このような方にオススメ
- スタッフ1人当たり年間粗利3000万以上の高生産性商品を取り扱いたい方
- 長期レンタカー事業の新規立ち上げを検討されている方
- レンタカー事業の採用にもう困りたくない経営者様
- レンタカー事業で売上1億以上を生み出したい方
- 既存事業の成長率が鈍化している方
本セミナーで学べるポイント
長期レンタカー参入時に失敗しない極意
長期レンタカーに参入したいが、具体的な準備や集客方法がわからず悩んでいる企業様向けに、実際に参入した企業の成功事例をたっぷりと交え、これを知っておけば失敗しない参入時にやるべきことを徹底的に解説いたします。
スタッフ粗利3,000万超の高生産性構造
長期レンタカービジネスの最大のポイントである高生産性を実現するための収益構造や、具体的なビジネスモデルを大公開します。正社員2名で粗利2.7億を実現した事例も紹介し、高い生産性の秘密に迫ります。
省人化のための最新DX事例がわかる！
長期レンタカーを営む企業が実際に導入している管理システムや、効率化のための最新DX事例をお伝えします。予約状況から請求業務までを一気通貫で管理できるシステムを導入し、省人化を達成する具体的なノウハウがわかります。
フランチャイズに入らなくても自社で集客する手法がわかる！
フランチャイズに加盟せず、独自ブランドでレンタカー事業を成功させている企業様の事例を多くご紹介します。ホームページを中心としたダイレクトマーケティング手法、FacebookやInstagramを使った最先端のWeb集客の手法を大公開します。
車販事業を加速させる「レンタアップ」戦略
新車や高年式の車両をレンタカーとして短期稼働させ、その後中古車として再販する戦略を解説します。仕入れ高騰のジレンマを解消し、レンタカー事業を本業の販売台数増加に直結させる方法を学びます。
成功事例
長期レンタカーに特化して専用ホームページ×Web集客で新規受注を獲得し、その後はリピートの獲得で売上を伸ばしている
実績ゼロからレンタカー事業を立ち上げて、既存顧客向けに損保レンタカーや無料代車⇒有料貸出などの取り組みで売上を伸ばしつつ、今では長期レンタカーで新規受注を増やしている。加えてレンタアップを活用して中古車販売事業の実績も拡大している。
損保レンタカーや法人向け長期レンタカー、格安レンタカーなど、複数のレンタカー事業を展開することで売上を拡大している。本業の新車販売や中古車販売との相乗効果も大きい。
リース販売や中古車販売をメイン事業としており、新規事業として長期レンタカー事業を立ち上げ、Web集客を中心に新規受注を獲得している。
成功ポイント・当日の内容をご紹介
【ポイント1】「レンタアップ」戦略
新車・高年式車をレンタカーとして短期間で運用し、すぐに中古車として販売に回すことで、「仕入れ高騰」のジレンマを解消し、売上と顧客増加のスピードを高めます。
【ポイント2】「最小投資」の実現
リースを徹底活用することで、「キャッシュが足りない」という新規事業の障壁を取り除き、まとまった資金なしでスピーディーに車両を増やします。
【ポイント3】粗利3000万円以上を生む「省人化」の仕組み
オペレーション工数が激減する「長期貸し」に特化し、一気通貫の管理システムを導入。最低限の人数で事業が回る高生産性を実現し、「人が足りない」を解決します。
【ポイント4】「オリジナルブランド」によるWeb集客
フランチャイズに頼らず、専用WebサイトとSEO/MEO/Web広告を駆使して、高い利益率を保ちながら安定した集客を実現します。
【ポイント5】「稼働率70%」超えの車両構成
個人と法人の両方をターゲットとし、競合分析に基づいた車両構成とお得な価格設定で「空車が怖い」を解決します。
講座内容
| 第1講座 | レンタカー業界の時流と今後取るべき戦略 拡大するレンタカー市場の動向と中小企業が取り組むべきレンタカー事業の成長戦略についてお伝えします。 【内容①】レンタカー業界の動向 【内容②】大手と差別化するための戦略 【内容③】生産性を高めるために必要なこと 【内容④】レンタカー事業を拡大するために実施すべきこと 株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 モビリティコングロマリットグループ レンタカーチーム リーダー 宮原 拓司 |
| 第2講座 | 長期レンタカー事業の立ち上げに必要なこと 長期レンタカーに実際に参入した企業が取り組んだ具体的な成功事例をお伝えします。 【内容①】自社ホームページを活用したダイレクトマーケティング事例 【内容②】保険代車の貸出しを増やすための具体的な営業手法事例 【内容③】地域の法人からの貸出しを増やすBtoBマーケティング事例 株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 モビリティコングロマリットグループ レンタカーチーム リーダー 宮原 拓司 |
| 第3講座 | 明日から業績を伸ばすために必要なこと セミナーを聞くだけではなく、聞いた内容を実践することが重要です。実践するために必要な考え方や業績を伸ばしていくための取り組み方法をお伝えします。 【内容①】成長し続ける企業の経営者になるための秘訣 【内容②】経営における師と友を見つけるために実施すべきこと 【内容③】明日から実践するための行動計画作成方法 株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 モビリティコングロマリットグループ マネージャー 新村 雅也 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
モビリティ支援部 モビリティコングロマリットグループ レンタカーチーム リーダー
宮原 拓司
整備部門向けのマーケティング支援を行い、特に現場に密着した収益性アップ支援には定評がある。弊社で開催している車検アカデミーで講師・ファシリテーターを務めている。
株式会社 船井総合研究所
モビリティ支援部 モビリティコングロマリットグループ マネージャー
新村 雅也
中古車販売店・整備工場・ガソリンスタンド・レンタカー事業者といったモビリティ業界の皆様を対象に、業績アップの支援を担当している。
売上数千万円から100億円以上の規模、さらには上場企業様へのコンサルティングまで、企業規模を問わず幅広い支援を行っております。
集客数の増加や営業力の強化といったマーケティング支援はもちろんのこと、既存事業の業績改善、事業戦略の立案、新規事業の立ち上げといった経営全般にわたるサポートを通じて、企業様の持続的な成長をサポートさせていただきます。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/01/19 (月)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/01/22 (木)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/01/27 (火)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/01/30 (金)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
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