開業１０年ほど経って伸び悩んでいたのでさまざまな経営セミナーを受けていました。その中で船井総研さんのセミナーに参加し、1ヵ月くらいやり取りを重ねているうちに信頼できると思い、コンサルティングを依頼しました。
船井総研さんに教えていただいたさまざまな手法やノウハウは人生が変わるほどの発見といえるでしょう。実践した結果、1年半で月商が２倍以上に上がりました。2016年７月には船井総研さんのセミナーで講師をさせていただいたのですが、 その原稿を書いているときに、今までの道のりを思い出して泣いてしまったほどです。 やらなければいけないことが増え、成長に伴う大変さも痛感しましたが、将来へ向けての夢も描けています。
「整骨院経営イノベーション研究会」は見本となる先生や真似する材料が豊富なので勉強になりますし、情報が常に最新です。仲間を見つけられたことも大きいですね。プライベートでも飲みにいくほど良い交流ができているので、毎回参加するのが楽しみです。
いつも私の話を聞いて受け入れてくださる穏やかな方ですが、先日は胸に秘めた情熱を垣間見ました。私たちの院長に喝を入れてくださったのです。それにより、院長もスイッチが入って変化が出てきたので嬉しく思っています。
今後は船井総研さんが提示している１０億円企業を目標にしていきたいです。そのためにも方針に沿ったスタッフを採用し、方向性がより一緒になることで会社が良くなっていくだろうと思っています。 今の院が年商１億円を達成するようになりましたので、来年は２院目を開院する予定です。１億円の院×10院＝10億円企業はあくまで目標ですが、夢に向かって今は一歩一歩進んでいきたいです。
[所属研究会] 整骨院経営イノベーション研究会
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