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初めて部下を持つ上司の指示力

組織開発

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このような方にオススメ

初めて部下を持つので、基本的な上司の心得を学びたい方
部下を持っているが、上手く動かすことが出来なくて困っている方
もっと自信を持って、部下に対しての的確な指示をしたい方
部下からなめられないように、今のうちにマネジメントを学びたい方
部下が辞めてしまったり、思うように動かないので、自分のやり方を見直したい方

本セミナーで学べるポイント

定着率が高くないと業績は上がらない！
辞める部下が多いと、仕事が回らなくなりますので、いる社員に負担がかかってしまいます。しっかりと定着率を高めよう！

社員の質が高くないと業績が上がらない！
社員の質が低いとミスやとトラブルが増えて、会社の信用が失われます。しっかりと社員の質を上げよう！

上司が自信を持って指示しないと業績は上がらない
自信が無いと、部下になめられます。マネジメントを学ぶことで的確な指示をしよう！

講座内容

第1講座	最初から指示通りに動く部下はいない・上司が変われば、部下は変わる！・「権力」「権威」「地位」より「信頼関係」で部下はついてくる・部下を「素直」に育てるのが上司の仕事です・積極的に行動する部下は上司の後ろ姿を見て育つ・自分から主体的行動しない部下の問題点部下がやる気を出す指示の仕方をマスター株式会社船井総合研究所　硲俊之
第2講座	定着率はコミュニケーションを良くすることで決まる！・社長の考えを末端の社員まで浸透させよう！・組織は社長の考えを浸透させることで一体化する・報告・連絡・相談は会社からの命令と心得ること・確認・発表で信用貯金を増やしていく部下が動く報告連絡相談の仕方をマスター株式会社船井総合研究所　硲俊之
第3講座	会社の業績は社員の質（育て方）で決まる！・メンター制度を導入して、しっかり定着率を上げよう・育成計画をつくることで若手はドンドン育ちます・会社が求めているのは、未来の幹部を育てること・会社から期待される上司になるために明日から実践すること部下がやる気が出来る育成法をマスター株式会社船井総合研究所　硲俊之

講師紹介

株式会社船井総合研究所

硲俊之

元総務出身で、船井総研に入って２５年間、会社のマネジメントを中心に船井でも活躍。人の活用や活性化を得意とし、強みを活かした組織活性化には定評がある。サービス業などの現場の売上アップも得意で、人材育成と売上アップの両軸で会社の成長を応援する。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。