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呼吸器内科のための効率化特化セミナー

繁忙期こそ差がつく！残業ゼロのクリニックにおける診療効率化戦術

医科診療所（クリニック）・病院

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このような方にオススメ

呼吸器内科は「患者が多くて時間が掛かるのが当たり前」と諦め、院長自身のカルテ入力等による残業が常態化し疲弊している先生
「今のスタッフメンバーでは、これ以上の効率化やタスクシェアは難しい」と感じている先生
待ち時間が長くクリニックの来院体験が悪化しており、今後の秋冬のピークに「他院へ患者が逃げるのでは」と危機感がある先生
忙しさが原因でスタッフが疲弊し、離職や定着率の低下に悩んでいる先生
医師のQOL向上、スタッフのワークライフバランス充実、患者の満足度UPという「三方良し」の診療を実現したい先生

本セミナーで学べるポイント

【三方良しの経営】医師・スタッフ・患者が誰もつらい思いをしないクリニック作り
「誰かが我慢して回す」現状から脱却し、先生の疲弊をなくし、スタッフの定着率を上げ、患者を他院に逃がさないための「診療効率化」の絶対法則を解説します。

【組織改善】今のメンバーでできる！タスクシフトで実現する理想の診療
「新しく優秀な人を採用しないと効率化は無理」ではありません。現在のスタッフの力を最大限に引き出し、院長の業務をタスクシフトする具体的なマネジメント手法を公開します。

【オペレーション改善】「遅い」を脱却する定量的な時間短縮ノウハウ
カルテの記入速度、患者を呼ぶまでの時間、患者が帰るまでの時間など、各プロセスを定量的に計測し、無駄を削ぎ落として圧倒的なスピード診療を実現する動線・オペレーションの作り方を提示します。

【ドクターのQOL向上】カルテ残業ゼロ・定時帰宅を実現する仕組み
患者満足度だけでなく、今回は「院長自身のQOL」に徹底フォーカス。Web問診やシュライバー（クラーク）を駆使し、医師にしかできない業務以外を手放す方法をお伝えします。

【患者流出防止】秋冬の外来ピークに備える「クリニック体験」の向上
待ち時間の長さは患者満足度を下げる最大の原因です。患者の来院体験（クリニック体験）を劇的に向上させ、競合他院への流出を防ぎながら、専門患者をしっかり診るための受け皿構築法を解説します。

講座内容

第1講座	呼吸器内科は「遅い・待つ」が当たり前？疲弊するクリニックのからくり本講座では、先生が「なぜこんなに忙しく疲弊しているのか」という問題に徹底的に切り込みます。「医師の残業」「スタッフの不満」「長すぎる待ち時間」…このままでは秋冬のピークで患者が他院へ逃げてしまうリスクがあります。うまくオペレーションが回っているクリニックの共通項を紐解き、医師・スタッフ・患者の「三方良し」を実現するためにはなぜ今すぐ「効率化」が必要なのか、その根本ロジックを提示します。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チームチーフコンサルタント　朝倉匡基
第2講座	今のメンバーで実現！タスクシェアと効率化で叶える「三方良し」のクリニック「今のスタッフでは無理」という諦めを覆す、超・実践的なタスクシフトの具体策をお伝えします。患者満足度だけでなく「ドクターのQOL（疲労軽減・帰宅時間の短縮）」に焦点を当て、カルテの記入速度や患者が帰るまでの時間を劇的に縮めるオペレーション改善、シュライバーの活用など、明日から「三方良し」に向けて取り組むべき明確なToDoを大公開します。株式会社船井総合研究所　内科チームチーフコンサルタント　畠山元気
第3講座	明日からの実践に向けて本日の総括と、クリニックに新しい効率化の仕組みを定着させるための重要ポイントをお伝えします。自院のオペレーションにおける「真のボトルネック」を見極め、正しい順番で改善を進めるための具体的なアクションプランをお伝えします。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チームチーフコンサルタント　朝倉匡基

講師紹介

株式会社船井総合研究所

脳神経内科･外科チームチーフコンサルタント

朝倉匡基

船井総合研究所に入社以来、医療業界のコンサルティングに従事してきた。
主に内科クリニックのコンサルティングを実施し、全国で20件の内科クリニックの即時業績アップ、スタッフマネジメントなどの経営課題解決に貢献してきた。
生活習慣病クリニックのコンサルティングを通じて、国民の健康に貢献することに情熱を捧げており、生活習慣病を患う方を少しでも減らすことに使命感を持っている。

株式会社船井総合研究所

内科チームチーフコンサルタント

畠山元気

大学卒業後、外資系製薬会社に入社。医薬情報担当者(MR)として呼吸器領域・消化器領域・循環器領域など幅広い分野を経験。その後同社マーケティング部に異動し、担当製品の製品戦略の立案・各種施策の実行をリードした。
「より先生方の経営に寄り添った仕事がしたい」という思いで船井総合研究所に入社。これまでの経験を活かし、先生の専門領域を活かしたマーケティング戦略の立案、戦略実行に際しての現場マネジメントを主軸に、先生方の想いに寄り添ったコンサルティングを展開している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/10/23 (金)

19:00~21:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/10/24 (土)

16:00~18:00