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年商20億円を超えたら必須！新経理体制構築セミナー

年商50億円、100億円を一緒に目指す、最高のパートナー選びとは？！

住宅税理士紹介

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このような方にオススメ

会社として組織規模は大きくなっているが、経営管理レベルが上がっていないと感じている経営者様
P/L・B/S・棚卸資産の回転率・キャッシュフローなどの正確な数値がわからず、数か月先の経営状況を把握しづらい経営者様
在庫の回転率を正確に把握できる体制を整えたいとお考えの経営者様
経理に紙の処理が多く存在し、業務フローが煩雑で属人的になっている企業の経営者様
50億円、100億円等、次のステップを目指せる経理体制・財務戦略に関心がある経営者様

本セミナーで学べるポイント

【豪華事例①】たった2年で売上18億円増の企業は経理体制をこう変えた！成長企業が目指すべき新経理体制とは？！
創業50年超、建築不動産業を中心に事業展開する「株式会社田村ビルズグループ様」（年商60億円）。税理士の変更をきっかけに経理体制を刷新し、大きな変化がありました。
・P/L・B/S・棚卸資産の回転率・キャッシュフローなどを把握し、数か月先の経営を予測できるようになった
・在庫回転率を正確に把握し、投資や資金調達の早期判断ができるようになった
・年商100億円＆利益10億円の経営ビジョンにコミットし、M&Aなど「攻めのアドバイス」をもらえるようになった
新経理体制について事例をもとにお伝えします。

【豪華事例②】売上最高記録を連続更新中の企業がやってる！組織拡大に耐えうる経理＆労務体制とは？！
売上過去最高記録を連続更新し、年商50億円を目指している「株式会社近藤工務店様」（年商24億円）。税理士の変更をきっかけに大きな変化がありました。
・経理＆労務のクラウド化を実現し、経理担当者の工数を大幅に削減できた
・税務、労務の相談窓口を一つにまとめることができた
・年商50億円の経営ビジョンにコミットし、年商・組織の規模拡大に耐えることができる経理・労務体制を整えることができた
新経理体制について事例をもとにお伝えします。

顧問税理士から受けるべき、成長を加速させる「成長支援」とは？
顧問税理士からこのような提案を受けていますか？
・経理＆労務をクラウド化・効率化する方法
・金融機関対策（金融機関からの融資を受けやすくする対策）
・資金繰りやキャッシュフローの改善提案
・決算前の納税シミュレーション及び節税対策
・事業計画策定や予実管理の導入について
上記に関して対応が必要だと感じていても顧問税理士からの提案がない場合、「顧問税理士のレベルがミスマッチになっている」かもしれません。

成長支援をしてくれる税理士事務所の選び方がわかる！
これまで誰も教えてくれなかった税理士事務所の選び方。税理士事務所の実態は、業界人以外はわかりにくいのが現状です。

今回、税理士事務所を良く知る船井総研の税理士業界専門コンサルタントより「税理士事務所の見直しを考えるべきタイミング」や「ハイレベル税理士事務所を見極める方法」について、実際の税理士変更事例とともに解説致します。
顧問税理士との付き合い方を考え直したい経営者様、自社の成長を後押ししてくれる税理士事務所を探したい経営者様に参考にしていただければと思います。

成功事例

【1】株式会社田村ビルズグループ　代表取締役　田村伊幸氏（建築不動産業/山口県/年商60億円）

税理士と社労士を同時に変更させてもらったんですけども、結果から言うと非常に良かった。その一言に尽きますね。長年の付合いだっただけに、（税理士変更に）不安もありましたが、我々に合うような税理士事務所・社労士事務所をご紹介いただき、非常に良い縁をいただいたと思ってます。実際に新しい税理士事務所さんと取引が始まり、今までできなかったようなこと、またはこれからのことを一緒になって併走して考えてもらうことができており、嬉しく思っています。

【2】株式会社近藤工務店　代表取締役社長　近藤献一氏（住宅不動産業/北海道/年商24億円）

税理士変更をして作業が大分楽になりました。経理担当の妻が3ヶ月休みを取れないほど、経理・労務業務が逼迫しておりましたが、忙しさが減ったので良かったです。
税理士をなんとなく変えたいと思っていても、近隣の税理士の話を聞いてもなかなか誰を選べばいいのかわからない。専門にしている船井総研に相談して紹介してもらって良かったな、と思います。
変えなきゃと思っていても、いつ変えるのか、今やっていることはどうなるのかという不安があったが、思い切ってやってみると思ったより大変なことはなかったです。

【3】株式会社エーシークリエイト　専務取締役　飯島章博氏（不動産投資業・賃貸業/東京都/年商100億円）

会社の成長に伴って規模に合った税理士が絶対いると思います。あの時相談してよかったなと思っています。
おかげさまで会社の売上が上がると共に、それに沿った相談もできています。
経理のスタッフも成長を遂げることができ、皆にとって良い形になりました。
一度他の税理士と比較をして、話を聞きいてみたいと思うのであれば、まずは相談して問題解決の一歩を踏み出すといいんじゃないかなと思います。

【4】株式会社石山　代表取締役　石山豊氏（中古車自動車販売業/千葉県/年商18億円）

毎月赤字＆資金ショート寸前から税理士変更をきっかけに利益5,000万円創出＆節税成功することができた。
税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していなかったが、思い切って変えたらとても効果が大きかった。
数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じる。

【5】ベジクル株式会社　取締役　岩崎亘氏（食品卸売業/東京都/年商28億円）

以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。
自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。

講座内容

第1講座	成長を加速させたい企業が、税理士と取り組むべき「経理改善」とは ● 経理改善が、財務改善・成長加速のカギになる ● 成長企業が向き合うべき経理の課題 ● 理想となる経理体制の全体像 ● 経理体制改善のための税理士の活用方法とはについて、わかりやすく解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクショングループマネージャー　坂田知加
第2講座	たった2年で売上18億円増の企業が「必要だと思った時にはもう遅い」と語る！成長に必須の新経理体制とは？！ 2021年に税理士を変更し、たった2年で売上が18億円増加した株式会社田村ビルズグループ。 ● 税理士変更をして変わったポイント（経理＆労務改善・正確な経営数字の把握・決算対策） ● 税理士変更をした経営者が語る、成長志向の企業が選ぶべき税理士とはについて、実際の事例をもとにお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクショングループマネージャー　坂田知加
第3講座	税理士変更専門のコンサルタントが語る！優良会計事務所の選び方 ● 成長企業が税理士にサポートしてもらうべきこと ● 税理士事務所に依頼できる各種経理サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリストについて、税理士事務所がどのようなサポートをしてくれるのか、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクショングループ　石原佑哉

講師紹介

株式会社船井総合研究所

税理士セレクショングループマネージャー

坂田知加

会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクショングループ

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。