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福祉用具レンタル業超速の拠点展開で規格外の急成長事例に迫る！

わずか5年で5拠点展開！利用者数は3000名から8000名へと急成長！

規格外の成長を実現させた拠点展開、人材採用＆育成の圧倒的成功事例を業界初公開！

介護・シニアリフォーム

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このような方にオススメ

これまでのエリアで成長の鈍化、頭打ちを感じている･･･
社内がなんとなくドヨンとしていて閉塞感を感じている･･･
人材の採用や育成がうまくいっている会社は何をやっていんだろう･･･？
ビックリするほど伸びている会社の実例が知りたい
業績を伸ばしている会社の経営者に会って自身に活を入れたい！

本セミナーで学べるポイント

わずか5年で5拠点展開！利用者数は3000名から8000名へ急成長の実例
2018年には1拠点・利用者数3000名だったのが2024年 6拠点・利用者数8000名の実例
・合言葉は「名古屋城を落とせ！」一宮市から大都市名古屋を攻略するストーリー
・利用者数8000名規模でも年間成長率119％のビックリ実例を業界初公開！
・「規模が大きくなると打ち手の幅が広がる」勝ちサイクル企業の成長ロジック

急成長の要因は拠点展開にあり！なぜそんなスピード出店が可能なのか？
拠点展開するたびにどんどん伸びていく！規格外の成長の原動力はズバリ出店にあり！
・「足元商圏だけなら完全に頭打ち･･･」新規エリア開拓で伸びしろを作る
・拠点を出せば所長ポストが生まれる！拠点展開と人事戦略の密接な関係
・社長の考えを180度変えたある先輩経営者の言葉とは！？

規格外の成長を可能にする人材育成、店長人材づくりの秘訣！
拠点展開のネックとなる店長人材･･･一宮福祉サポートはいかにその壁を越えているのか？
・営業1人あたり新規獲得10件以上、人材が育つのはレベルの高い「当たり前」の環境づくり
・入社3年未満の社員が全体の6割を占める！超・積極的人材採用のカラクリは？
・最年少所長は入社わずか4年目！伸びる若手人材を次々につくる企業風土に迫る！

どんどん成長！どんどん権限移譲！絶対に外せない社長の仕事とは？
現場とトップの距離が近いフラット型組織社員にどんどん任せる経営術は必見！
・「できる社員にはどんどん任せてます！」活気ある社風をつくる権限移譲の進め方
・現場に任せる仕事と、ぜったいに社長がやるべき仕事、その境界線はどう考える！？
・2030年には社員数200名の会社へ！社員数を2倍に成長させる経営ストーリーは？

利用者数10,000名社員数200名体制へ！一宮福祉サポートのビジョンに迫る！
聞くだけでワクワクする経営ビジョン！福祉用具レンタル事業はまだまだ伸びる！
・利用者数10,000名社員200名体制に成長させる将来構想
・人材を増やしていけば利用者数は増える、利用者数を増やせば出店できる
・出店すれば、ますます人材の採用は有利になりさらに利用者数を伸ばすことができる

成功事例

【1】地域でのシェアが26％⇒28％へ上昇。新人・若手がどんどん活躍するようになりました！（山口県宇部市・株式会社はんど様）

住宅改修×福祉用具ビジネスモデルは特別なスキルや経験がなくても利用者獲得が進みます。
異業種から転職組の新人や第2新卒の若手など、ウチではどんどん成長していっていますよ！

【2】数年間停滞していた業績が一気に急上昇！地域一番店は目前まで上がってきました！（香川県観音寺市・株式会社日協堂医療器様）

利用者数減、ケアマネからのクレーム、社員の退職のトリプルパンチに悩まされていたのですが、ビジネスモデルへの取組みで状況が一変。
まず利用者数が急激に伸び、社員の目の色が変わりました。ケアマネの評判も上々で業績は急激にＶ字回復中です！

【3】シェア2％からのスタート！利用者数が一気に伸びてたった1年で黒字転換できました！（奈良県生駒市株式会社ケンモク様）

突然の社長交代と新店舗の軌道化という2つの難題に直面したのが2018年のことでした。
営業メンバーのがんばりもあり、新店舗では利用者数がすごいペースで伸びました。おかげで一気に黒字転換することができました。

【4】利用者様が本当に喜ぶ「トータル提案」の専門店を立ち上げ、利用者数がどんどん増えています！（メディカルケア株式会社様・長野県上田市）

もうこれ以上伸びないと思っていたのですが、そんな不安もなんのその。
利用者数はスタート時点850名でしたが、ついに1000名を超えるまでに成長することができました！

【5】勝てる武器ができて地域一番店が見えるようになりました！（株式会社フローラ様・茨城県龍ヶ崎市）

もともとは自社系列が取引の90%…　いまではグループ外からの新規開拓が面白いように進んでいます。
たった1年で利用者数＋200名と急成長することができました！

講座内容

第1講座	2024年最新！福祉用具レンタル業の人材採用＆人事制度のトレンド解説！・人材採用に成功する会社／失敗する会社その違いとは！？・基本給は？賞与水準は？年間休日は？気になる人材採用トレンド解説・ズバリ！福祉用具レンタル業の人事制度のポイントはコレだ！株式会社船井総合研究所　東野準也
第2講座	わずか5年で5拠点展開！利用者数8000名へ！圧倒的な成長の原動力に迫る！・急成長の要因は拠点展開にあり！なぜそのようなスピード出店が可能なのか？・圧倒的な成長を可能にする人材育成、店長人材づくりの秘訣！・どんどん成長！どんどん権限移譲！絶対に外せない社長の仕事とは？株式会社一宮福祉サポート　代表　水谷正臣氏
第3講座	急成長企業のポイントは拠点展開と人材育成と企業風土づくり・拠点展開とエリア開拓、シェア獲得の好循環を回せ！・若手がどんどん活躍する組織と企業風土はこうして生まれる！・持続的に成長する福祉用具レンタル会社が集う経営者コミュニティとは？株式会社船井総合研究所　入江貴司

講師紹介

株式会社一宮福祉サポート

代表

水谷正臣氏

株式会社一宮福祉サポート代表取締役

目指すは2026年利用者数10,000名！

愛知県一宮市を起点に次々と拠点展開し、ビックリするほどの成長を続ける一宮福祉サポート

成長⇒採用＆育成⇒拠点展開⇒さらなる成長⇒採用＆育成⇒･･･勝利のサイクルを回す水谷社長の経営手腕は必見！

株式会社船井総合研究所

東野準也

1999年京都府京都市生まれ。大学では経済史を専攻し、経済の過去と未来について学ぶ。福祉用具レンタル業と塗装ビジネスに従事。主に生産性向上を目指すDX支援を行う。

株式会社船井総合研究所

入江貴司

大阪大学経済学部卒業後、大手工作機械メーカーに入社。シニア向けビジネスの立ち上げを専門に手がけるなかで、福祉用具レンタルとシニアリフォームを掛け合わせた「セット提案モデル」を開発し業界に対する専門コンサルティングを進める。商圏内一番事業所に向けた戦略づくり、マーケティング・営業支援、組織体制づくりなど業界企業のビジネスモデル化を強力に推進する。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。