リーダーシップ強化
カリキュラム例
①モチベーションUPする部下の褒め方
➁正しく改善させられる部下の叱り方
③プレイヤーとリーダーの違い
※上記以外にも課題に合わせてオーダーメイドに研修構築が可能です。
このような経営者にオススメ
１．定期的に職員の採用が必要
２．早期離職が多い、定着率を上げたい
３．管理者にチーム作りの手法を学ばせたい
研修参加者の声紹介
経営者（規模 0.9億 株式会社）
管理者を参加させました。
正直頼りない管理者だったので基礎を教えて欲しいと思ったのが背景です。特に部下に対する注意の仕方の部分が刺さったようです。
優しすぎるという課題をクリアすべく現在業務にあたっています。
企業課題と解決イメージ
【課題】
・職員の離職が多く雰囲気・風土を改善したい
・業績が低迷しており改善策を見出したい
【解決】
・すぐできるチーム作りの手法がわかる
・全国の成功事例を学べる
期待される効果（事例）
・課題が整理され目指すべきゴールが明確になる
・管理者のマネジメント能力を強化できる
他社との違い
・業界特化コンサルタントが担当
・実際に介護会社の施設長を経験している講師
・全国の成功法人が行っている手法を公開
アウトプットイメージ
「研修資料作成・納品」
目安：下記テーマをベースにテキスト約85枚
①モチベーションUPする部下の褒め方
➁正しく改善させられる部下の叱り方
③プレイヤーとリーダーの違い
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