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2022年4月度【オンライン】社労士事務所経営研究会説明会

社労士

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このような方にオススメ

業務を効率化、および顧客へ提供する価値を最大化するための取組事例を知りたい。
労務管理・給与計算のクラウドシステム活用について他社労士事務所の取組事例を知りたい。

本セミナーで学べるポイント

システム活用による業務効率化の取組事例を知ろう！！
労務管理や給与計算業務の業務効率化に関する取り組みについて、前例会で最も会員様からもご好評だった取組を総括してお伝えします。

社労士事務所経営者同士による情報交換会で活きたノウハウと成功哲学をキャッチアップしよう！！
現在の経営状況、マーケティングおよびマネジメントに関して、今チャレンジしていること悩んでいること、成功事例、失敗事例を共有することにより、事務所だけでは分からなかった気づきや学びが得られます。

お客様の声

【1】社労士事務所の経営者として経営を学ぶ機会はありますか？

開業して３年目に、事務所の売上・人のマネージメント両面で悩みにぶつかりました。どうしたら良いかを考えていたところ、知り合いの先生のすすめで、研究会に参加したことがお付き合いのきっかけです。研究会に入会してみると、色々な先生に出会うことができましたし、他の事務所の見学や経営について学ぶ機会も得られました。私が事務所経営の経験が乏しかったため、本当に色々なことを勉強させていただきました。

【2】経営者として学び合い、刺激し合う「師と友づくり」ができる場です

船井総研と出会う前は、士業の業界は経営の難しい職人・専門家的な仕事だと思っていました。けれども、徐々に経営者の視点を持つことができるようになり、社労士事務所でも経営を行っていくことが可能だと実感しました。おかげさまで、お付き合い前３，６００万円程だった売上が、年平均１７７％の売上増を実現、2年で１億円になりました。また、４人だった従業員も４倍の１６人に増やすことができました。今後は、社労士業界を引っ張っていけるような事務所になっていければと思います。

【3】とても衝撃を受けました

地方にいたらとても入手できない情報や考え方に驚きました

【4】社労士として今まで出来ないと思っていた領域をされている方に出会えました

事例発表などで、他の事務所の方の取組みを拝見し、社労士として今まで出来ないと思っていた領域をされている方に出会えました。そうした出会いにより、私の中の社労士の可能性を広げて頂いたと感じています。地域の社労士の方と連携して、県内の社労士業界をもっと盛り上げていきたいと思っています。その為に、色々知恵をお借りしてやっていきたいです。後は実務はこちらでやっていきますが、色々な事務所の取り組みや情報を紹介してほしいですね。最初にもお話しましたが、刺激になりますからね。

講座内容

第1講座

業績好調社労士事務所経営者が取り組んでいることとは？
①業績好調社労士事務所が考えている経営戦略のポイントとは？
②目標を達成できる経営者になるための環境づくりのポイントとは？
③社労士事務所経営研究会とは？

株式会社船井総合研究所　士業支援部チーフコンサルタント　田ノ岡大貴

第2講座

４月度オンライン情報交換会
①前例会のダイジェストと総括
②成功・失敗事例情報交換会

株式会社船井総合研究所　士業支援部チーフコンサルタント　田ノ岡大貴

講師紹介

株式会社船井総合研究所

士業支援部チーフコンサルタント

田ノ岡大貴

青森県青森市出身。東北大学大学院環境科学研究科修了。
社労士業界特化のコンサルティングに従事し、全国の社労士事務所が所属する約 200名の会員組織を主催。
コンサルティング先の規模感は、売上3000万～3億円、ローカル～都市部まで多岐に渡る。
人事や労務のコンサルティングメニューの商品開発からセミナー、紹介営業の仕組み化、事務所HP/商品HP活用、SEO対策、リスティング広告等のWEBサポート等のマーケティングの提案を強みとしている。