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地方で土日休み＆1日7hで生産性100万超の事例公開セミナー

整骨院向け業績アップセミナー

治療院事業戦略策定

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このような方にオススメ

売上を上げたいが何から手を付けていいかわからない経営者様
人口が減り、競合が増えていく中で不安を抱えている経営者様
労働時間を短くして、スタッフの負担を少しでも少なくしたい経営者様
組織力を見える化して、強化をしていきたい経営者様
自費を導入していきたいがなかなかうまく行かない経営者様

本セミナーで学べるポイント

これからの整骨院業界の中で勝ち抜いていくためのビジネスモデル
整骨院だけではなく、整体、マッサージ等競合が増えている中で、患者様に選んでいただけるような整骨院になるためのビジネスモデルを解説します。

生産性100万円を達成するための自費導入の方法
売上を上げたいからと言ってただ自費を導入すれば良いわけではございません。自院の強みを活かしながら患者様に通院していただき、生産性を最大化するための自費導入の方法を解説します。

完全週休2日、7時間勤務を実現するための院内オペレーション
働き方改革に向けて、時短をしたいと考えている経営者様は多いと思います。実際に働き方改革を実現されているゲスト企業の事例を基にどのようなオペレーションを組んでいるかを解説します。

組織力を数値化し組織の課題を見つける方法
組織力を強化すると言ってもどの部分から強化していけば良いかがわからないというお声をよくいただきます。組織力を数値化し、取り組むべきことを明確にするための方法をお伝えします。

明日から実践できるチェックリスト
セミナーを聞いてよかったで終わらないように、明日から取り組めるチェックリストをご用意しております。コンサルタントとの個別相談会もセットでついています。

