な経営が行えていない状態でした。しかし、税理士の変更を機に、こんな変化がありました。
■ 翌月10営業日までに月次試算表を確定・確認できる会計・経理体制の構築
■ 毎月の巡回監査と予算管理を実施し、経営計画に沿った事業運営を行う体制の構築
■ 国の認定制度やM&A税制をフル活用し、買収資金の7割を損金化（節税）することで手元キャッシュを最大化
M&A税制と低金利調達をフル活用し、グループ売上2.5倍を実現した経営改革の全貌
税理士変更の結果、
❶決算書と試算表の信頼性が向上し、各金融機関の「最低利率」でM&Aや投資資金の融資を受けられるように
❷経営力向上計画の申請・認定を実施し、設備投資等に有利な施策を導入
❸M&A税制を活用し、買収対価や手数料の7割を損金計上するなど、税務メリットを最大化して手元資金を厚く守る体制を構築
❹企業型確定拠出年金の導入や人事評価制度の構築、若手人員の採用・外注先の確保をスピーディーに実現
❺グループ売上2.5倍（約10億円）利益約2.1倍（1.3億円）、従業員約2倍（30名）へと劇的な成長
そのM&A、今の税理士で本当に大丈夫ですか？買収を成功に導く「攻めの財務戦略」
M&Aに伴う資金ショートを防ぎ持続的な成長を実現するには、高度な専門知識と実行力を備えた税理士のサポートが欠かせません。
【会計DX】翌月15日には正確な数字が分かる体制へ
【資金調達】決算書の信頼性を高め、最安水準の金利で融資獲得
【節税対策】「M&A税制」や優遇制度をフル活用し、手元に残るキャッシュを最大化
【PMI支援】買収後、経理・労務システムを即座に統合・仕組み化 全ての税理士がこのような提案をできるわけではありません。
企業成長に応じて選ぶべき税理士と、サポートをご紹介します。
お客様の声
以前の税理士事務所からは、試算表が出てくるのは2か月後でした。 半年に1回のメインバンクに報告する機会に、必要書類がタイムリーに出てこないのが悩みでした。 税理士変更後は、銀行から「財務状況が良くなった」と言われるようになりました。 同族経営からの脱却、経理体制の強化を考えていた時に、税理士を変更して良かったです。実際に変更してみると、「そんなに難しいものではない」と感じ、「会社が変わっていく中で、必要な時に必要なタイミングで、税理士を選ぶというのも一つの選択肢だ」と学ばせていただきました。
税理士変更は勇気がいる決断でしたが、会計ソフトの変更から着手し、給与計算、人事労務、勤怠管理など、様々な業務の効率化を進めることができました。その結果、社員一人ひとりのパフォーマンスが向上し、組織全体の成長にも繋がっています。
毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税成功することができました。 税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。 数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。
当初は長年お世話になった税理士を変更することに後ろめたさがありましたが、船井総研から自社の成長を第一に考えるべきだというアドバイスを受け、思い切って変更を決断できました。 税理士を変更し、事務処理に加え、攻めの経営戦略、連結決算、ホールディングス経営に関する中堅企業目線での具体的な相談ができるようになりました。情報収集のスピードが向上し、IPOへの具体的なイメージを持てるようになり、経営スピードが加速しています。 税理士変更は、企業の成長を加速させる大きなチャンスです。一歩踏み出すことをお勧めします。
講座内容
| 第1講座 | 自社単体での成長かM&Aか。10年後の規模を決定づける「財務戦略の分岐点」 ■10年後の未来を決める「自社成長 vs 連続買収」 ■なぜM&Aで失敗し、資金ショートするのか？ ■買収失敗・資金ショートを防ぐ！M&A成功企業の「勝てる財務戦略」とは 株式会社 船井総研あがたＦＡＳ 代表取締役社長 光田卓司 |
| 第2講座 | M&A税制と低金利調達をフル活用し、グループ売上2.5倍を実現した経営改革の全貌 人手不足と事業承継に悩んでいた千葉県のA社（年商4億円）。税理士変更で大きな変革を遂げました。 ● 税理士変更のポイント ・クラウド会計で翌月10営業日試算表を確立 ・M&A税制等の活用と最低利率での資金調達 ・企業型DC等で若手を確保し従業員倍増（約30名） ・グループ売上約10億円（利益約1.3億円）へ飛躍 ● M&A前後に税理士にしてもらうべきこと について、税理士法人KMCパートナーズ パートナー（COO） 税理士 蒲牟田 哲司 氏にお話いただきます。 税理士法人 ＫＭＣパートナーズ 蒲牟田 哲司 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 今の税理士のままでM&Aに進めますか？成長を止めないための税理士変更 ● M&Aを成功させるための、優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 M&Aを協力にサポートしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にするために… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
株式会社 船井総研あがたＦＡＳ
代表取締役社長
光田卓司
2008年 株式会社船井総合研究所入社
専門サービス業の経営コンサルティングに従事
2019年 同社 専門サービス支援部 部長に就任、多数のM&A支援に携わる
2022年 同社 M&A支援部 部長に就任
M&A部門の成長を牽引し、グループの事業拡大に大きく貢献
2025年1月 株式会社船井総研あがたFAS 取締役に就任
2026年3月27日 同社 代表取締役社長に就任（現任）
税理士法人 ＫＭＣパートナーズ
蒲牟田哲司 氏
本社：渋谷駅直結 サクラステージセントラルビル14F
顧問先数：約900社（グループ全体）
グループ内には、税理士法人・社会保険労務士法人・行政書士法人・コンサルティング会社がある。「善によって、人々の持続的発展に寄与する」をパーパスに掲げ、税務会計にとどまらない経営支援を展開している。商標登録した「チームCFOⓇ」のコンセプトのもと、財務コンサルティング、経営支援、M&A支援、相続・事業承継支援、BPO支援など、中小企業の多様な経営課題に「チーム」で対応する体制を構築している。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/11/09 (月)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/10 (火)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/11 (水)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/12 (木)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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