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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 制度や買取価格に経営の行方を握られている状態から、一刻も早く抜け出したい経営者様
- 太陽光で稼いだ利益をただ積み上げるのではなく、次の成長事業に投じたい経営者様
- 太陽光を売ったら終わりの関係を、住まいまで提案できる一生の付き合いに変えたい経営者様
- 眠っている顧客名簿と施工体制を、もう一度利益を生む資産に変えたい経営者様
- 取り組む企業がまだ少ない今のうちに新市場へ乗り込み、先行者利益を取りにいきたい経営者様
目次
1、太陽光一本足経営が危ない4つの理由
2、単一事業への依存から抜け出す地域コングロマリット経営とは
3、住宅価格の高騰がつくった空白価格帯という未開拓市場
4、トレーラーハウスでもコンテナハウスでもない、登記も住宅ローンも使える小さな家
5、初期投資約1400万円、2年目黒字化を描く損益モデルと立ち上げ5ステップ
レポートの内容
すでに設置した分はいいけれど、同じモデルで増やしていくのは正直怖い。多くの太陽光事業者が、いまこの不安を抱えています。制度改正、出力制御、買取価格の下落。自社ではコントロールできない要因に、経営の行方を握られている状態です。本レポートが提案するのは、太陽光で築いた顧客名簿と施工体制をそのまま武器にするスモールハウス事業。1棟800万〜1,000万円の小さな木造住宅で、住宅価格の高騰が生んだ空白価格帯を取りにいく戦略を、市場データと損益モデル付きで解説します。
このレポートを読むメリット
読み終えるころには、太陽光の次に何で稼ぐかの答えが見えているはずです。手元の顧客名簿、施工体制、営業ノウハウがそのまま新事業の武器になる理由。初期投資約1,400万円で2年目の黒字化を描く損益モデル。半年程度で集客を始める立ち上げスケジュール。そして、取り組む企業がまだ少ない今だからこそ狙える先行者利益。意思決定に必要な材料を、この1冊にすべてそろえました。
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