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理念経営×高生産性！多店舗高生産性経営セミナー

理念×教育　1店舗平均600万円の売上を達成している整骨院の仕組みとは

治療院

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このような方におすすめ

多店舗でも一人生産性100万円を達成していきたい経営者様
店舗展開を目指いしている経営者様
採用・教育・組織開発にお悩みの経営者様
地方立地でも高生産性の整骨院を創っていきたい経営者様
整骨院の業績が下がってお悩みの経営者様

本セミナーで学べるポイント

理念を軸とした採用
組織を拡大していくためには採用は重要となります。戦略的に採用するための方法を解説します。

経営者が現場にいなくても自発的に動ける社員を教育する方法
多店舗で重要となるのが、経営者様と同じマインドを持ったスタッフが現場にいることです。経営者様と同じマインドを持つための教育方法を公開いたします。

多店舗でもWEB平均集客20名を達成するための集患対策
WEB集患で大事なのは、院の情報表示量を最大化させ来院したいと思う設計にする必要があります。成功事例を基にWEB集患の王道を解説いたします。

予算達成のための管理方法
㈱ハーツブリッジ様では各月の予算達成のための取組事項を各院長陣が作成しております。各院長が予算管理をするためには全院共通の仕組みを入れる必要があります。

一人生産性100万円を達成できるビジネスモデル
高生産性を達成するためには高生産性を達成できるビジネスモデルを構築する必要があります。㈱ハーツブリッジ様の事例を基に高生産性の秘訣を解説します。

講座内容

第1講座	はじめに整骨院業界の時流を踏まえ今後整骨院が業績をアップするために必要な情報を提供いたします。株式会社船井総合研究所　萱間優斗
第2講座	理念経営×高生産性多店舗でも一人100万円の生産性を達成する経営戦略とは理念を軸とした組織運営や教育、育成の仕組みを解説していただきます。株式会社ハーツブリッジ　代表取締役　佐藤諒氏
第3講座	一人生産性100万円達成するためのビジネスモデル多店舗でも一人生産性100万円を達成するための業績アップの仕組みを公開します。株式会社船井総合研究所　大脇潤平
第4講座	まとめ講座セミナーの内容を踏まえ、今後進むべき道について解説をしていきます。株式会社船井総合研究所　小川裕樹

講師紹介

株式会社ハーツブリッジ

代表取締役

佐藤諒氏

宮城県で現在は整骨院４店舗を経営。

1店舗当たりの平均売り上げは約600万で、施術者1名あたりの生産性も100万を超えている。

開業から4年で4店舗、施術者25名まで組織を急拡大できており、その秘訣は理念経営を根底においた育成と組織創りにある。

株式会社船井総合研究所

小川裕樹

医療・福祉・介護教育支援本部でMVPを獲得し、船井総研史上、最速最短で管理職に昇進。入社して以来一貫として、治療院の業績アップコンサルティングに従事しており、会員数300会員超の勉強会の責任者を務めており、交通事故分野を主軸に据えた業績アップのノウハウに定評がある。また、WEBを駆使した「自費・事故患者様の集患」も得意分野としている。コンサルティング実績としては年商1000万円～年商3億前後と幅広く、30社弱のクライアントを持ち、日々全国の治療院の地域一番店創りをサポートしている。

株式会社船井総合研究所

萱間優斗

入社して以来一貫として整骨業界のコンサルティングに従事。「関わった経営者様を『幸せ』にする」という強い信念のもと、日々業績アップに努めている。月商100万円前後の一人院長から年商1億円規模の多店舗までの企業様とお付き合いをなっている。マーケティングの支援以外にも評価制度構築や教育などのマネジメント支援も行い、マーケティング・マネジメントの2方面から業績向上できるようにサポートをしている。

株式会社船井総合研究所

大脇潤平

大学在学中にアメリカにマーケティングを勉強しに1年留学。入社後、すぐに治療院のコンサルティングに特化。 WEBを駆使した「自費治療・交通事故患者様の集患」を得意分野としている。特に交通事故分野に長け、交通事故の患者様対応や整形外科対応、損保会社対応において豊富な成功事例を有しており、全国100会員の整骨院交通事故研究会の講師を務めている。コンサルティング実績としては、年商1,000万円～年商2億円前後まで幅広く、日々全国の接骨院に訪問し、地域一番店創りをサポートしている。