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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 「売上は上がっているのに利益が残らない」という状況を脱却したい
- トップ営業マン以外の数字が伸び悩んでいる組織を変えたい
- インフレ時代でも確実に利益を確保するために値上げを成功させたい
- 時代に合っていない営業スタイルをアップデートしたい
- 営業に配属した新人たちが速く成長して、会社に長く定着してほしい
目次
1、「勝つ営業組織」をつくる！いま経営者が学ぶべき 『無敗営業』の極意
2、契約率向上へ ４つのタイプで考える営業マンの育成方法
3、7年間伸びなかった営業マンの契約率を「2.6倍」にした2つの技術
4、商談の可視化で即戦力。AIが暴く「売れる」正体
5、高収益企業が実践している「営業力強化」の施策 ほか多数
レポートの内容
「売上は上がっているのに利益が残らない」「原材料費や人件費の高騰で先が見えない」。
しかし、それは決して努力不足によるものではありません。
正しい「ロジカルな戦い方」さえ手に入れれば、まだまだ伸びるポテンシャルを秘めた会社は数多くあるはずです。
本レポートには、営業利益10%超えを実現するための「受注率・生産性・粗利アップ」の具体的メソッドや、AIを活用した最新の組織改革術が体系的に記されています。
営業利益10%超えは、不可能な数字ではありません。このレポートが、御社の更なる発展の一助となれば幸いです。
このレポートを読むメリット
このレポートを読むことで、
・「受注率」を改善する技術が手に入る
・AI活用による「育成の自動化・平準化」が進む
・無駄な営業を排除し、「仕組み化」で生産性が上がる
・顧客離れを防ぎながら「利益率」を高められる
メリットがあります。
営業マンごとの特性にあわせた育成、新人を戦力化するためのツール、伸びなやむスタッフの受注率を高める策。船井総合研究所だけが知る成功事例を惜しみなくお届けします。
