このような方にオススメ
- 会社の業績が停滞していて先が見えずにいる・・・
- これからの会社の方向付けをどうするか悩んでいる・・・
- 2~3拠点で社員に現場を任せるにはどうすればいいんだろう・・・
- 卸レンタルでも利益率を上げていく方法が知りたい!
- 高収益体質に転換していくのに他社の成功事例が知りたい!
本セミナーで学べるポイント

ケアマネの習性を知り尽くしたイーアス流ケアマネ営業のポイントがわかる
ケアマネのことをしっかり理解すればケアマネ営業は面白いほどカンタン!
・介護支援専門員という仕事とケアマネの習性
・こんな営業は嫌われる・・・ ケアマネ営業の失敗事例
・ケアマネ営業で押さえるべきポイントはたったコレだけ!

高収益を上げる会社の粗利管理とコスト管理のポイントがわかる
福祉用具レンタルの社長必見!あなたの会社の粗利はまだまだ上げられる!
・レンタル粗利率50%はまだまだ伸びしろだらけ!
・高収益企業の社長が実践する会社のコスト管理とは
・会社をもっとよくしたければ「業界の常識」を捨て去ろう!

現場を任せられる体制づくりと社長が進める経営のポイントがわかる
会社を伸ばす、利益を上げる社長の経営はココが違う!
・現場たたき上げの社長が陥る「営業やめられない病」
・社員の仕事と社長の仕事はまったく違うことを理解せよ!
・イーアス・武田社長に学ぶ!社員に任せる会社の体制づくり

社員の仕事は売上アップ、社長の仕事はコストダウン、その真意がわかる
利益を上げる会社が実践するシンプルな経営のポイント
・入るを量り、出ずるを制す、利益を上げるのはシンプル
・売上を上げるためにイーアスが実践しているポイント
・コストを下げるためにイーアスが実践しているポイント

業界が進む方向と福祉用具レンタル会社が向かうべき経営の方向がわかる
業界の動向を知れば今後の会社の舵取りの方向がよくわかる!
・いよいよ業界の潮流は大きな変化の局面に差し掛かった!
・経営者は「時流適応業」業界時流の動き・流れを見逃すべからず!
・業界の理解が深いイーアス・武田社長は今後の動向をどう見ている?
お客様の声
住宅改修×福祉用具ビジネスモデルは特別なスキルや経験がなくても利用者獲得が進みます。
異業種から転職組の新人や第2新卒の若手など、ウチではどんどん成長していっていますよ!
利用者数減、ケアマネからのクレーム、社員の退職のトリプルパンチに悩まされていたのですが、ビジネスモデルへの取組みで状況が一変。
まず利用者数が急激に伸び、社員の目の色が変わりました。ケアマネの評判も上々で業績は急激にV字回復中です!
突然の社長交代と新店舗の軌道化という2つの難題に直面したのが2018年のことでした。
営業メンバーのがんばりもあり、新店舗では利用者数がすごいペースで伸びました。おかげで一気に黒字転換することができました。
もうこれ以上伸びないと思っていたのですが、そんな不安もなんのその。
利用者数はスタート時点850名でしたが、ついに1000名を超えるまでに成長することができました!
もともとは自社系列が取引の90%… いまではグループ外からの新規開拓が面白いように進んでいます。
たった1年で利用者数+200名と急成長することができました!
講座内容
第1講座 | 成長する&利益を上げる福祉用具レンタル会社のポイント ・2020年代に入っても成長し続ける会社に共通すること ・自社レンタルと卸レンタル 福祉用具レンタル会社の利益構造とは? ・これからの時代 選ばれる福祉用具レンタル会社になるために必要なこと 株式会社 船井総合研究所 東野準也 |
第2講座 | 卸レンタルなのにレンタル粗利60%超の高収益経営のカラクリ ・ケアマネの習性を知り尽くしたイーアス流ケアマネ営業のカラクリ ・高収益を上げる会社の粗利管理とコスト管理のカラクリ ・現場を任せられる体制づくりと社長が進める経営のカラクリ 株式会社 イーアス 代表取締役 武田二郎 氏 |
第3講座 | 本日のまとめ ~これからの時代 業績を伸ばす経営者の考え方~ ・いま福祉用具レンタル会社に必要なのは成長なのか?利益なのか? ・収益性×成長性で事業を捉え「いい会社」を創っていこう! ・福祉用具業界特化!社長の目の前が晴れ渡る経営者コミュニティ 株式会社 船井総合研究所 入江貴司 |
講師紹介

株式会社 イーアス
代表取締役
武田二郎 氏
株式会社イーアス 代表取締役
2017年の創業から8年で3拠点 利用者数1600名へと成長させる
ケアマネ営業、福祉用具レンタルの業績アップへの造詣が深い
福祉用具レンタル会社としての成長力もさることながら、収益力の高さは業界内でも目を見張る存在である

株式会社 船井総合研究所
東野準也
1999年京都府京都市生まれ。
大学では経済史を専攻し、経済の過去と未来について学ぶ。
福祉用具レンタル業と塗装ビジネスに従事。
主に生産性向上を目指すDX支援を行う。

株式会社 船井総合研究所
入江貴司
大阪大学経済学部卒業後、大手工作機械メーカーに入社。
シニア向けビジネスの立ち上げを専門に手がけるなかで、福祉用具レンタルとシニアリフォームを掛け合わせた「セット提案モデル」を開発し業界に対する専門コンサルティングを進める。
商圏内一番事業所に向けた戦略づくり、マーケティング・営業支援、組織体制づくりなど業界企業のビジネスモデル化を強力に推進する。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2025/05/15 (木)
14:30~17:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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