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数字の見方

組織開発

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このような方にオススメ

数字が苦手なので勉強したい方
初心者でもわかるように勉強したい方

本セミナーで学べるポイント

たった１日でマスターできる
損益計算書と貸借対照表のポイントがわかります

講座内容

第1講座	損益計算書の大切なところ売上と利益の関係を理解することで儲けが見える経費コントロールで注意する点をマスターする損益計算書から見えてくる次の手の打ち方貸借対照表のポイント借入が増えると何がかわってくるのか資金繰りで頭が痛くなる。黒字だけどお金が無い理由。銀行はお金を貸すときにどこをみているのか株式会社船井総合研究所　硲俊之
第2講座	生産性を本当に理解しているのか毎日の集計表や日報に数字を書いても意味が分からなければ利益が出ない人件費をコントロールするための先手先取りの考え方生産性をアップさせるテクニックを紹介数字で会議をすれば儲かる自分たちの会社に合った数字を理解しよう数字で考える習慣をみにつけよう株式会社船井総合研究所　硲俊之
第3講座	未来から考えることで利益が出る今の段階で、会社の未来はどうなるか決まります数字で考える仮説思考を身に着けることで会議も活発になる儲かる会社はビジネスモデルが違う全社員が取り組める売上利益アップ会議きちんと経営計画が達成できれば利益が残る経営計画があっても計画通りにいかない原因は売上利益が確保できる経営計画の簡単なテクニック全社員で取り組めるテーマを決めることで利益が残る株式会社船井総合研究所　硲俊之
第4講座	社長が知りたいのは今の状況だけでなく将来のことを会社の状況を把握する安全性とは社会情勢や環境の変化に耐えうる筋肉があるか収益性とは会社にどれくらい儲ける筋肉があるか成長性とは順調に成長して伸びる筋肉があるか生産性とは付加価値と高めて効率よく働ける筋肉アバウト禁止です。数字に強い社員が増えれば会社は儲かる儲けるための構造を理解することで利益体質経営者とは社員の温度差を無くす危機感の持ち方会社は短期的には利益、長期的には人材育成株式会社船井総合研究所　硲俊之

講師紹介

株式会社船井総合研究所

硲俊之

元総務出身で、船井総研に入って２５年間、会社のマネジメントを中心に船井でも活躍。人の活用や活性化を得意とし、強みを活かした組織活性化には定評がある。サービス業などの現場の売上アップも得意で、人材育成と売上アップの両軸で会社の成長を応援する。

参加料金

・一般価格　35,000円（税込 38,500円）/ 一名様

・会員価格　28,000円（税込 30,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。