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業績アップに繋がるオフィス戦略セミナー

オフィス新築・移転・リニューアルをする経営者必見

オフィスを「コスト」から「業績アップツール」へ変えるオフィス戦略

パーパス・経営ビジョン

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このような方にオススメ

オフィスの新築・移転・リニューアルを検討しているが、何から手をつければよいか分からない
せっかく数千万円～数億円を投じるのだから、きれいになるだけで終わらせたくない
採用力向上やブランディング、コミュニケーション活性化、理念浸透など、明確な経営効果を得たい
経営者の想いを反映しつつ、社員も当事者として巻き込む進め方を知りたい
数年後に移転・建て替えの予定があり、今のうちに情報収集しておきたい

本セミナーで学べるポイント

成長企業が検討すべきオフィス戦略とは
オフィス新築や移転、リニューアルには莫大な費用がかかります。業績好調な成長企業はこの費用を経費と考えず、投資と捉えます。新オフィスプロジェクトは企業ステージを上げる機会になり、企業の成長戦略を実現する最良の機会になります。成長企業のオフィス戦略の考え方をお伝えします。

経営者が求める経営効果を実現するオフィスデザイン
オフィスの投資対効果を最大化するには、自社が成長するための肝となる経営課題を新オフィスで解決することが重要です。採用力向上、コミュニケーション活性化、理念・ビジョン浸透、来客へのブランディング──求める経営効果によって、取るべきデザイン手法は異なります。オフィス投資をしたことで業績アップ効果を得られている船井総研グループのオフィスや全国の企業事例をもとに、経営効果別のオフィスデザインのポイントを解説します。

投資対効果を最大化するオフィスプロジェクトの進め方
業績アップに繋がるオフィスになるか否かは、贅沢に金額をかけることではなく、オフィスづくりのプロセスと考え方を知っているかで決まります。デザインそのものが業績を上げるのではありません。全ての意思決定の基準となるコンセプト策定、社員を巻き込むプロジェクトチームの結成、パートナー選定、そして予算内で理想を実現するコストコントロール術まで、経営者・責任者が執るべき進め方を体系的にお伝えします。

オフィス投資が業績アップに繋がった事例
オフィス投資が様々な経営効果に繋がることを示す研究結果やデータは多くあります。セミナーでは実際にオフィス投資をしたことで業績アップ効果を得られた企業の事例をご紹介します。具体的には「新オフィスにしたことで離職率が半減」「来たくなるオフィスにしたことで出社率が1.5倍」「普段は30名程の求人応募だった会社がオフィスリニューアルをしたことで求人応募者数が300名に激増」「社内コミュニケーション量が2倍に増加」などといった効果が出ています。

オフィスだけでなくワークスタイルやカルチャーまで変革をする
オフィスプロジェクトの際にはついついオフィスというハード面だけに注目しがちです。しかし、そこでどう働くかというワークスタイルも重要ですし、そこで働く社員がどのようなマインドで働くか、どのようなカルチャーを形成するかも重要なポイントです。セミナーではオフィスをきれいに新しくするだけでなく、そこで働く人の動き方やマインドまで変革するオフィスプロジェクトの進行方法をご紹介します。

お客様の声

【1】製造業様

「オフィス移転＝業績向上」という発想がありませんでした。単におしゃれなオフィスということではなく、移転とともに数字に結びつくオフィス作りを考えたいと思います。

【2】サービス業様

セミナーの中では単なる「改装」ではなく「業績を上げるオフィス戦略」という考え方が印象に残っています。また「想い」「これからのベクトル」を示す大きなプロジェクトと感じました。

【3】小売業様

オフィス環境がいかに業績に通じているのか深く理解できました。外へのプロモーションをメインに考えがちでしたが、まずはそこで働く人の環境や気持ち、考えを重要視・尊重することの上に成り立つことであることを再認識しました。

