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このような経営者様におすすめ
- 公共案件に頼り切って売り上げに波がある設計事務所の経営者様
- 手離れが悪い案件ばかりを抱えて業務がひっ迫している設計事務所の経営者様
- 設計業務の効率を上げたい設計事務所の経営者様
- AI・BIM対応をしていきたい設計事務所の経営者様
- 工場倉庫や福祉施設などの民間案件を獲得したい設計事務所の経営者様
目次
1、設計業界の現状
設計業界が直面している課題、例えば、案件減少、人材不足、生成AIの台頭、BIMへの対応などを解説する。
また、業界内の格差拡大や後継者不足といった問題についても言及。
2、2025年設計業界の予測
2025年の設計業界における課題、例えば、非住宅案件の受注拡大、設計士採用の仕組み化と生産性の改善、生成AI・BIMへの対応について予測する。
3、2025年実施いただきたいこと
持続的かつ安定的な設計事務所経営を実現するための体制づくりとして、売上安定化、高利益化、生産性向上などのステップを紹介する。
4、具体的な取り組み
売上安定化のための民間案件の安定獲得、営業体制の整備、採用力強化、社内管理のDX化、BIM・AIへの対応といった具体的な取り組みについて説明する。
5、事例
株式会社翁長設計（沖縄県）と株式会社木村設計（岩手県）の事例を紹介する。
6、船井総研がお手伝いできること
船井総研が設計事務所に提供しているコンサルティングサービスの内容を紹介する。
レポートの内容
～2025年の業界予測とそこから見える取るべき経営戦略～
設計業界は今、案件減少、人材不足、生成AIの台頭・BIMへの対応など多くの課題に直面しています。いずれこれらが業界内格差を助長し、課題に対応できない事務所が競争力を失っていくことは想像に難くありません。激動の設計業界で取り組むべきことをお伝えいたします。
このレポートを読むメリット
現在の設計業界の現状を踏まえて、今後も安定した設計事務所経営を実現するために取り組むべきことがわかります
ダウンロード特典
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