お客様の声

【1】企業A様

今まで、難しいと思っていた自費導入が実際に行っている企業を聞いたことにより実現可能だと思うことが出来ました。

【2】企業B様

完全週休2日、7時間勤務で生産性100万達成は最初聞いた時は疑っていましたが実際に話を聞いたことにより自院でも取り入れられることがあってとてもよかったです。

【3】企業C様

従業員満足度が低かったのですが、組織力を数値化することができどのように改善できるかがわかって満足です。

【4】企業D様

明日から実践できるチェックリストがあったことにより実際に何を取り組むべきかが明確になりました。早速明日からやっていきます。

【5】企業E様

ゲスト講師のお話だけではなく、コンサルタントの方が他の整骨院でも実践するためにはという内容でわかりやすく解説してくれたのがよかったです。

講座内容

第1講座	激変する整骨院業界の中で持続的に成長し続けていくために近年「働き方改革」「最低賃金の上昇」等、経営をしていく上で外部環境は激変しています。整骨院業界に目を向けると「保険を基にしたビジネスモデルの難化」「競合院の増加」「資格者採用の難化」が目下の課題です。そういった状況の中で生産性を最大化するため、「自費・事故売上の最大化」「集客強化」「採用・評価・教育の強化」が必須になっています。講座内容①：整骨院業界で持続的に成長し続けるために講座内容②：生産性120万以上を達成するための自費・事故を中心としたビジネスモデル株式会社船井総合研究所　整骨院・HRDチーム　リーダー　萱間優斗
第2講座	人口が減少していく地方で保険中心の整骨院が5年で「4店舗展開」「自費導入で1.2億円」まで飛躍した秘訣人口が減少していく秋田県において、保険中心の高齢化が進む整骨院から5年で「4店舗」「1.2億円」まで成長された有限会社729にこれまでの軌跡を解説してもらいます。生産性を最大化する一方で、今後重要となる働き方改革を実行し、完全週休2日、1日労働時間7時間勤務を実現しながら施術者生産性100万円以上を達成している成功のポイントについてご講演いただきます。講座内容①：開業してから保険中心で経営している際の苦労講座内容②：完全週休2日（土日休み）、1日7時間経営を実施された経緯有限会社729　代表取締役　菅原照太　氏
第3講座	保険中心から自費率60%以上を実現し生産性100万円（人）達成！短時間で高生産性を達成するためのマーケティングの全体像働き方改革が進む中で、限られたリソースの中で生産性を最大化する必要があります。本講座では、有限会社729の商品設計・集患・対応問診について解説いたします。講座内容①：1回当たり単価3,000円～4,000円を達成するための商品設計講座内容②：自費患者様20名以上を集患するためのオンライン・オフライン集患対策講座内容③：自費誘導率10％未満から60%以上、2回目リピート率85%を達成するための通院指導方法株式会社船井総合研究所　整骨院・HRDチーム　隅谷尚輝
第4講座	完全週休2日、1日労働時間7時間勤務を行い従業員満足度80%以上の企業が行っているマネジメントとは「組織を強化したい」というお声をよくお伺いします。組織力を強化する際に重要となるのが組織力を数値化することです。実際に有限会社729も組織力を数値化し強化すべきポイントを明確にしておりますのでその内容を解説いたします。講座内容①：組織力を数値化するための方法講座内容②：従業員のキャリアと会社の未来をつなげるための評価制度講座内容③：完全週休2日、7時間勤務を実現するための取り組み株式会社船井総合研究所　整骨院・HRDチーム　リーダー　萱間優斗
第5講座	明日からあなたの整骨院が飛躍するためにセミナーのまとめとして株式会社船井総合研究所の小川から、明日から業績を持続的に向上するための具体的な取り組みを解説します。 ■講座抜粋①：成功している企業に共通するポイント ■講座抜粋②：激動する整骨院業界で勝ち残るために明日から行ってほしいこと ■講座抜粋①：目標達成に必要な3つの要素株式会社船井総合研究所　整骨院グループ　マネージャー　小川裕樹

講師紹介

有限会社　７２９

代表取締役

菅原照太氏

秋田県で整骨院4店舗、介護施設4店舗を経営しております。整骨院4店舗では1.2億円の売上を達成し、施術者生産性100万円を達成しております。売上を毎年上げているだけではなく、働き方改革にも注力をしており、完全週休2日、1日勤務7時間の労働環境を整備しております。トレーナー活動にも力を入れており、日本人トレーナーをドイツに派遣を行っているなど整骨院事業以外も積極的に活動を行っています。

株式会社船井総合研究所

萱間優斗

入社して以来一貫として整骨業界のコンサルティングに従事。「関わった経営者様を『幸せ』にする」という強い信念のもと、日々業績アップに努めている。月商100万円前後の一人院長から年商1億円規模の多店舗までの企業様とお付き合いをなっている。マーケティングの支援以外にも評価制度構築や教育などのマネジメント支援も行い、マーケティング・マネジメントの2方面から業績向上できるようにサポートをしている。

株式会社船井総合研究所

隅谷尚輝

大学時代は行動経済学の分野からマーケティングを学びながら、実家が経営する整骨院でアルバイトを経験。

船井総合研究所に入社以来、一貫して整骨院業界のコンサルティングに従事している。

「目の前のお客様の成果を出す」をモットーに、整骨院で働いていた経験をもとに日々お客様の業績アップに取り組んでいる。

WEBマーケティングを用いた集患を得意とし、採用・評価制度といったマネジメント領域など、多方面からお客様をサポートしている。

株式会社船井総合研究所

小川裕樹

入社して以来一貫として、治療院の業績アップコンサルティングに従事しており、会員数300会員超の勉強会の責任者を務めており、交通事故分野を主軸に据えた業績アップのノウハウに定評がある。

また、WEBを駆使した「自費・事故患者様の集患」も得意分野としている。

コンサルティング実績としては年商1,000万円～年商5億前後と幅広く、20社強のクライアントを持ち、日々全国の治療院の地域一番店創りをサポートしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。