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ゼロ人事DXセミナー

人的資本経営を人事まかせにするな！ DXで全社員を巻き込む！全公開！これがロードマップ決定版！

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このような方にオススメ

人事コストの増加と業績が連動していないことに悩む経営者
優秀な人材を引き留められず、常に採用と育成に追われている経営者
幹部候補の育成が追いつかず、経営の後継者不足や組織のリーダーシップに対する不安を抱えている経営者
持続的な業績UPに向けて社員をもっと早く長く戦力化したい経営者
「人」で業界内における競争優位性を高めたい経営者

本セミナーで学べるポイント

早期育成で4月に入社した新卒社員が1年目生産性2,500万円
・内々定者育成プログラムによる超早期育成
・入社後の新入社員成長プログラム、部門別トレーニング構築で高速育成
・人材育成に対する部門長どうしの競争意識醸成

長期インターン生が売上を作って新卒採用コスト0円
・長期インターン生が同級生を呼び込んでくる超効率的集客の仕組み
・バツグンに優秀な長期インターン生を採用する方法
・長期インターン生のモチベーションがあがる貢献度の数値化

ベテラン社員がリスキリングで粗利1億円
・戦略的配置転換とリスキリングプログラムで成果最大化
・ベテラン社員の積極的な再チャレンジ文化の醸成
・リスキリングの促進とフォローアップのポイント

幹部育成の推進で離職率5%削減
・自部門の実態を数値化、人材に関連する課題をBIで見える化
・タレントマネジメントシステムでメンバーの状況をリアルタイムで把握
・幹部候補者にリーダーシッププログラムを実施し、マネジメント能力を強化

自動化による採用のスピードUPと質向上で承諾後辞退率15%改善
・ATSで選考プロセスを自動化し、応募者の歩留まりを30%改善
・応募者とのコミュニケーションを自動化しグリップ力15%UP
・BI選考ツールを活用し、応募者のマッチング精度10%向上

講座内容

第1講座	人事コスト上昇トレンドで今こそ重要なゼロ人事DX ①人的資本経営と企業人事における課題とこれからの流れ ②なぜ今、株式会社船井総合研究所がゼロ人事DXを勧めるのか ③ゼロ人事DX化に向けた成功モデルとロードマップ株式会社船井総合研究所　中川洋一
第2講座	不人気業種で驚異の成長！創業13年・年商30億円・社員700名。「人」「人」「人」で成功した人材戦略を初公開！ ①採用コストかけなくても応募者殺到の仕組み ②業界平均の「4分の1」!?社員が全然辞めない定着率UPのポイント ③上場企業役員までジョインする惹きつけの法則 ④何にどれだけ時間を割いているの？社長の1ヶ月を分解！ ⑤全社員オール人事マインドの源泉ワンダーストレージホールディングス株式会社　代表取締役　佐藤肇祐氏
第3講座	ゼロ人事DXに向けた具体的な施策を全公開 ①持続的に社員数を増やし続ける具体施策 ②生産性2倍に向けた明日から実践できる具体施策 ③稼ぐ人が活躍し続ける勤続年数UPに向けたっ具体施策 ④早期育成・早期回収！人材投資の回収施策 ⑤人材難を乗り越える多様な人材が活躍する仕組み株式会社船井総合研究所　中川洋一
第4講座	まとめ ①同じことを実施していてもうまくいく経営者とそうでない経営者たった1つの違い ②同じ轍を踏まないために、これだけは外さないで頂きたい事 ③ゼロ人事DXで持続的成長を実現するために今実施しなければいけないこと株式会社船井総合研究所　宮花宙希

講師紹介

ワンダーストレージホールディングス株式会社

代表取締役

佐藤肇祐氏

2024 サステナグロースカンパニーアワード社会貢献インパクト賞受賞

札幌市を中心とし医療・介護の総合商社として幅広い事業を展開し、わずか創業12年で年商約26億、非連結も含め7つの事業会社を運営。2011年に100万円以下の創業資金から訪問介護事業を始め、空き家を活用した有料老人ホーム事業に取り組むことでコストリーダーシップ戦略を展開、入居者は1,000名超。高齢者にとっては低廉な価格で高品質なサービスを提供し、高い信頼を得るとともに、自社の顧客基盤をベースに介護・医療・障害・飲食などの事業の多角化を進め、北海道では有数の急成長企業として存在感を発揮。

株式会社船井総合研究所

中川洋一

新卒で入社以来、10年以上にわたり経営コンサルティングに注力し全国で新規事業立ち上げや業績アップ支援を実施。
船井総合研究所50周年のタイミングで「FunaiWay」策定プロジェクトの責任者を務め、当時1,300名の社員を巻き込み2年にわたるプロジェクトを成功させた。その功績から、2022年より船井総合研究所の戦略人事を司る「エンプロイーサクセス本部」にて、船井総研の毎年100名以上の新卒採用を指揮・統括。並行して経営体制で策定された理念体系の浸透施策を全社にて実施。
現在は業績UPに連動した人的資本経営をメイン領域に経営コンサルティングに従事している。

株式会社船井総合研究所

宮花宙希

2013年に新卒で船井総合研究所に入社。採用・育成・評価・組織活性など様々なテーマを手がける。
現在はHRコンサルティング部署の責任者を担当し、日々様々な業界・業種に対して人事および組織関連のご支援に携わる。人材採用から育成、評価制度構築、管理職育成などを手がけ、大手企業まで総合的なマネジメント強化による業績アップを得意としている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。