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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 顧問単価を上げ、顧問業務の生産性を上げたい
- 安定したストック収入で経営できる体制に移行したい
- 給与計算を事務所の収益の柱にしたい
- 業務担当者間で品質を安定させ、業務フローを標準化したい
目次
1、はじめに：社労士事務所が抱える課題の本質
2、標準化 -属人性を排し、自走する組織を作る-
3、おわりに：自社の持続的成長に向けた「次の一歩」
4、株式会社船井総合研究所のご紹介
レポートの内容
本レポートは船井総研が全国約250の社労士事務所の業績アップ事例から導き出した給与計算業務における代表の属人性を排し現場のリソース不足を解消しながら高収益体制を築くための実践的なノウハウを凝縮したレポートの第一弾です 。標準化されたフローで効率的に利益を生む自走型の事務所へとシフトしませんか？
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