100億企業化　―パーパス経営―

船井総研では、全国150以上の業種にそれぞれ専門のコンサルタントがおり、貴社の置かれる環境や市場を理解した専門コンサルタントが担当いたします。また、即時業績向上を掲げる弊社では、パーパス策定をただの対外的なブランドイメージとしてのパーパスとして終わらせず、パーパスと経営戦略や事業戦略、人材戦略が連動する体制のご支援が可能です。

・パーパスの必要性を感じているが策定の仕方がわからない

・自立的な社員を育成したい

・ブランドイメージを醸成したい

・経営理念やビジョンはあるが、浸透していない。額縁状態

・パーパスと各戦略が連動しない

・イノベーションが起きるような文化を作りたい。社員から「○○やりたい！」という声が出るようにしたい

・社員のモチベーションを向上させたい

船井総研が有する、全国のパーパスやミッション、ビジョン、バリュー（PMVV）が優れている企業の事例や、弊社でのPMVV策定・浸透支援の実績から、貴社のPMVVのもとになる「言葉」を引き出し、PMVVの策定のご支援に加え、PMVVや経営理念などのの社員への浸透支援などを行っております。

下記のようなスケジュールで進めさせいただきます。

➀キックオフMTG

➁中間報告会

➂最終報告会

※月に1～2回のzoomによるヒアリングなどがあります。

※3～4か月間のプロジェクトを想定しています。

【課題】

・パーパス経営を取り入れたい

・自社にもパーパスやミッションが必要だが策定の仕方がわからない

・他社がどのようにしてパーパスやミッションを策定しているかを知りたい

・パーパスやクレドを策定したはいいが、社員に浸透していない

・パーパスを策定して満足、となってしまっており意味のあるものにしたい

・会社好き・仲間好きを増やしたい

【解決】

・豊富な他社事例から、パーパスの考え方パターン化しご提案

・全国のご支援実績や専門コンサルタントによるヒアリングにより、経営者や幹部の想いを引き出し言語化

・パーパス浸透状況の見える化や不足部分の抽出、長期に渡っての浸透教育を実施

・目指すべきゴールが明確になる。考えが整理される

・社長、幹部、社員の目的意識の統一

・事業推進力の向上

・生産性向上

・イノベーションが起きやすい文化形成

・お金好きから、「仲間好き」「会社好き」の文化になる

・自立的な社員育成

・離職率改善

・ブランド力向上

・ブランドを活かした採用

・全国150種以上の業種のご支援実績から貴社に合うパーパスの考え方のご提供が可能

・策定で終わらない。浸透までご支援

・パーパスと経営戦略（事業・人材戦略など）が連動する体制のご支援

・自社と同じ業種同じ規模の企業がどうやったのか、自社の少し先を行く企業はどう考えたのかなど必要なノウハウをご提供可能。

【ヒアリングシート】

【報告書】

・パーパスの考え方（PMVVについて）

・パーパス事例集

・パーパス策定シート

・パーパスの浸透施策（幹部）

・パーパスの浸透施策（社員）

・パーパスと経営戦略

・パーパスと事業戦略

・パーパスと人材戦略（採用・育成）

・パーパス浸透状況調査（組織調査）

・パーパスに関する方針

【パーパス浸透講座（研修）】

・理念浸透研修