このような方にオススメ
- 売上100億円規模への成長を目指し、強固な組織・人財基盤を作りたい経営者・役員の方
- 人的資本経営の具体的な進め方や、自社への落とし込み方に悩んでいる人事責任者の方
- 採用してもすぐに辞めてしまう、社員のエンゲージメントや定着率を向上させたい方
- 次世代を担う経営幹部の育成や、明確な評価制度・PMVVの構築を推進したい方
- 急成長を遂げている他社のリアルな人財戦略・成功事例を直接聞きたい方
本セミナーで学べるポイント
成長企業の経営者が語るリアルな人財経営
モデル企業が実際に歩んできた組織変革のストーリーから、100億企業化に向けて経営トップがどのような決断を下し、人財を抜擢・育成してきたのかという、ここでしか聞けない実践的な手法が学べます。
人的資本経営に基づいた「採用・育成・定着」の仕組み
単なる採用手法の紹介にとどまらず、採用した人財をいかに迅速に戦力化し、エンゲージメントを高めて定着させるかという「一気通貫の仕組み」を解説。離職を防ぎ、100年続く強い企業体質を作るためのポイントを網羅しています。
自社の課題に合わせて選べる専門分科会
幹部育成、評価制度、採用、リブランディング、PMVVなど、自社が今まさに直面している組織課題に合わせて、船井総研の各専門コンサルタントによる分科会を選択受講可能。自社に特化した具体的な解決へのヒントを持ち帰ることができます。
講座内容
| 第1講座 | 100億に向けてた経営幹部育成 ~次代を担う経営人材のつくり方~ ・サステナグロース経営を実現するためにまず取り組むべきこと ・年商10億円の会社が人的資本経営で年商100億円突破するロードマップとは!? ・なぜ今、中堅・中小企業において「人的資本経営」の視点が必要不可欠なのか ・人財への投資を単なる費用ではなく、確実な業績アップへ繋げるためのステップ 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 ディレクター 井手 聡 |
| 第2講座 | 100億企業に向けた「採用・育成・定着」の進め方 ・年商100億円突破を阻む最大の壁「今の延長線上にある人材・組織開発」からの脱却プロセス ・人事管理業務の枠を越え、事業戦略と連動した攻めを実行する社長直轄「戦略人事部」のつくり方 ・「人事は担当者任せ」にしない!経営者自身が最高人事責任者として下すべきリアルな経営判断 ・100億規模に耐えうる、労働力不足を打破する採用とエンゲージメントを劇的に高める組織開発の仕組み 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 ディレクター 中川 洋一 |
| 第3講座 | 幹部0名から強固な絆で結ばれた47名へ。 マイナスの承継から18年で102億突破の人財戦略 ・指示待ち組織からの脱却!能動的に動き成果を出す組織へ変革するアプローチ ・社員の可能性を最大限に引き出し、自律的な成長を促す独自の育成手法 ・若手育成を「職人芸」から「仕組み化」へ転換し、即戦力化と生産性向上を図る ・激変する市場環境を勝ち抜く、強固な人財基盤と組織風土を構築した具体的ステップを公開 ヤブシタホールディングス 株式会社 代表取締役社長 森 忠裕 氏 |
| 第4講座 | 本日のまとめと100億企業化へのアクションプラン ・本日のセミナー全体の振り返りと、明日から自社に導入すべき「センターピン」の総括 ・短期的な数字に囚われず、会社の継続と成長を信じて仕掛けるべき再投資・人財投資の考え方 ・100億企業化に向けて経営者が今すぐ決断すべきこと 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 マネージング・ディレクター 小寺 伸幸 |
講師紹介
ヤブシタホールディングス 株式会社
代表取締役社長
森 忠裕 氏
ヤブシタホールティングス株式会社 代表取締役社長。独自のユニークな経営スタイルと組織変革で注目を集める。社員一人ひとりの主体性を引き出す人財育成と、変化に強い柔軟な組織風土を構築。持続可能な企業成長を支える人財戦略の実践者として活躍している。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 ディレクター
井手 聡
1996年、株式会社船井総合研究所入社。
累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。2026年、地域コングロマリット支援部に移籍し、地域サステナグロース・ビジョンマップの構築などに従事。
「いつでも相談できる社外参謀」として、多くの社長から厚い信頼を受けるベテランコンサルタント。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 ディレクター
中川 洋一
入社後10年以上にわたり新規事業や業績アップのコンサルティングに従事。
船井総研の創業50周年時には、社員1,300名を巻き込んで理念「FunaiWay」策定を完遂。その後、人事部門の責任者として年間100名超の新卒採用を統括し、理念浸透施策を牽引。
現在は業績向上に直結する人的資本経営の支援を行っている。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 マネージング・ディレクター
小寺 伸幸
2012年、株式会社船井総合研究所に新卒入社。住宅・不動産企業を対象とした業績アップ支援に従事。
2023年より不動産支援部のマネージング・ディレクターを歴任。2026年からは「地域に100億の幸せをつくる」という想いで新設された地域コングロマリット支援部のマネージング・ディレクターに就任。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 25,000円 (税込 27,500円)/ 一名様
・会員価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
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・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
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〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/10/16 (金)
13:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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