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2代・3代つなぐ　100年企業化セミナー

持続的成長で経営のバトンをつなぎ、100億を目指す

パーパス・経営ビジョン

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このような方にオススメ

100年続く企業を目指し、次世代へ円滑にバトンタッチしたい創業社長、2代目・3代目社長
本業・既存事業の成長に限界を感じているため、新規事業に挑戦したい経営者様
人材・組織面で課題を感じており、戦略人事部門や経営幹部育成、オフィス戦略を強化したい経営者様
PMVV再構築やリブランディング、海外進出など、新たな「成長エンジン」を獲得したい経営者様
実際に100年続く長寿企業のリアルな成功事例や、具体的なロードマップを知りたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

【特別ゲスト講演】実例から学ぶ、100年続く長寿企業の持続的成長の秘訣とリアル
本講演では、実際に100年以上の歴史を持つ老舗企業をゲストにお招きします。激動の時代を超えて生き抜いてきた独自の経営戦略や組織への理念の浸透、事業承継のリアルな体験談を深掘りします。自社の成長と長期存続に活かせる、ここでしか聞けない実践的なノウハウを余すところなくお伝えします。

【事業変革】既存事業を軸にした新規事業の選定と立ち上げの成功法則
既存事業とのシナジーを最大化する新規事業の選び方から、成功確率を飛躍的に高める立ち上げ方まで、実践的なアプローチを解説します。多角化を通じて地域に根差した「地域コングロマリット経営」を実現し、強固な収益基盤を構築・強化するための具体的な戦略とノウハウを学べます。

【人材・組織】企業成長を牽引する戦略人事部門の構築と経営幹部育成、そしてオフィス戦略
企業の成長スピードに組織が追いつかないという課題に対し、社長直轄の「戦略人事室」のつくり方や、次代を担う管理職の育成方法、採用力とエンゲージメントを高めるオフィス戦略など、強い組織をつくるための具体的なアプローチを解説します。

【成長エンジン】PMVV再構築、リブランディングによる飛躍的成長
組織拡大期に直面する「社員数の壁」を乗り越えるためのPMVV再構築や、企業の魅力を引き出し採用・集客力を劇的に高める戦略的リブランディングの手法を徹底解説します。企業が抱える停滞の要因を打破し、次なる成長フェーズへと力強く進むための実践的なノウハウが学べます。

【ロードマップ】100年・100億企業へ向けた具体的な道筋と資金調達
従来の中期経営計画の枠を超え、売上100億円の壁を突破する成長軌道や、100年企業として存続するための具体的なロードマップの描き方を伝授します。さらに、2代、3代と未来へ確実にバトンをつなぐ事業承継の要点も網羅。次世代を見据え、永続的な企業価値の向上とさらなる飛躍を目指す経営者様必見の内容です。

講座内容

第1講座	100年企業化のための「ロードマップ」のつくり方～持続的成長で2代・3代つなぐ経営計画とは～ ①衰退する企業と100年続く企業、分岐点となる「決定的な違い」とは ②先代のDNAを革新に変える「第二創業」の理念と戦略のつくり方 ③自社を100年企業へと導く「実践ロードマップ」の描き方株式会社船井総合研究所　地域コングロマリット支援部　マネージング・ディレクター　小寺伸幸
第2講座	100年企業化のための「リブランディング」の進め方～代替わりを、集客・採用・定着力を高める好機に変える～ ①代替わりは、長年培ったブランドを磨き直す最大の好機 ②受け継いだ価値を「翻訳」し、集客力・採用力を高める「社外リブランディング」 ③ブランドを社員の「誇り」に変え、定着力を高める「社内リブランディング」株式会社船井総合研究所　ブランディングユニット　ニアコンサルタント　土居靖
第3講座	100年企業化のための「事業承継」の進め方～事業承継を円滑に進め、企業成長につなげる～ ①これだけ知れば大丈夫！事業承継のパターン別メリット・デメリット ②10年は必要！？事業承継はいつから準備すれば良いのか ③創業者から2代目、2代目から3代目へのバトンタッチ、ずばりこうする株式会社船井総合研究所　FASチーム　シニアコンサルタント　植木諒
第4講座	【特別ゲスト講座】創業118年・年商160億を実現したニッコーの事業変革と組織改革 ①5.5億の赤字から8.1億の黒字へ！劇的な復活と成長の軌跡 ②お飾りの理念はいかにして「真のPMVV」に変貌したのか！ ③若手が自走し、誰もが長く活躍する社風はこうしてつくる！ ④本業の市場縮小に負けない、強みを活かす多角化戦略とは！ニッコー　株式会社　代表取締役社長　三谷明子氏
第5講座	100年企業化のための「戦略人事室」のつくり方～人材戦略の司令塔をつくり、組織改革を進める～ ①社長直轄の「戦略人事室」を設置し、事業戦略と連動した攻めの人事を実行する ②人事データを可視化し、経験や勘に頼らない科学的な組織経営を行う ③若手育成を「職人芸」から「仕組み化」へ転換し、即戦力化と生産性向上を図る株式会社船井総合研究所　地域コングロマリット支援部　ディレクター　中川洋一
第6講座	100年企業化のために経営者がすべきこと持続的成長で2代、3代つなぎ、100年つづく企業にするために、今、経営者は何をすべきか。本セミナーでお伝えしたかったポイントをまとめます。株式会社船井総合研究所　上席執行役員　ミッドマーケット支援本部　本部長　松井桂