【4】建設業様

オフィス戦略を進める上でのスケジュールや経営層の関わり方のイメージが持てた点が良かった。また、コスト面に関してもコストダウンの項目や考え方が非常に参考になった。

【5】卸売業様

移転への反対意見を納得させられる知見が身に付いたと感じた。

講座内容

第1講座	経営者が検討すべきこれからの時代のオフィス戦略・オフィスの時流の変化 ―「作業場」から「企業変革に繋がるオフィス」へ・従来のオフィス改装と、企業変革としてのオフィスプロジェクトの決定的な違い・成長志向企業が5～10年に一度オフィスリニューアルをすべき5つの理由・投資対効果を最大化する「オフィスコンセプト」とは株式会社船井総合研究所　専門商社ユニット　マネージャー　細井錦平
第2講座	業績アップに繋がるオフィスデザイン・オフィスが業績アップ効果を生んだオフィスデザイン事例のご紹介・採用力向上に繋がるオフィスデザイン・コミュニケーション活性化に繋がるオフィスデザイン・理念・ミッション・ビジョンを浸透させるオフィスデザイン・来客へのブランディングに繋がるエントランス・応接エリアのつくり方・大規模投資をしなくてもできる実現できる省コストリニューアル株式会社ＭＴＵＳ　代表取締役　道本京子
第3講座	船井総研グループオフィス見学ツアー船井総研グループでは2024年に東京オフィス、2026年に大阪オフィスを移転しました。オフィス投資をしたことで、東阪それぞれの拠点において様々な業績アップ効果を得ることができました。当日はオフィス見学をしながらオフィスデザインのポイントやワークスタイル変革のポイント、プロジェクト進行のポイントをご紹介します。 ※東京会場・大阪会場それぞれで、船井総研グループのオフィスをご視察いただきます。株式会社船井総合研究所　専門商社チーム　村田優人
第4講座	企業の成長を加速させるオフィスプロジェクトの進め方・デザイン≠業績アップ。プロジェクトの「プロセス」にこそ価値がある理由・次世代幹部育成にも繋がるプロジェクトチームの結成とメンバー選定のポイント・フリーアドレス化、ペーパーレス化、オフィスDXなどのワークスタイル変革の実践手法・オフィスデザインパートナー選定のよくある失敗6パターンと、選び方6つの基準・予算内で理想のオフィスを実現するコストコントロール術・移転前から始めるチェンジマネジメントとカルチャー推進施策株式会社船井総合研究所　専門商社ユニット　マネージャー　細井錦平
第5講座	発注者の目線で総括する、経営者のためのオフィス戦略・船井総研グループの東京・大阪オフィス移転を発注者（経営側）として推進した実体験から・「本当にオフィス投資で業績は上がるのか？」発注者としての率直な答え・経営者が自ら決めるべきことと、現場やプロに任せるべきこと・オフィスがきれいになっただけで終わる会社と、業績に繋がる会社の分岐点株式会社船井総研ホールディングス　執行役員　小池彰誉

講師紹介

株式会社　ＭＴＵＳ

代表取締役

道本京子

オフィスを中心とした内装のデザインから設計・施工までをトータルで手掛け、「満たす、生み出す。」をコンセプトに一貫した空間づくりを提供する株式会社MTUSを創業。2026年7月から船井総研グループに加わり、ワークプレイスコンサルティングを推進している。設計デザインを手掛けた船井総研グループ大阪本社「サステナグローススクエアOSAKA」が第39回日経ニューオフィス賞を受賞。

株式会社　船井総研ホールディングス

執行役員

小池彰誉

1974年愛知県生まれ。1998年三重大学卒業後、人材ビジネスベンチャーを経て2001年に船井総合研究所（現船井総研ホールディングス）に入社。

船井総合研究所では、人材ビジネス業界支援、人材採用・育成支援など一貫して人材・組織マネジメント領域のコンサルティングに従事し「テーマ型支援」という新たなコンサルティング領域を牽引してきた。

2017年執行役員に就任、HRD支援本部長、タレントディベロップメントセンター長を歴任後、2023年3月より船井総研ホールディングスに異動。

現在は船井総研グループのバックオフィスとして、人（お客様・社員）モノ（ファシリティ・資産）金（購買・調達）リスク（BCP・災害）の4軸よりグループ全体の戦略総務と戦略ウェルビーイングを推進中。船井総研グループ東京本社および大阪本社移転プロジェクトの統括を務めた。

株式会社船井総合研究所

専門商社ユニット　マネージャー

細井錦平

船井総合研究所に新卒入社。幅広い業種でのコンサルティングを経験後、商社・卸売業を専門にコンサルティングを行っている。文具卸、家具卸、事務機卸、食品卸など、様々な商社でのコンサルティングを行ってきた。
商社・卸売業へのコンサルティング領域は多岐にわたり、デジタルツールを活用した生産性向上やデジタルマーケティングによる新規顧客開拓、営業部門の活性化支援、マーケティング部門立ち上げ、独自商品開発などの幅広い実績がある。

株式会社船井総合研究所

専門商社チーム

村田優人

参加料金

無料

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

大阪会場

2026/12/08 (火)

10:00~12:30

船井総研グループ大阪本社サステナグローススクエア OSAKA

〒530-0001

大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階

東京会場