メーカー経営者のためのAI活用戦略

取り組み事例に学ぶ!メーカー経営にAIを活⽤する具体的⽅法とは!!
メーカー経営者のためのAI活用戦略

このような方にオススメ

  • 自社の経営にAIがどう適用できるかを知りたいメーカー経営者の方
  • 営業がまだまだ属人的で、営業スタッフ個人のスキルに依存していると感じているメーカー経営者の方
  • 商品企画や設計開発部門でノウハウが標準化されずに人材育成が遅れていると感じているメーカー経営者の方
  • 生産技術・生産管理部門も特定の熟練者に知見とノウハウが集中していると感じているメーカー経営者の方
  • 製造部門では熟練技術・職人的な業務があり、属人化・ブラックBOX化していると感じているメーカー経営者の方

本セミナーで学べるポイント

”経営者目線”で知っておくべき、メーカーでのAI取組事例を学べる!
~AIに関心はあるが、具体的な行動が取れないメーカー経営者の為のセミナーです~

営業部門にAIを導入することで属人化した営業活動から脱却した事例が学べる!
~営業部門で具体的にAIをどう活用していくのかがハッキリ分かるセミナーです~

製造・生産技術・生産管理部門にAIを導入して熟練技術・職人技術を標準化・継承できる事例が学べる!
~製造現場と生産技術・生産管理部門でどんなAIが活用できるのかが明確になるセミナーです~

今後の受注、売上、生産、在庫等、経営が把握しておきたい指標の予測精度を高める事例が学べる!
~需要予測や受注予測等、AI活用して未来の数字を予測する手法を学べるセミナーです~

自社の経営のどこにAIが活用できるかが分かり、具体的な行動計画が作れる!
~理論・理屈ではなく、現場で実践できる具体的な手法が分かります!~

成功事例

【1】営業部門でAIを活用し、属人化した営業スキルの標準化に取り組んでいるメーカーの事例

~AIを活用した営業スキルの標準化と受注率UP及び、営業スタッフ育成~

【2】AIを活用した受注予測による売上見込みの精度向上及び、生産計画・生産指示によるロス削減に取り組んでいるメーカーの事例

~AIを活用した営業中案件の受注確度の予測~

【3】製造部門でAIを活用し、熟練技術・職人技術のデジタル化により標準に取り組んでいるメーカーの事例

~熟練者・ベテラン職人の勘と経験をAIでルール化・標準化して未熟練者に技術を継承!~

【4】生産管理部門でAIを活用して、設計のAI化や生産計画のAI化に取り組んでいるメーカーの事例

~熟練者・経験豊富な特定人材に依存している業務をAI化して省力化&効率化!~

【5】検査工程にAIを導入し、検査にかかる時間及び、要員の削減・効率化に取り組んでいるメーカーの事例

~AIを活用した外観検査の省人化&工程改善・品質UP~

講座内容

第1講座
AI導入事例講座「メーカーでのAI取組事例」
営業AI化: 営業部門でAIを活用し、属人化した営業スキルの標準化に取り組んでいるメーカーの事例
見積・提案AI化: 営業スタッフの見積・提案業務をAIがサポート
受注予測AI化: AIを活用した受注予測により、売上見込みの精度向上
生産計画・生産管理AI化: AIを活用した生産計画・生産管理による生産性UP・利益率UP
生産技術AI化:AIを活用した生産現場での熟練技術の継承
外観検査AI化:AIを活用した外観検査の省人化&工程改善・品質UP
顧客対応AI化: 営業時の顧客対応をAIがサポート

第2講座
AI導入戦略講座「メーカー経営者が取り組むべきAI活用戦略とは」
・メーカーの経営にAIを活用する方法
・”経営者目線”で知っておくべき製造業で実践できる具体的なAI活用とは?
・漠然とした理論・概論ではなく、現場で即使えて実践的なAI導入手順

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

執行役員

菊池 功

名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。 製造業の環境・エネルギー対策とロボット化・AI化・IoT化に 専門特化した経営コンサルティングを手掛ける。工場の現場診断・分析から、省エネ改善提案、省力化提案、設備管理費減提案、ロボット化・AI化・IoT化指導まで手掛ける。累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。

株式会社 船井総合研究所

チームリーダー

飯塚 佳史

宇都宮大学大学院エネルギー環境科学専攻を卒業後、トッパン・フォームズ株式会社に入社。開発部門や生産技術部門を経験し、工場における設備・システムの導入および現場改善に従事。
現職においては全国各地の中堅・中小製造業を対象にAIやIoTを活用したシステムや管理システムなどについて課題抽出~要件定義~導入~運用フォローまでを行っている。

株式会社 船井総合研究所

チーフコンサルタント

武田 宗丈

船井総研ITソリューションズにて、BtoB企業を中心に、マーケティング・インサイドセールスを活用し、営業成果を向上させる組織・体制作りの支援や、Webサイト/システム企画・構築・活用支援に従事。
現在は、船井総研DX支援本部にて、AIを活用した営業効率アップ及び、成果向上のための戦略・計画策定、実行を支援している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様

会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2022/06/01 (水)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/06/02 (木)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/06/07 (火)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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