船井総研と私のお付き合いは、7、8年前、私が会社に戻ってきた時期までさかのぼります。その頃と比較しても、我が社の年商は約2.5倍になっており、かなり業績を伸ばしていただけたと思います。
月に１回、研究会の東京の例会に参加していますが、同じ業界の社長の方が多数いらっしゃいます。そのため、とてもリアルで本当に自社で使えて実際に役に立つ、即効性のある情報を教えてもらうことができます。さらに、月次コンサルティングを通じて、そうして得た情報を当社にあったやり方で現場に落とし込むことができるため、とても役に立っております。また、業績が伸びたので、社員数にも変化がありました。船井総研のすすめで新卒採用もはじめて、社員の構成が若返って活気が生まれ、社内の雰囲気もまた変わってきたなと思います。
私自身、船井総研のコンサルティングを通じて、社長としての考え方や、大切なポイントを教えていただけたと思っております。今来てもらっている船井総研さんは、豊富な情報の中から最適なものを提案してくださるので、とてもありがたく思っています。現状、私たちは、一拠点にこだわっています。だからこそ、社員満足と業績が連動し、しっかりと結果が出るような会社にしていければと思っています。
[所属研究会]オートビジネス経営研究会 軽量販専門店会 / B/S経営研究会 / 船井会計事務所経営研究会
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