講師紹介

ニッコー　株式会社

代表取締役社長

三谷明子氏

公益財団法人「三谷育英会」理事長を務めた後、2011年に社外取締役、2016年に代表取締役社長に就任。外部の客観的視点を生かし、長年の事業部間の壁を取り払う組織風土改革に着手。祖業で培われた高い技術力を背景に、グローバル市場への進出や、破棄される食器を再資源化する「BONEARTH」などサーキュラーエコノミー事業を展開。歴史ある伝統企業のポテンシャルを最大限に引き出し、社会課題解決と事業成長を両立する現代的な100年企業へと進化させている。

株式会社船井総合研究所

地域コングロマリット支援部　マネージング・ディレクター

小寺伸幸

2012年、株式会社船井総合研究所に新卒入社。住宅・不動産企業を対象とした業績アップ支援に従事。
2023年より不動産支援部のマネージング・ディレクターを歴任。2026年からは「地域に100億の幸せをつくる」という想いで新設された地域コングロマリット支援部のマネージング・ディレクターに就任。

株式会社船井総合研究所

ブランディングユニット　シニアコンサルタント

土居靖

慶應義塾大学大学院・理工学研究科を修了後、船井総合研究所に入社。入社後は主に中堅大手企業のPMVV（理念・ミッション・ビジョン・バリュー）をテーマに従事。
主な経験業種は住宅不動産・カーディーラー・介護・食品等、多岐にわたる。様々な業種の企業のPMVVの策定から浸透・社員への共感まで、一貫して経営者のサポートに努める。

株式会社船井総合研究所

FASチーム　シニアコンサルタント

植木諒

高知県出身。大学卒業後、行政書士・土地家屋調査士事務所にて有資格者として従事。
不動産登記法、物権法、農地法に精通し、年間100件以上の案件を扱う。その後、船井総合研究所に中途入社。士業事務所での実務経験を活かし、現場に即した売上アップ方法を提案している。
WEBを駆使したマーケティングだけでなく、DM等のツール作成により即使える仕組みを構築する。現在、行政書士向け国際業務研究会を主宰している。

株式会社船井総合研究所

地域コングロマリット支援部　ディレクター

中川洋一

入社後10年以上にわたり新規事業や業績アップのコンサルティングに従事。
船井総研の創業50周年時には、社員1,300名を巻き込んで理念「FunaiWay」策定を完遂。その後、人事部門の責任者として年間100名超の新卒採用を統括し、理念浸透施策を牽引。
現在は業績向上に直結する人的資本経営の支援を行っている。

株式会社船井総合研究所

上席執行役員　ミッドマーケット支援本部　本部長

松井桂

1980年埼玉県生まれ。法政大学卒業後、外資系医療機器メーカーへ勤務。2011年に株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は、住宅不動産業界でマーケティングによる業績アップコンサルティングを展開。
新ブランド開発、新規出店、多店舗展開、既存ブランドの活性化により、最低でも『3年で2倍の事業計画』を描くスタイルで提案。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2027/01/27 (水)

10:30~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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